Sensee-Etude-Economique-Optique

2. PARTIE II : DES DOUTES SUR LE FONCTIONNEMENT CONCURRENTIEL DU MARCHE DE L’OPTIQUE 74
2.1. LES DOUTES CONCURRENTIELS SUR LE SECTEUR AMONT 77
2.1.1. UN SECTEUR FORTEMENT CONCENTRÉ 77
>Un marché particulièrement concentré autour d’un acteur dominant, Essilor 77
2.1.2. L’ANALYSE ÉCONOMIQUE RÉVÈLE DES INCITATIONS À LA FORCLUSION SUR LE MARCHÉ DE L’OPTIQUE EN FRANCE 80
> Des incitations fortes à la forclusion par le monopole amont 80
Un article scientifique inédit 80
La forclusion, présentation classique 80
La forclusion dans le cas de produits différenciés 81
>La forclusion dans le secteur de l’optique 82
La stratégie de différenciation d’Essilor 82
La stratégie d’intégration verticale d’Essilor 83
L’absence d’incitation à fournir le bas du marché 83
2.2. LES DOUTES SUR LE SECTEUR AVAL 83
2.2.1 L’EXISTENCE DE PRIX ÉLEVÉS POUR LE CONSOMMATEUR FINAL 83
2.2.2. DES CHIFFRES D’AFFAIRES ÉLEVÉS POUR LES PROFESSIONNELS DU SECTEUR
AU REGARD DE LA RÉALITÉ DES PAYS VOISINS 86
> Des marges importantes 86
> Des chiffres d’affaires bien supérieurs à ceux constatés dans les autres pays 86
> Des chiffres d’affaires par consommateur bien supérieurs aux autres pays 88
2.2.3. DES COMPLÉMENTAIRES SANTÉ VICTIMES DE COMPORTEMENTS FRAUDULEUX DE LA PART DES DISTRIBUTEURS 89
2.2.4. UNE DÉMOGRAPHIE DES OPTICIENS TRÈS ÉLEVÉE EN FRANCE AU REGARD DES BENCHMARKS INTERNATIONAUX 90
2.2.5. UN MARCHÉ CONCENTRÉ 94
> Parts de marché en points de vente 94
> Parts de marché en valeur 95
2.2.6. UN MARCHÉ OPAQUE SUR LA FORMATION DES PRIX 96
>Une transparence très imparfaite du marché 96
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