Les liaisons fructueuses - RUIG-GIAN

d’«atomium» consistant à développer au sein du
réseau des programmes communs dans le domaine
des relations internationales entre les trois institutions
partenaires. Celles-ci devaient conserver leur
autonomie ; or, c’est précisément, pour deux d’entre
elles du moins (IUHEI et IUED), que ce principe
sera remis en question dix ans plus tard, avec leur
fusion en 2007 ce qui provoquera la fermeture du
RUIG et la naissance d’un nouveau réseau dès 2008,
le Réseau suisse pour les études internationales.
De g. à dr. Emilio Luisoni et Jean-Pierre Laviec,
le 14 novembre 2006.
De g. à dr. Jean-Luc Maurer, Eric Baier, Jean-Marie
Dufour, à la Villa Rigot, c. 2003.
Les différents acteurs et institutions avaient-ils des positions
divergentes ?
M. Fulpius : Cette structure en «atomium», qui
devait naître des «molécules» UNIGE, IUHEI et
IUED et être organisée par celles-ci, ne devait pas
être figée, mais évoluer avec l’apparition et la disparition
de nouveaux éléments «satellites» au sein du
réseau. Ces trois institutions structurantes devaient
conserver leur autonomie au niveau de leur mode de
fonctionnement, de leur démarche scientifique et de
leur culture d’entreprise. Chacune de ces trois institutions
devait amener avec elle son propre réseau
existant, les organisations internationales formant
la «nébuleuse» autour des trois «molécules» centrales.
Du point de vue de l’UNIGE, l’objectif était de
créer des liens plus étroits avec l’IUHEI et l’IUED
en leur donnant une place équilibrée au sein d’un
réseau. La tâche fut ardue, car il existait une sorte
de hiérarchie inconsciente entre les partenaires,
notamment concernant l’ancienneté ou l’histoire
respective des institutions. En rassemblant les trois
partenaires autour d’une même table, au sein d’une
structure souple, on aplanissait certaines inégalités.
Il fut toutefois difficile de convaincre chaque partenaire
qu’en dépit des différences l’essentiel était que
tous fassent finalement partie de la même maison.
Rapport du Conseil d’Etat au Grand Conseil
Le 13 novembre 1998, M. Bernard Fulpius, recteur
de l’Université de Genève, s’est vu confier un mandat
de la part de Mme Martine Brunschwig Graf, présidente
du Département de l’instruction publique de
Genève, et de M. Charles Kleiber, Secrétaire d’État,
directeur du Groupement de la science et de la
recherche. Il lui était demandé, alors que le processus
de dissolution de l’AIE [Académie internationale de
l’environnement] était mis en route, et sur la base
d’une étude de la situation, de faire des propositions
concrètes pour la coordination et l’intégration des
activités académiques menées, à Genève, par les
différentes institutions universitaires ou organismes
para-universitaires se consacrant à l’étude des relations
internationales au sens large du terme.
Pour s’acquitter de cette tâche, M. Bernard Fulpius
s’est assuré la collaboration de MM. Peter Tschopp,
directeur de l’IUHEI, et de Jean-Luc Maurer, direc-
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