rapport final etude sport
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Annexe 1 : Exemple de guide d’entretien destiné aux acteurs institutionnels<br />
GUIDE D’ENTRETIEN TYPE « APS, SANTÉ ET ENTREPRISE »<br />
Introduction et présentation du cadre de la recherche, de l’enquête et des <strong>final</strong>ités de celle-ci.<br />
� Présentation de la structure<br />
L’offre<br />
Pourriez-vous présenter aussi la structure (l’entreprise) dans laquelle vous travaillez ? Avezvous<br />
des données chiffrées (activités, offres, nombre de salariés, développement) ?<br />
Globalement, quelles sont les conceptions du <strong>sport</strong> en entreprise que l’on défend dans votre<br />
structure ? Autrement dit, pour vous, quelles sont les <strong>final</strong>ités du <strong>sport</strong> en entreprise ?<br />
Pourquoi ?<br />
Pour vous, en quoi le marché de l’offre (type d’offre, <strong>final</strong>ités avancées, taille) a évolué ces<br />
dernières années ?<br />
La demande<br />
Quel type d’entreprise s’adresse à vous (taille, secteur public ou privé, implantation<br />
géographique) ?<br />
En général, quelles sont leurs demandes ? L’évolution de la demande ?<br />
Un point m’intéresse aussi : pour le chef d’entreprise et le salarié, comment bénéficier de<br />
votre offre ? Comment vous vous faîtes connaitre auprès d’eux (publicité, réseaux) ?<br />
Concrètement, comment ça se passe pour eux ? Auriez-vous un ou deux exemples de projets<br />
développés auprès de votre clientèle ?<br />
� Le <strong>sport</strong> en entreprise et la santé<br />
La thématique de la santé des salariés est-elle récente ? Comment l’appréhendez-vous ? Estce<br />
un « argument majeur » de votre offre ? La demande a-t-elle évolué en ce sens ?<br />
� La structure dans un réseau concurrentiel<br />
Qui sont vos interlocuteurs, partenaires et concurrents ?<br />
� Motivations et freins au développement du <strong>sport</strong> sur le lieu de travail<br />
Selon vous, de la part des employeurs, quelles sont les motivations et les freins- obstacles<br />
(coûts, manques d’installations pas assez de disponibilité des employés, peu de demande etc.)<br />
à la pratique <strong>sport</strong>ive sur le lieu de travail ?<br />
Pour vous, quelles sont les caractéristiques des entreprises favorables au développement du<br />
<strong>sport</strong> en leur sein ? Et quelles sont vos offres qui connaissent le plus de succès et pour quelles<br />
raisons (coûts moins élevés, marketing, organisation facile, aspects ludiques, etc.) ?<br />
Et de la part des salariés, quelles sont les motivations et les freins (coûts, manques<br />
d’installations pas assez de disponibilité des employés, peu de demande etc.) à la pratique<br />
<strong>sport</strong>ive sur le lieu de travail ?<br />
Avez-vous été confronté à des décalages entre les souhaits du dirigeant et ceux des salariés ?<br />
� Préconisations et indicateurs<br />
Pour développer l’activité physique et <strong>sport</strong>ive sur le lieu de travail, en termes de politiques<br />
publiques, quelles seraient selon vous les « bonnes pratiques » (issues de l’étranger) à<br />
valoriser ?<br />
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