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ACTA DEL 63. er CONGRESO DE LA <strong>FIFA</strong>, MAURICIO 2013 123<br />

en especial desde el punto de vista técnico, táctico,<br />

físico y médico. Esta profesionalización daría lugar a<br />

que los árbitros de la Copa Mundial de la <strong>FIFA</strong> 2014<br />

tuvieran el mismo nivel físico que los futbolistas, con<br />

unos árbitros y asistentes capaces de rayar muy alto<br />

en la <strong>com</strong>petición. Informa de que la preparación<br />

para el Mundial de 2014 <strong>com</strong>enzó nada más acabar<br />

el Mundial de 2010, cuando se elaboró una lista<br />

abierta con 52 posibles tríos arbitrales para Brasil;<br />

esta lista se actualiza continuamente a partir de las<br />

actuaciones arbitrales en las ligas de sus respectivos<br />

países y en partidos internacionales, además de contar<br />

con la opinión de asesores, miembros de la <strong>com</strong>isión<br />

e instructores. Los posibles árbitros asistieron a un<br />

seminario de una semana de duración en 2012, a<br />

otro en su confederación en abril de 2013 y a otro<br />

de una semana más en mayo del mismo año. Los 52<br />

tríos serán designados para arbitrar en torneos de la<br />

<strong>FIFA</strong> durante 2013. Los objetivos de la preparación<br />

incluyen la protección de los futbolistas y de la imagen<br />

del fútbol, en concreto en cuestión de juego limpio,<br />

además de garantizar la coherencia y uniformidad de las<br />

decisiones arbitrales; además, los árbitros aprenden a<br />

leer el partido y a entender las diferentes mentalidades<br />

futbolísticas. Confirma que la selección final de árbitros<br />

tendrá lugar durante el primer trimestre de 2014 y que<br />

la detección automática de goles será de gran ayuda<br />

para los colegiados.<br />

Por lo que respecta al Programa de Asistencia al<br />

Arbitraje, Peter Mikkelsen presenta los objetivos de<br />

desarrollo del mismo, que incluyen la asistencia a las<br />

asociaciones miembro de la <strong>FIFA</strong> en la implantación<br />

del Reglamento sobre la Organización del Arbitraje;<br />

el incremento de la calidad técnica y física de los<br />

instructores de arbitraje y también de los asesores de<br />

arbitraje; la asistencia a las asociaciones miembro con<br />

cursos de arbitraje para hombres y mujeres con el fin de<br />

mejorar el nivel de los árbitros y asistentes del máximo<br />

nivel; el respaldo mediante cursos y torneos organizados<br />

en el ámbito de la confederación y el apoyo al proyecto<br />

de arbitraje de la Copa Mundial de la <strong>FIFA</strong> 2014.<br />

Para acabar, añade que el programa contiene 220<br />

actividades anuales destinadas a asociaciones miembro<br />

y confederaciones.<br />

11.5 Desarrollo del fútbol<br />

El Presidente de la <strong>FIFA</strong> presenta el desarrollo del fútbol<br />

con un dato: el primer curso internacional de la <strong>FIFA</strong><br />

sobre desarrollo se celebró en Adís Abeba en 1978, y<br />

él fue su director.<br />

*******<br />

Se proyecta un vídeo titulado “Desarrollar el fútbol y<br />

construir un futuro mejor”.<br />

*******<br />

Sahilu Gebremariam, presidente de la Federación<br />

Etíope de Fútbol (FEF) y miembro de la Comisión de<br />

Desarrollo de la <strong>FIFA</strong>, informa sobre las actividades<br />

realizadas en Etiopía en el ámbito del desarrollo y sus<br />

resultados. Explica que la FEF estaba saliendo de su<br />

peor crisis de liderazgo cuando fue elegido presidente<br />

en 2009. Su sede estaba situada en los bajos del<br />

estadio nacional. Su gerencia está estructurada de<br />

forma poco eficiente, sin resultados futbolísticos y<br />

con una única fuente de ingresos: la contribución de<br />

250 000 USD del FAP.<br />

Añade que en los años siguientes, la FEF consiguió<br />

reformar sus estatutos para garantizar la estabilidad y el<br />

buen gobierno; también reestructuró su administración<br />

gracias al programa PERFORMANCE, que le permitió<br />

crear los departamentos de finanzas, marketing y<br />

<strong>com</strong>unicación, así <strong>com</strong>o establecer buenas relaciones<br />

de confianza con las partes implicadas en el fútbol.<br />

Los contratos de patrocinio <strong>com</strong>enzaron a llegar<br />

rápidamente, con dos contratos multianuales por más

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