rapport final etude sport

conflits, etc.), sans qu’un interlocuteur central ne soit clairement identifié. Ces difficultés
méthodologiques sont significatives d’une gouvernance et d’une organisation du sport en entreprise
aujourd’hui peu aboutie, de même d’ailleurs que sa définition et ses finalités.
Par ailleurs, il a pu être difficile d’identifier les acteurs réellement et concrètement investis, à divers
titres, sur cette problématique et surtout leur degré réel d’implication dans la mesure où cette
problématique présente des enjeux divers et que certains acteurs auraient pu être tentés de
surestimer leur investissement.
Au final, cette enquête a été plus lourde et conséquente à mener qu’initialement envisagé dans le
projet, et le nombre d’entretiens réalisés a été plus de deux fois plus élevé que prévu : 24 contre une
dizaine annoncée. Si cette charge supplémentaire de travail a pu alourdir la réalisation des autres
enquêtes de l’étude (arbitrages pour des questions de limites des moyens humains), elle s’est
néanmoins, nous semble-t-il, avérée indispensable pour réaliser un état des lieux le plus exhaustif
possible et analyser finement la situation actuelle.
Une source riche en information : la consultation des sites web 21
Nous avons donc cumulé les méthodes pour tenter de répertorier de manière la plus exhaustive
possible l’ensemble de ces acteurs. L’une d’entre elles, peut-être la plus efficace, a consisté en la
recherche puis la consultation minutieuse de sites web de différentes natures : sites des acteurs
institutionnels, sites commerciaux (prestataires de services spécialisés, etc.), sites d’entreprise, sites
de la presse locale / événementielle, sites des fédérations, sites des entreprises (pour remonter vers
d’éventuels prestataires de services ou acteurs « soutiens », etc.). Il s’est agi, à travers la
consultation de ces sites, d’identifier d’éventuels liens (ou pas) avec la problématique étudiée, des
interlocuteurs privilégiés, mais également de relever des « bonnes pratiques » dans ce domaine, ou
encore - et cela s’est avéré efficace pour identifier d’autres acteurs - de consulter les liens vers
d’autres acteurs « partenaires ».
D’autres méthodes ont été utilisées pour identifier des acteurs potentiellement concernés :
consultation des références scientifiques (notamment pour repérer les universitaires spécialistes de
cette problématique ou de thématiques connexes) et de documents type programmes ou compterendu
de colloques, journées d’étude, Assises relatifs aux questions « sport-activité physique et
entreprise », « sport-activité physique et santé », etc. Cela nous a permis d’identifier des acteurs
et/ou des institutions et de les contacter par la suite. Enfin, nous avons également pu repérer des
acteurs via les entretiens exploratoires réalisés au fur et à mesure de l’enquête.
Outre l’identification des acteurs (et de leurs coordonnées), la consultation des sites web nous a
permis d’accéder à plusieurs types d’éléments intéressants pour notre étude :
- Le degré d’intérêt, de sensibilisation, de réflexion et d’action des différents acteurs identifiés
sur cette question, en complément du discours recueilli auprès des acteurs interviewés 22 , au
regard des éléments présentés sur les sites. Nous avons ainsi été confrontés à des situations
très diverses, allant de l’absence totale de cette thématique dans les activités/réflexions
présentées sur le site à l’affichage d’actions, d’interlocuteurs, de commissions dédiés
indiquant un intérêt d’intensité variable selon les acteurs. Ces éléments nous ont permis de
nous faire une première idée de l’implication des acteurs et de préparer au mieux les
entretiens ;
- L’accès à de la documentation diverse : compte rendu de manifestations dédiées à cette
problématique ; plaquettes de communication autour d’événements, etc.
- L’identification de « bonnes pratiques » (événementiels, pratiques régulières, en France ou à
l’étranger).
Associée aux entretiens et recherches documentaires, cette consultation approfondie des sites web
nous a donc permis d’affiner et de compléter notre analyse.
21 La liste des sites web consultés est disponible en annexe n° 9.
22 Compte-tenu des enjeux, notamment politiques, en termes d’affichage, dans un contexte actuel de forte
communication sur cette problématique « sport-entreprise-santé », il nous a semblé intéressant de confronter le
discours des acteurs et les intentions/réflexions/actions affichées avec celles identifiables sur les sites, et ce afin
d’obtenir des indications sur l’ancrage effectif de la réflexion et de l’action dans ce domaine.
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