le rapport RSE 2011 - Orange.com

ilan 2011 échéance réalisations
généraliser le déploiement du
PAE à l’ensemble des 25 pays
Améliorer les méthodologies de mesure
et de suivi des trajectoires.
Développer des outils de simulation
et de modélisation des consommations
en fonction des différents scénarios
(trafic, base clients, remplacements
d’équipements, prix de l’énergie, part des
énergies renouvelables en zone AMEA).
Lancer de nouvelles initiatives pour réduire
les consommations unitaires.
Déployer les résultats de l’outil de mesure
des consommations des bâtiments à
l’ensemble des bâtiments en France.
2011 ■ Déploiement à fin 2011 du PAE sur les équipements de réseau et les systèmes
d’information dans 24 pays représentant plus de 95 % de la consommation d’énergie
technique du Groupe (introduction de la Moldavie, de l’Ouganda et du Maroc).
■ Mise en œuvre des actions suivantes :
– installation de ventilation sur nos sites techniques en remplacement ou
complément de climatisation d’air : près de 3 000 sites installés, représentant
un total de 14 500 sites ventilés dans 18 pays du Groupe ;
– remplacement d’environ 10 000 équipements du réseau mobile par des
équipements moins énergivores ;
– poursuite de l’élargissement des plages climatiques en France dans 158 nouvelles
salles techniques ;
– à fin 2011, plus de 2 000 sites solaires en service (dont 1 416 sur des sites radio
mobiles) dans 14 pays d’Afrique et du Moyen-Orient ainsi qu’en République
dominicaine, Vanuatu, France et Arménie.
■ En 2011, extension de la démarche des PAE à l’immobilier de bureau (environ 29 %
de la consommation d’énergie du Groupe) sur cinq pays pilotes (France, Pologne,
Espagne, Égypte et Belgique) qui représentent 84 % de la consommation d’énergie
du Groupe.
2011-2012 ■ Progression de quatre sites équipés fin 2010 à 41 sites équipés fin 2011.
■ Lancement d’un appel d’offres pour un déploiement à grande échelle sur trois
à cinq ans.
poursuivre la réalisation de
Bilans Carbone ® des activités
au sein du Groupe pour réduire
ses empreintes et optimiser
ses choix stratégiques
Déployer la démarche dans au moins
deux nouveaux pays.
Monter en compétence interne sur les
Bilans Carbone ® en créant et déployant
une formation.
2011 ■ Espagne : lancement d’une étude Bilan Carbone ® en 2011.
■ Travaux préparatoires en Pologne pour une réalisation en 2012.
■ Inclusion d’un module de sensibilisation aux enjeux du changement climatique
et à l’efficacité énergétique lors des sessions de formation des architectes réseaux
du Groupe
poursuivre les actions en faveur
d’une mobilité durable
Continuer à augmenter les performances
de la flotte en renouvelant 6 000 véhicules.
Renouveler le système d’information
de la Direction de la gestion de la flotte
pour optimiser la gestion et le suivi des
consommations et des émissions de CO 2 .
Lancer une expérimentation de mobilité
électrique en situation opérationnelle
dans une activité cœur de métier.
Mettre en place un service de mobilité
durable.
Déployer les compétences sur l’écoconduite
auprès des collaborateurs du
Groupe.
2011 ■ Poursuite du renouvellement de la flotte en 2011 avec 6 675 véhicules neufs
commandés et 3 267 véhicules anciens sortis du parc.
■ Renouvellement, avec les gestionnaires de flotte, du système d’information pour
optimiser la gestion et le suivi des consommations et des émissions de CO 2 .
■ Expérimentation en grandeur nature de l’usage de véhicules électriques par nos
salariés sur la région Seine-Aval, (projet SAVE mené en partenariat).
■ Renforcement en France, avec extension progressive à l’international, d’une
politique d’achat de véhicules orientés vers la performance environnementale, avec :
– une sélection fondée sur les émissions de CO 2 ;
– l’introduction au catalogue de véhicules hybrides et électriques, dont les Renault
Kangoo ;
– expérimentation de véhicules électriques innovants comme le Renault Twizy.
■ Création du fonds d’investissement Mobilité Durable avec la SNCF, Peugeot Citroën
et Total.
■ Création d’une direction spécifique Groupe, « Business Travel » qui contribue à
l’objectif de réduction des consommations en regroupant le transport des salariés,
les flottes de véhicules et le déploiement de la visioconférence.
■ Éco-conduite : formation en France et en Pologne de 6 000 personnes. Lancement
d’un concours ouvert à tous les salariés chez TPSA (avec remise de prix en 2012).
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