Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kuva 19. Kiinan osuusmaailman tutkimusmenoista, kokonaistuotannosta<br />
ja teollisuustuotannosta, % (ostovoimakorjattu).<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010<br />
Tutkimusmenot Kokonaistuotanto Tehdasteollisuuden tuotanto<br />
Lähteet: Etlan laskelmat IMF:n, YK:n ja Maailmanpankin aineistoista.<br />
joustavasti ja laadukkaasti. Päämiehet hakivat<br />
kuitenkin kustannustehokkaimmat toimittajat<br />
yhä useammin Suomen ulkopuolelta.<br />
Samanlainen polarisoituminen tapahtui koneteollisuuden<br />
vahvan kasvun aikaan 2000-luvulla.<br />
2000-luvun lopussa suomalaisen teollisuuden<br />
kielenkäyttöön vakiintui uusi käsitepari<br />
kuvaamaan teollisuusasiakkaan ja hänen toimittajansa<br />
suhteita. Alettiin puhua veturiyrityksistä<br />
ja toimittajayrityksistä. Termi ”veturiyritys” sai<br />
oikeutuksen lähinnä siitä, että tuoteoikeuksiensa<br />
ja asiakasrajapintansa ansioista veturiyritykset<br />
loivat ja ylläpitivät markkinoita myös<br />
globaalitaloudessa. Alihankintaan keskittyneet<br />
toimittajayritykset tulivat entistä riippuvaisemmiksi<br />
päämiehistään. Tämä tapahtui ehkä osin<br />
siksi, että heidän kaikki resurssinsa kuluivat<br />
2000-luvun loppupuolella asiakkaiden kapasiteettitarpeiden<br />
tyydyttämiseen. Muuhun ei<br />
tahtonut enää riittää kehitysvoimia.<br />
Veturiyritysten hankinta-alue<br />
globalisoitui<br />
Kovasta kasvusta johtuen toimittajilta saattoi<br />
kuitenkin jäädä osittain huomaamatta, että veturiyritysten<br />
hankintatoiminnon osaaminen ja<br />
vaatimustaso nousivat kovaa vauhtia. Veturiyritykset<br />
ryhtyivät voimallisesti noudattamaan<br />
globaalin hankintatoimen pelisääntöjä, jolloin<br />
myös maantieteellinen materiaalien ja palveluiden<br />
hankinta-alue globalisoitui. Vuoden 2008<br />
lopulla alihankkijat törmäsivät kuin kiviseinään<br />
kolmen merkittävän megatrendin yhteisvaikutuksesta.<br />
Nämä kolme tekijää olivat<br />
kysynnän romahtaminen<br />
asiakkaiden tuotannollisen fokuksen siirtyminen<br />
Suomen ulkopuolelle<br />
asiakkaiden hankinta-alueiden ja hankinnan<br />
pelisääntöjen globalisoituminen.<br />
Ongelmaa havainnollistaa varsin dramaattisesti<br />
oheinen, teknologiateollisuuden tilauskannan<br />
kehittymistä esittävä kuva 20.<br />
Aika entinen ei enää palaa<br />
On epätodennäköistä, että suomalaisten teollisuusyritysten<br />
tilauskanta tulee lähivuosina<br />
palaamaan samalle tasolle. Asiaa ei auttaisi edes<br />
Miltä näyttää teollinen suomi vuonna 2010?<br />
54
Change language