rapport final etude sport

Des liens historiques entre sport et entreprise
D’abord utilisées par le patronat à des fins hygiénistes et éducatives au XIX e siècle dans un contexte
paternaliste, les activités physiques et sportives se sont ensuite déclinées sous la forme d’un sport
corporatif au XX e siècle. Selon l’historien Thierry Terret, bien avant la phase de diffusion sociale du
sport dans l’entre-deux-guerres, « les premiers clubs d’entreprise à destination des ouvriers et
employés sont créés par quelques patrons [formant] une bourgeoisie d’affaire à la vision paternaliste
et hygiéniste. Les grands magasins parisiens sont les premiers à montrer l’exemple avec Le Bon
Marché en 1897 et La Samaritaine deux ans plus tard. […] Dans un contexte de politisation de la
classe ouvrière et de revendications pour le droit aux huit heures, ces initiatives connaissent le
succès 6 ».
Un Conseiller de la Confédération Générale du Travail (CGT) chargé des relations au sport nous
raconte comment ce syndicat de salariés français, créé en 1895, s’est intéressé à la question sportive.
Pour lui, « à la fin du XIX e siècle, avec l’industrialisation, les grandes entreprises comme Michelin
pensaient qu’il fallait encadrer les salariés (logement, foyer, coopératives, terrains de sport) dans un
but hygiéniste. Lors d’un congrès de la CGT, un élu a dit que « la CGT devait s’occuper du sport
d’entreprise pour enlever les salariés des griffes du patronat et du curé ». Avec la création des
Comités d’Entreprise (CE) en 1945, le sport d’entreprise a repris de l’importance notamment dans les
grandes entreprises. Majoritairement, les élus du CE et les dirigeants de club étaient affiliés à la CGT.
Sur le plan sportif, ils étaient pour la plupart adhérents à la Fédération Sportive et Gymnique du
Travail (FSGT). Il y avait un lien fort CGT/FSGT ». Il poursuit : « ensuite, le secteur industriel a été
fragilisé, il y a eu aussi des réductions d’emploi dans le service public, les entreprises se sont
fractionnées en multiples filiales, leurs tailles et leurs moyens financiers ont diminué. Des clubs
d’entreprise ont connu des difficultés financières et, comme l’ASPTT, ont perdu et vendu leurs
infrastructures. Et l’éloignement grandissant entre le lieu de travail et le lieu d’habitation (pour des
raisons financières) avec beaucoup d’heures de transport n’a pas arrangé les choses… ».
Des enjeux multiples selon les acteurs
Si le sport en général revêt des enjeux croissants dans différents secteurs : sociaux, éducatifs,
sanitaires, marchands, politiques, nous avons pu constater que la question plus précise du
« sport et entreprise » n’est pas en reste.
Ainsi, alors que les enjeux de santé, nous l’avons dit et nous y reviendrons, n’apparaissent pas
forcément au cœur des débats, tout du moins chez les acteurs du monde sportif et de celui de
l’entreprise, en revanche d’autres enjeux apparaissent centraux : enjeux de développement
pour les acteurs du sport, enjeux de gestion des ressources humaines, de management et de
communication pour les acteurs de l’entreprise, mais également enjeux politique pour de
nombreux acteurs institutionnels et politiques.
Des enjeux politiques, un fort affichage mais une réflexion peu avancée
Au regard des discours de certains acteurs politiques, et, dans une moindre mesure, d’acteurs
des mondes du sport, de l’entreprise et de la santé, le sport et l’activité physique - sur/en lien
avec - le lieu de travail, sont présentés comme porteurs d’un enjeu majeur de santé, physique
et mentale, pour les salariés. En effet, dans un contexte de sédentarisation croissante de la
population, de vieillissement et de développement des pathologies liées au surpoids et à
l’obésité, l’activité physique auprès des salariés apparaît comme un outil potentiel de bien-être
et de préservation de la santé de ces derniers, et donc comme un enjeu majeur pour les
employeurs, mais également pour les pouvoirs publics.
6 Terret Thierry, Histoire du sport, Paris, PUF, 2007, p. 44.
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