Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sa arvo on ihmisille tuotettu terveysvaikutus<br />
suhteutettuna käytettyihin voimavaroihin.<br />
Arvoon perustuva terveydenhuolto tarkoittaa<br />
tehokkaasti terveyttä tuottavaa järjestelmää.<br />
Nykyiset terveydenhoitojärjestelmät tuottavat<br />
terveyden sijasta hoitoa.<br />
Yhdessä loppuasiakkaan kanssa löydetään<br />
ratkaisuja ongelmaan eikä vain oireisiin. Erityisen<br />
haastavaa tämä on pirstoutuneissa arvoketjuissa,<br />
joissa laaja joukko alihankkijoita ja<br />
asiakasrajapinta on kaukana jakelutien takana.<br />
Luottamus on avoimen yhdessä kehittämisen<br />
edellytys. Kaikkien osapuolten täytyy saada<br />
osansa tuotoista ja hyödyistä. Innovaatioita tarvitaan<br />
eri osa-alueilla. Valtion roolina on luoda<br />
hyvät toimintaedellytykset uudistumiselle.<br />
Esimerkiksi koulutus- ja tutkimuspäätöksillä<br />
on kauaskantoiset vaikutukset. Tuote- ja teknologiainnovaatioiden<br />
rinnalle nousevat uudet<br />
liiketoimintamallit ja toimintatavat. Esimerkiksi<br />
työmatkoista johtuviin liikenneruuhkiin on tehokkain<br />
ratkaisu etätyö kotona sen sijaan että<br />
lisätään liikenneväyliä.<br />
Esimerkki arvopohjaisesta toiminnasta Suomessa<br />
on Kone, joka ilmoittaa olevansa people<br />
flow -liiketoiminnassa pelkkien hissien sijasta.<br />
Suomessa pitäisi olla hyvät edellytykset tuottaa<br />
rakenteellisia uudistuksia, joihin liittyy monen<br />
osapuolen monialainen yhteistyö ja uusien toimintatapojen<br />
omaksuminen.<br />
Case Outotec – Outokummun<br />
suojista tuotantoteknologian<br />
johtavaksi palveluyritykseksi<br />
Outotecin osaamisen perusta on syntynyt oman<br />
tuotannon kehittämisen kautta. Yhtiön juuret<br />
ovat Outokumpu Oy:ssä, joka aloitti samannimisellä<br />
paikkakunnalla kaivostoiminnan vuonna<br />
1910. Outokumpu kehittyi monialaiseksi<br />
metallialan teknologiayhtiöksi. Tällä hetkellä<br />
Outokumpu Oyj keskittyy vain ruostumattoman<br />
teräksen tuotantoon.<br />
Outokumpu on perustamisestaan saakka<br />
ollut innovatiivinen ja omaan teknologiaan<br />
panostava yhtiö. Jo vuonna 1935 yhtiö rakensi<br />
maailman suurimman sähköllä toimivan kuparisulaton.<br />
Ehkä tärkein yksittäinen innovaatio<br />
syntyi 1940-luvulla, kun yhtiön pääjohtajan<br />
Petri Brykin johdolla kehitettiin vallankumouksellinen<br />
liekkisulatusmenetelmä kuparin<br />
irrottamiseksi malmista. Poriin perustettiin<br />
tutkimuskeskus vuonna 1949 jatkamaan ja<br />
syventämään yhtiön innovaatiotoimintaa. Samaan<br />
aikaan perustettiin teknologian vientitoimisto.<br />
Puolet maailman kuparituotannosta tehdään<br />
nykyisin Outokummun teknologialla. Suomalaisen<br />
toimintaympäristön erityishaasteita olivat<br />
vaikeat raaka-aineet ja tarve säästää energiaa ja<br />
pienentää ympäristövaikutuksia. Outokummun<br />
silloisessa strategiassa oli tilaa insinöörien ke-<br />
Millaista teollisuutta tulevaisuudessa?<br />
176
Change language