Sensee-Etude-Economique-Optique

sur le marché français où ils concurrencent une filière
française principalement composée de très petites et
moyennes entreprises 88 .
Dans ce secteur, les entreprises opèrent selon deux
modèles :
− soit elles possèdent leurs propres marques et gèrent à la
fois le design et la production ; et/ou
− soit elles exploitent des licences, c’est à dire qu’elles
ne prennent en charge que la production, pour le compte
d’autres griffes, selon un cahier des charges précis.
Luxottica est de loin le leader mondial du secteur avec un
chiffre d’affaires supérieur à 6,2 milliards d’euros 89 , alors
que son principal concurrent, Safilo, réalise un chiffre
d’affaires de 1,1 milliard d’euros 90 .
> Luxottica
Fondé en 1961, Luxottica emploie plus de 65 000
personnes et distribue ses montures dans plus de 130
pays 91 . Le chiffre d’affaires du groupe est de 6,2 milliards
d’euros en 2011, en progression constante depuis au
moins 2007 (il était alors de 4,9 milliards d’euros).
Le groupe poursuit depuis les années 1970 une stratégie
d’intégration verticale : il assure ainsi la conception
(design), la production et la distribution de ses produits,
la vente en gros auprès de distributeurs indépendants et
la vente au détail directement aux consommateurs finals
à travers plusieurs enseignes d’optique.
Au sein du groupe, la conception se caractérise par la
détention de marques « en propre » et les nombreux
contrats de licence dont il bénéficie. Luxottica possède
ses marques, qui représentent 60 % des ventes (unités)
depuis 2007 : c’est le cas, notamment, des marques Ray-
Ban, Oakley, Persol ou Vogue qui bénéficient toutes d’une
image positive et clairement identifiée auprès du public,
qui en fait des leaders sur le marché. Luxottica a également
signé de nombreux accords de licences avec des
88 Xerfi, Lunettes (fabrication), 2011.
89 Luxottica, Luxottica Annual Report 2011, 2012.
90 Safilo, Annual Report 2011, 2012.
91 Sauf indications contraires, les informations suivantes sont tirés soit du rapport annuel (Luxottica, Luxottica Annual Report 2011, 2012) soit
du site internet (www.luxottica.com) de Luxottica.
92 Le Figaro, Le propriétaire de Ray-Ban s’offre les lunettes de Philippe Stark, 3 novembre 2012 ;
L’Opticien lunetier, Luxottica a payé 90 millions d’euros pour Mikli, 3 décembre 2012.
93 Les Echos, Après le rachat du français Alain Mikli, Luxottica vise la chaîne Salmoiraghi & Vigano en Italie, 5 novembre 2012.
94 Sauf indications contraires, les informations suivantes sont tirées soit du rapport annuel (Safilo, Annual report 2011, 2012) soit du site
internet (www.safilo.com) de Safilo.
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stylistes et griffes de luxe pour la production et la distribution
de leurs produits : parmi ces accords se retrouvent
des marques phares très identifiées et bénéficiant d’une
notoriété mondiale, telles que Chanel, Paul Smith, Polo
Ralph Lauren, Bulgari, Burberry, Versace, Dolce Gabbana,
Prada, etc.
En 2011, Luxottica a produit 64,5 millions de montures et
lunettes de soleil. Cette production se réalise principalement
autour de deux plateformes : l’une en Italie pour les
produits haut de gamme et l’autre en Chine (à l’exception
des verres Oakley fabriqués en Californie).
En matière de distribution, Luxottica est présent à la fois
au niveau du marché de gros et du marché au détail. Le
groupe détient 40 grossistes qui assurent le relai vers les
réseaux de distribution, ainsi que son propre réseau de
7 042 points de vente, qui réalisent 60 % de son chiffre
d’affaires. Il exploite à ce titre les enseignes Lenscrafters
et Pearle Vision, qui sont des acteurs majeurs du marché
nord-américain, ainsi que le leader de la distribution de
lunettes de soleil Sunglass Hut. Encore peu présent dans
la distribution au détail en Europe, Luxottica entend s’y
développer prochainement : il a ainsi acquis en 2012
le fabricant Alain Mikli International, qui exploite les
licences Philippe Starck, est l’actionnaire majoritaire
de Vuarnet et détient trente-huit points de vente dans
le monde 92 . Le groupe envisagerait d’investir dans l’enseigne
italienne Salmoiraghi & Vigano qui possède plus
de 500 points de vente dans la péninsule 93 .
> Safilo
Safilo, maison plus ancienne (1934) est le principal
concurrent de Luxottica 94 et revendique une position
de leader sur les produits dits « premium ». Le groupe
réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’euros, soit
cinq fois inférieur à Luxottica.
Safilo est détenu à 42,2 % par le groupe néerlandais Hal,