rapport final etude sport

Des partenariats de ce type entre des entreprises et les collectivités sembleraient pertinents
pour favoriser le développement du sport en entreprise et réduire les coûts liés aux
installations.
A l’étranger
Installation de salles de sports au sein de l’entreprise
Allemagne : Notre interlocutrice de FO se souvient de son séjour en Allemagne,
particulièrement « à l’usine moto BMW en Allemagne avec des équipements sportifs et des
médecins ».
Belgique : on note aussi l’existence d’un Centre de sports au Parlement européen de
Bruxelles dont les prestations se modernisent depuis 2006 à la suite d’un vote demandé par la
Commission des Budgets puis la Plénière : élargissement des horaires d’ouverture
(notamment le week-end), restructuration et amélioration des espaces existants, adaptation des
formules tarifaires et agrandissement de la surface du centre. Néanmoins, d’après une salariée
du Parlement européen, « la salle de sport est davantage utilisée par les fonctionnaires
présents à plein temps que par les parlementaires. Elle est privée et il faut payer une
cotisation pour y accéder ».
Canada : selon un responsable d’une fédération sportive française, certaines entreprises du
Canada disposent de centres médicaux et sportifs en leur sein, encadrés par des personnes
salariées à temps plein.
Implication de salariés dans des enquêtes longitudinales évaluant les effets du
sport sur le lieu de travail
Suède : les psychologues suédoises Ulrica Von Thiele Schwarz et Hanna Hasson ont suggéré
à plusieurs centres de soins dentaires en Suède de proposer à leurs salariés de participer à une
étude scientifique 50 . Ils seraient divisés en trois groupes : le groupe témoin ne bénéficiant
d’aucun changement ; le groupe réduction du temps de travail, travaillant 2,5 heures de moins
par semaine, en toute liberté de son emploi du temps et le groupe activité physique, travaillant
2,5 heures de moins par semaine, mais pour faire du sport à la place.
Après un suivi pendant une année, les résultats ont de quoi alimenter bien des réflexions, tant
sur le plan de l’efficacité d’une telle mesure sur le travail que sur la santé des bénéficiaires :
en termes de santé et d’arrêt de travail, le groupe activité physique a vu diminuer nettement le
nombre de ses journées d’arrêt de travail, alors que celui-ci restait stable dans le groupe
réduction du temps de travail et qu’il augmentait dans le groupe sans changement. En termes
de productivité (nombre de patients vus par chaque collaborateur), la quantité de travail fourni
a nettement augmenté dans le groupe activité physique, tout en grandissant sensiblement dans
le groupe réduction du temps de travail. Aucun changement n’a été noté dans le groupe
référent.
50 Joem, vol. 23, n° 8, 2011
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