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le rapport RSE 2011 - Orange.com

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un monde vécu en confiance<br />

Simplicity+ : un réseau de centres de tests pour<br />

observer <strong>le</strong>s clients et détecter <strong>le</strong>s problèmes<br />

Le programme Simplicity+, lancé en 2004,<br />

s’appuie sur un réseau de centres de tests<br />

clients qui permettent d’évaluer la perception<br />

par <strong>le</strong>s clients du niveau de simplicité des offres<br />

à chaque étape :<br />

■ <strong>com</strong>préhension de l’offre par des clients<br />

prospects ;<br />

■ expérience des utilisateurs dans des conditions<br />

de vie quotidienne (installation et usages) ;<br />

■ expérience des parcours clients lors des prises<br />

de contact (boutiques, services clients).<br />

Ces évaluations font l’objet de re<strong>com</strong>mandations<br />

qui doivent permettre de modifier <strong>le</strong>s offres<br />

avant <strong>le</strong>ur lancement.<br />

À fin <strong>2011</strong>, <strong>le</strong> réseau Simplicity+ <strong>com</strong>ptait<br />

19 centres de tests dans une quinzaine de pays.<br />

Cette large couverture géographique permet<br />

d’apprécier <strong>le</strong>s paramètres culturels pouvant<br />

influencer la perception loca<strong>le</strong> de la <strong>com</strong>p<strong>le</strong>xité<br />

d’un produit ou service.<br />

des parcours clients optimisés<br />

Le Groupe a mis en place dans <strong>le</strong>s pays une<br />

approche méthodologique qui permet d’améliorer<br />

la <strong>com</strong>munication avec <strong>le</strong>s clients (boutiques,<br />

web, service clients) et d’optimiser <strong>le</strong>s processus<br />

organisationnels et opérationnels.<br />

Cette approche par <strong>le</strong>s parcours clients a permis<br />

de lancer un ensemb<strong>le</strong> de projets évolutifs ou<br />

correctifs touchant directement <strong>le</strong> client dans<br />

son interaction avec <strong>Orange</strong>.<br />

Depuis 2010, plus de 90 parcours clients ont<br />

ainsi été optimisés dans 23 pays. Ils ont donné<br />

lieu au lancement de plus de 500 actions correctives.<br />

L’objectif est notamment de limiter <strong>le</strong><br />

nombre d’intermédiaires dans <strong>le</strong> traitement des<br />

appels clients, pour qu’à terme 80 % des appels<br />

clients entrants puissent être traités par <strong>le</strong> premier<br />

interlocuteur.<br />

des catalogues simplifiés<br />

Avec <strong>le</strong>s innovations technologiques, de nouvel<strong>le</strong>s<br />

offres sont lancées tous <strong>le</strong>s ans. Cette profusion<br />

d’offres engendre parfois des difficultés :<br />

manque de lisibilité pour <strong>le</strong> client, méconnaissance<br />

des offres par <strong>le</strong>s conseil<strong>le</strong>rs, <strong>com</strong>p<strong>le</strong>xité<br />

des processus de facturation… Pour replacer<br />

l’expérience client sous <strong>le</strong> signe de la simplicité,<br />

<strong>Orange</strong> a engagé un programme de simplification<br />

des catalogues, avec l’objectif ambitieux de supprimer<br />

40 % des offres actuel<strong>le</strong>s. Bénéfique aux<br />

clients, cette simplification de grande envergure<br />

permettra aux conseil<strong>le</strong>rs de mieux connaître <strong>le</strong>s<br />

offres du Groupe, et donc de guider plus efficacement<br />

<strong>le</strong>s clients.<br />

En <strong>2011</strong>, plus de 1 000 produits ont ainsi été<br />

supprimés des catalogues, <strong>com</strong>me en France<br />

une offre internet bas débit concernant 80 000<br />

clients grand public et une flotte de mobi<strong>le</strong>s touchant<br />

5 000 clients professionnels, entreprises et<br />

grands <strong>com</strong>ptes, ou encore une offre de mobi<strong>le</strong>s<br />

prépayés en Roumanie pour 500 000 clients.<br />

focus<br />

Plan de continuité de l’activité : une efficacité saluée<br />

En janvier <strong>2011</strong>, face aux émeutes affectant nos activités en Égypte, <strong>le</strong> Groupe a<br />

fait <strong>le</strong> choix de transférer l’activité de son Major Service Centre (MSC) du Caire sur<br />

ses autres MSC à New Dehli, Rio et l’î<strong>le</strong> Maurice. C’était la première fois qu’un plan de<br />

continuité de l’activité (BCP) était activé aussi longtemps : deux semaines. Avec deux<br />

priorités : assurer la sécurité des salariés et maintenir <strong>le</strong> contact avec <strong>le</strong>s clients.<br />

L’implication des équipes <strong>Orange</strong> a permis de gérer la crise avec une efficacité saluée<br />

par <strong>le</strong>s clients. Cette expertise en gestion de situation de crise a éga<strong>le</strong>ment été reconnue<br />

par <strong>le</strong> cabinet IDC, un acteur majeur de la recherche et du conseil sur <strong>le</strong>s marchés des<br />

technologies de l’information et des télé<strong>com</strong>munications, qui s’est rendu sur <strong>le</strong> MSC de<br />

l’î<strong>le</strong> Maurice pour évaluer la continuité des activités du Groupe et dont <strong>le</strong> <strong>rapport</strong> salue<br />

<strong>le</strong>s performances des équipes.<br />

promouvoir une relation<br />

responsab<strong>le</strong> avec <strong>le</strong>s clients<br />

France Télé<strong>com</strong>-<strong>Orange</strong> a défini des principes de<br />

marketing et de <strong>com</strong>munication responsab<strong>le</strong>s,<br />

dans la droite ligne des principes de conduite exprimés<br />

dans la Charte de déontologie du Groupe :<br />

■ <strong>le</strong>s guides de marketing responsab<strong>le</strong>, définis en<br />

2006, permettent de s’assurer que <strong>le</strong>s campagnes<br />

publicitaires <strong>Orange</strong> respectent <strong>le</strong>s codes de<br />

conduite internationaux et <strong>le</strong>s engagements du<br />

Groupe en matière de responsabilité socia<strong>le</strong> d’entreprise.<br />

Ces guides, pris en <strong>com</strong>pte dans <strong>le</strong> processus<br />

Time-to-Market pilotant <strong>le</strong> lancement des<br />

nouvel<strong>le</strong>s offres, intègrent notamment <strong>le</strong>s exigences<br />

en matière de sécurité, de confidentialité des données<br />

personnel<strong>le</strong>s et de protection des enfants.<br />

France Télé<strong>com</strong>–<strong>Orange</strong> applique éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s<br />

codes de conduite développés par <strong>le</strong> secteur,<br />

<strong>com</strong>me celui de la Mobi<strong>le</strong> Marketing Association<br />

relatif au marketing sur téléphone mobi<strong>le</strong> ;<br />

■ <strong>le</strong> Code de <strong>com</strong>munication responsab<strong>le</strong> du<br />

Groupe, publié en 2009 et désormais disponib<strong>le</strong><br />

sur orange.<strong>com</strong> (http://www.orange.<strong>com</strong>/fr_FR/<br />

responsabilité/notre_approche/documentation/),<br />

s’articu<strong>le</strong> autour de cinq grands principes :<br />

– respecter <strong>le</strong>s individus ;<br />

– être fiab<strong>le</strong> et transparent ;<br />

– se <strong>com</strong>porter en acteur responsab<strong>le</strong> ;<br />

– prendre en <strong>com</strong>pte la protection de l’environnement<br />

;<br />

– inciter <strong>le</strong>s partenaires du Groupe à respecter<br />

ces principes.<br />

Pour ac<strong>com</strong>pagner l’appropriation de ce code, la<br />

démarche de sensibilisation des équipes de<br />

<strong>com</strong>munication interne et externe engagée en<br />

2010 s’est poursuivie en <strong>2011</strong> tant au niveau des<br />

fonctions Groupe que dans <strong>le</strong>s pays. Un modu<strong>le</strong><br />

de formation d’une demi-journée a été élaboré<br />

en versions française et anglaise. Il a été suivi par<br />

120 personnes en <strong>2011</strong> (collaborateurs du<br />

Groupe, « ambassadeurs » pays et représentants<br />

des agences de <strong>com</strong>munication partenaires). Par<br />

ail<strong>le</strong>urs, <strong>le</strong> Groupe a formalisé en <strong>2011</strong> une<br />

démarche responsab<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s événements, qui<br />

sera progressivement généralisée à l’ensemb<strong>le</strong><br />

des événements dès 2012. Cette démarche,<br />

élaborée par la Direction de l’image, de la<br />

marque et des partenariats, permet désormais<br />

de minimiser l’impact environnemental des événements<br />

organisés par <strong>le</strong> Groupe, de surveil<strong>le</strong>r la<br />

qualité socia<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s personnels y intervenant,<br />

mais aussi de rechercher une meil<strong>le</strong>ure implication<br />

sociéta<strong>le</strong> dans la conception, <strong>le</strong> montage et<br />

<strong>le</strong> démontage de ces manifestations. Les<br />

13 engagements du référentiel et <strong>le</strong>s indicateurs<br />

associés permettent de transformer l’organisation<br />

et la gestion des événements Groupe dans<br />

une logique de progrès continu.<br />

promouvoir des usages sûrs et responsab<strong>le</strong>s<br />

Au-delà des efforts d’information menés spécifiquement<br />

dans <strong>le</strong> domaine de la protection des enfants<br />

(voir pages 91-93) et des ondes radio (voir pages<br />

95-97) <strong>Orange</strong> est attentif à promouvoir auprès de<br />

tous ses clients un usage responsab<strong>le</strong> des produits<br />

et services. Avec un principe fondamental : informer<br />

de façon transparente sur <strong>le</strong>s risques encourus et<br />

<strong>le</strong>s moyens de s’en prémunir.<br />

Dans la plupart des pays, <strong>le</strong>s portails <strong>Orange</strong><br />

fournissent de nombreux conseils simp<strong>le</strong>s et<br />

pragmatiques pour protéger sa vie privée et cel<strong>le</strong><br />

des autres, maîtriser son budget de téléphonie<br />

mobi<strong>le</strong>, signa<strong>le</strong>r un contenu illicite, se prémunir<br />

contre <strong>le</strong> vol de son téléphone mobi<strong>le</strong>, prolonger<br />

la durée de vie de ses équipements, rappe<strong>le</strong>r de<br />

ne pas téléphoner en conduisant ou d’éviter de<br />

prendre des appels dans un lieu public… pour<br />

que l’utilisation des nouvel<strong>le</strong>s technologies reste<br />

un plaisir pour tous.<br />

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