rapport final etude sport

Annexe 2 : Guide d’entretien destiné aux dirigeants / DRH des entreprises
GUIDE D’ENTRETIEN « APS, SANTÉ ET ENTREPRISE »
DIRIGEANTS D’ENTREPRISES – DIRECTEURS DES RESSOURCES HUMAINES
Introduction et présentation du cadre de la recherche, de l’enquête et des finalités de celle-ci.
� Présentation de la structure
Pourriez-vous présenter aussi la structure (l’entreprise) dans laquelle vous travaillez ?
Avez-vous des données chiffrées (nombre de salariés, secteur et activités, rapport au sport /
implications dans le monde sportif (sponsoring, campagne de pub, communication)/nombre
de salariés qui font du sport dans l’entreprise/données sur les salariés : âge, sexe, et autres
données socio-démographiques/coûts annuels de l’investissement dans l’offre sportive/
chiffre d’affaires) ?
� L’offre
Concrètement, quelle offre sportive est proposée aux salariés (sports ou activités ? Modalités
d’encadrement ? Où ? Comment ? Quand ? Pour qui ? Pourquoi ? Les salariés doivent
financer ? Quels moyens d’incitation sont mis en place pour qu’ils pratiquent ? Est-ce qu’ils
participent tous ? Devez-vous mutualiser l’offre (avec d’autres petites entreprises) ?
Pour être clair, qui est à l’initiative de votre offre sportive : le chef d’entreprise ou la DRH ou
au contraire les salariés ou leurs représentants ? Qui a joué un rôle dans le développement de
l’offre sportive (Les représentations du sport des dirigeants d’entreprise influencent-elles
l’offre proposée aux salariés ?) ?
*Au contraire pourquoi ne mettez-vous pas en place des activités physiques et sportives (les
obstacles) ?
Globalement, quelles sont les conceptions de l’activité physique et sportive en entreprise que
l’on défend dans votre structure ? Autrement dit, pour vous, quelles sont les finalités de
l’activité physique et sportive dans votre entreprise ? Pourquoi ?
� Le sport en entreprise et la santé
La thématique de la santé des salariés est-elle récente ? Comment l’appréhendez-vous ?
L’offre peut-elle aider à améliorer la santé (physique et morale, stress et autres, moins de
TMS, de troubles du sommeil, de retard et d’absentéisme) de salariés ? Si oui, comment
mesurez-vous cette amélioration ? Quels outils et indicateurs ?
� La structure dans un réseau
Pour développer l’offre sportive, qui sont vos interlocuteurs et partenaires ? Recevez-vous
des aides (subventions locales, prêts d’installations, aides d’associations locales, FFSE,
autres) ?
Auriez-vous des besoins spécifiques pour développer une plus grosse offre sportive?
� La prise en compte de la demande
Pour le salarié, comment bénéficier de votre offre (la présenter en détail) ? Comment le
mettez-vous au courant (lettre interne, réseaux, CE) ? Il y a-t-il des dispositifs incitatifs
(coûts, aménagements horaires) ?
Comment évaluez-vous la demande sportive des salariés (qui, par quels moyens, boite à
idées, réunions, CE) ?
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