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ACTA DEL 63. er CONGRESO DE LA FIFA, MAURICIO 2013 117
unos ingresos totales de 1 166 millones de USD y unos
gastos de 1 077 millones de USD, lo que supone unos
beneficios anuales netos de 89 millones de USD. En el
lado de los ingresos, 1 018 millones de USD (el 87 %)
provinieron de los torneos de la FIFA, en concreto de la
venta de derechos de comercialización y transmisión,
mientras que 59 millones de USD fueron ingresos
de explotación, como las licencias de marcas y los
conceptos de calidad y 89 millones de USD, ingresos
financieros, concretamente los beneficios por tipos
de cambio. En total, el 81 % de los ingresos están
vinculados al Mundial de 2014, y con los contratos
comerciales cerrados hasta la fecha, queda claro que
el valor de la Copa Mundial de la FIFA ha seguido
aumentando, todo y la difícil coyuntura económica.
A continuación, Markus Kattner presenta un resumen
de los gastos de 2012, de los que 746 millones de
USD (el 69 %) se han destinado al fútbol por medio
de torneos y proyectos de desarrollo. Los gastos
relacionados con eventos incluyeron el Mundial de
2014 (448 millones de USD), el Programa de Protección
de Clubes (18 millones de USD) y el resto de torneos
de la FIFA (103 millones de USD). La inversión total
en el desarrollo del fútbol ascendió a 183 millones de
USD e incluyó el Programa de Asistencia Financiera
(53 millones de USD), los programas de desarrollo de
las confederaciones (30 millones de USD), el programa
Goal (29 millones de USD), el programa PERFORMANCE
(18 millones de USD) y muchos más proyectos. Para
finalizar, informa de que el 31 % del total de gastos en
2012 (331 millones de USD) ha cubierto otros gastos,
tales como los gastos operativos (188 millones de
USD), gobernabilidad del fútbol (53 millones de USD),
derechos de explotación (13 millones de USD) y gastos
financieros (77 millones de USD). Continúa afirmando
que los resultados anuales en el ciclo 2011-2014 serán
inferiores que en el pasado de manera intencional, de
acuerdo con la nueva estrategia financiera aprobada por
el Congreso de la FIFA en 2010 consistente en guardar
una cantidad limitada de reservas futuras durante el ciclo
actual. Los efectos de esta estrategia son evidentes en el
incremento de la inversión en fútbol y en su desarrollo,
lo cual, de forma lógica, ha dado lugar a unos resultados
anuales menores en este ciclo: 89 millones de USD en
2012 y 36 millones de USD en 2011.
Por último, Markus Kattner comunica que el balance
de la FIFA es sólido, con unos activos de 2 683 millones
de USD, incluidos activos circulantes de 2 175 millones
de USD y un activo inmovilizado de 508 millones
de USD. Por otra parte, los pasivos circulantes y no
circulantes alcanzan los 1 168 millones de USD y los
137 millones de USD respectivamente, lo que deja unas
reservas de 1 378 millones de USD a finales de 2012.
Recuerda al Congreso que las reservas de la FIFA han
ido desarrollándose de forma moderada desde 2011, y
han alcanzado un nivel firme al final del ciclo anterior,
cuando pasaron de los 643 millones de USD de 2007 a
los 1 280 millones de USD de 2010, lo que garantiza la
independencia económica de la FIFA y queda cubierta
ante posibles imprevistos. La estrategia actual ha dado
como resultado un moderado incremento de las reservas
de un 7 % en 2011.
Markus Kattner concluye aseverando que la situación
económica de la FIFA es robusta, ya que puede afrontar
con tranquilidad los años venideros y está en disposición
de continuar expandiendo su ya de por sí amplio
abanico de servicios y de apoyo al desarrollo de sus
asociaciones miembro.
10.2 Informe de los auditores al Congreso
Alexander Fähndrich, auditor colegiado y consejero
delegado de KPMG Suiza, informa al Congreso que
KPMG ha confirmado en su informe respecto al Informe
de Finanzas de la FIFA que ha auditado los estados
financieros consolidados a 31 de diciembre de 2012,
lo que comprende el balance financiero, la cuenta de
pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el