Les liaisons fructueuses - RUIG-GIAN

scientifique, qu’ils provinssent du monde international
ou universitaire, jouissaient tous d’une longue
expérience de ce dernier milieu, de ses exigences
et de ses critères : on ne mit en cause à aucune
occasion le sens de l’universitaire. Le RUIG ne
s’opposait pas aux expériences qui débordaient de
l’orthodoxe à condition qu’elles manifestassent non
seulement la curiosité mais encore la rigueur attendues
de toute réflexion universitaire. D’ailleurs,
les exigences de partenariat entre une organisation
internationale et une université d’une part et d’interdisciplinarité
d’autre part encourageaient l’innovation
dans les questions posées et les méthodes
employées.
International
Le mot «international» recelait plusieurs sens pour
le RUIG. Nous avons déjà évoqué la participation
obligatoire d’une organisation internationale dans
tout projet. En outre l’expérience a amené le RUIG
à exiger que chaque projet soit de portée internationale,
non pas simplement d’intérêt local pour un
lieu situé à l’étranger (ou a fortiori en Suisse). Dans
le jargon interne du Comité scientifique cela s’appelait
le critère d’exclusion du «local à l’étranger».
Ainsi lors de l’un des Appels d’offres, le RUIG
reçut deux demandes dans le domaine de la gestion
des ressources en eau, une problématique qui
devient de plus en plus pressante. L’une étudiait
un bassin particulier ; elle annonçait comme utilité
en aval une meilleure gestion de la ressource
dans cette communauté précise. L’autre proposait
une étude comparative de conflits en gestion d’eau
dans trois situations contrastées sur les plans géographique,
politique et social. Elle déboucherait
sur des recommandations de portée internationale.
Les deux projets étaient de bonne qualité académique
et d’utilité opérationnelle dans leur contexte
respectif. Le RUIG accepta le deuxième et refusa
le premier.
Genève
L’intention de sédentariser à Genève les organisations
internationales qui commençaient à manifester
des tendances nomades figurait certainement
parmi les raisons de créer le RUIG. Dans
cette optique, pour compter comme partenaire
remplissant les exigences obligatoires, une organisation
internationale devait avoir des attaches
à Genève, autrement dit au moins un établissement
avec des activités propres. L’Organisation
des Nations Unies pour l’éducation, la science et
la culture (UNESCO) par exemple a participé à
des projets RUIG. Bien que son siège soit à Paris,
celui du Bureau international de l’éducation
(BIE), qui en fait partie, est à Genève, ainsi que le
Bureau de liaison de l’UNESCO. L’Organisation
de coopération et de développement économiques
(OCDE), encore une organisation établie à Paris,
a également participé à un projet, mais dans un
partenariat qui comprenait aussi des organisations
internationales basées à Genève.
En revanche, le RUIG avait une vision large de la
région genevoise, qui s’étendait en tout cas jusqu’à
Gland. Il regrette de n’avoir jamais reçu de demande
d’une organisation internationale comme l’Union
postale universelle (UPU) à Berne ou la Banque
des Règlements internationaux (BRI) à Bâle pour
éprouver encore plus l’étendue géographique du
concept de la Genève internationale.
Du côté universitaire, les membres fondateurs du
RUIG – l’Université de Genève, IUHEI et IUED
– ont constamment maintenu que l’un au moins
d’entre eux participe à tout projet du RUIG. Cela
allait également dans le sens de la sédentarisation
des organisations internationales en assurant que
des relations suivies de travail se nouassent entre
chercheurs des mondes international et genevois
qui pouvaient facilement se rencontrer sans
grands déplacements.
Les projets du RUIG comptaient normalement
parmi leurs partenaires, à part ceux de Genève,
des organisations internationales, des universités
ou institutions de recherche ou d’enseignement
et des ONG basées ailleurs dans le monde. S’ancrer
à Genève est tout le contraire de s’isoler du
monde.
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