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PROCÈS-VERBAL DU 63 e CONGRÈS DE LA FIFA, MAURICE 2013 67
Il revient sur l’évolution positive des finances de la FIFA
qui a permis de continuer à investir directement dans
le football en tant que tel à travers des programmes de
développement du football menés dans le monde ainsi
qu’à travers les nombreuses compétitions de la FIFA. Il
explique que l’une des grandes réalisations de la FIFA en
2012 a été la mise en place du Programme de protection
des clubs de la FIFA, lequel a largement bénéficié aux
confédérations et aux associations membres ainsi qu’aux
clubs et aux joueurs. Ce programme prévoit en effet
le versement d’une indemnisation financière aux clubs
en cas de blessures contractées par les joueurs lors de
matches internationaux figurant au calendrier officiel
des matches de la FIFA. Le programme couvre la période
allant du 1 er septembre 2012 au 31 décembre 2014 et
a également inclus les Tournois Olympiques de Football
de Londres 2012.
10.1 États financiers consolidés pour 2012
Le Secrétaire Général adjoint de la FIFA, Markus Kattner,
informe que l’année 2012 a été un succès financier, la FIFA
ayant enregistré un produit total de USD 1 166 millions
et des charges totales de USD 1 077 millions, dégageant
un résultat net annuel de USD 89 millions. Du côté des
produits, USD 1 018 millions – 87% – proviennent
des événements FIFA et notamment de la vente des
droits TV et marketing, tandis que USD 59 millions
proviennent du programme de licences et des archives
cinématographiques, les derniers USD 89 millions
étant quant à eux des revenus financiers provenant
principalement de gains de change. En résumé, 81%
du produit total est lié à la Coupe du Monde de la
FIFA 2014 et au vu des contrats commerciaux conclus
à ce jour pour cette compétition, il ne fait aucun doute
que la valeur de la Coupe du Monde de la FIFA ne
cesse de croître malgré le contexte économique actuel.
Markus Kattner présente un bilan des charges de la FIFA
en 2012, dont 69% – USD 746 millions – ont constitué
un investissement direct dans le football à travers
l’organisation de compétitions de la FIFA et de projets
de développement du football. Parmi les dépenses
liées aux compétitions, la Coupe du Monde de la
FIFA 2014 rassemble USD 448 millions, le Programme
de protection des clubs USD 18 millions et toutes les
autres compétitions de la FIFA USD 103 millions. Les
investissements dans le développement du football
comprend le Programme d’Assistance Financière
(USD 53 millions), les contributions des confédérations
(USD 30 millions), le programme Goal (USD 29 millions),
le programme PERFORMANCE (USD 18 millions) et de
nombreux autres projets. Enfin, il précise que 31%
des dépenses totales en 2012 – USD 331 millions –
couvrent d’autres dépenses comme les charges
d’exploitation (USD 188 millions), la gouvernance
du football (USD 53 millions), l’exploitation des
droits (USD 13 millions) et les charges financières
(USD 77 millions). Markus Kattner poursuit en disant
que les résultats annuels du cycle 2011-2014 seront
volontairement inférieurs par rapport à ceux enregistrés
par le passé, et ce afin de se conformer à la nouvelle
stratégie financière approuvée par le Congrès de la
FIFA en 2010 consistant à mettre de côté des réserves
limitées durant le cycle actuel. Les répercussions
de cette stratégie sont notoires en ce qui concerne
l’augmentation des investissements dans le football et
le développement du football, ce qui a par conséquent
engendré des résultats annuels moins importants pour
ce cycle, tel que le montrent les chiffres : USD 89 millions
pour 2012 et USD 36 millions pour 2011.
Pour conclure, Markus Kattner affirme que le bilan
de la FIFA est solide, faisant état d’un actif total de
USD 2 683 millions, comprenant des actifs circulants
de USD 2 175 millions et des actifs immobilisés de
USD 508 millions. Par ailleurs, les passifs à court
terme et à long terme s’élèvent respectivement à
USD 1 168 millions et à USD 137 millions, ce qui laissait
des réserves de USD 1 378 millions à la fin 2012. Il
rappelle au Congrès que les réserves de la FIFA se