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“Evolutions du comportement du consommateur français dans l'e ...

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2.2 Les dimensions <strong>dans</strong> la littérature<br />

2.2.1 Approche dimensionnelle<br />

Le risque perçu est un concept multidimensionnel complexe. Il est défini par le risque<br />

global qui regroupe l’ensemble des risques perçus par l’indivi<strong>du</strong>.<br />

Comme présenté <strong>dans</strong> la première partie <strong>du</strong> premier paragraphe, Cox (1967) a été le premier à<br />

déceler différents aspects <strong>du</strong> risque : « Le risque n’est pas perçu uniquement par rapport aux<br />

aspects purement économiques ou fonctionnels de l’achat, mais également par rapport aux<br />

satisfactions psychosociales qui en découlent » 13 .<br />

A ces premiers risques, des auteurs vont en ajouter comme Roselius (1971) avec la<br />

perte de temps ou comme Jacoby et Kaplan (1972) qui définissent 5 dimensions <strong>du</strong> risque<br />

perçu : économique ou financier, fonctionnel ou performance (dimension principale pour<br />

ces auteurs), physique, puis dissocient psychologique et social. Enfin, Zikmund et Scott<br />

(1973) ajoutent le risque d’opportunité.<br />

Ainsi, le risque de perte de temps reprend le temps passé pour l’achat et pour la<br />

réparation en cas de problèmes. Le risque économique ou financier représente le risque que<br />

l’argent dépensé, pour le pro<strong>du</strong>it, est excessif par rapport aux attentes <strong>du</strong> <strong>consommateur</strong>, que<br />

le même pro<strong>du</strong>it peut-être moins cher ailleurs ou que, lorsque le pro<strong>du</strong>it ne répond pas à nos<br />

attentes, l’entreprise le change ou le rembourse. Le risque de performance ou fonctionnel<br />

évoque la qualité <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it : est-elle mauvaise Répond t’elle aux attentes Quelles seront<br />

les pertes en cas de réparation Le risque physique symbolise les dangers <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it pour la<br />

santé, l’environnement… Le risque psychologique reprend la déception de la personne par<br />

rapport au pro<strong>du</strong>it et la modification de son image <strong>dans</strong> son environnement. Le risque<br />

social représente l’impact de la décision d’achat d’un pro<strong>du</strong>it sur l’opinion et le jugement que<br />

les autres ont de nous et de notre achat. Quelle sera l’image projetée Le risque d’opportunité<br />

est le risque de perte associée à un achat dont le rapport qualité/prix évolue rapidement.<br />

Stone et Grönhaug (1993) ont mesuré l’importance des différents risques financiers,<br />

sociaux, de perte de temps, de performance, physiques et psychologiques. Malgré leur<br />

variation selon les situations d’achats, les dimensions financières et psychologiques dominent<br />

ces 6 risques. Ces mêmes 6 risques, expliquent 88% <strong>du</strong> risque perçu (tests pour l’intention<br />

d’achat de micro ordinateurs).<br />

2.2.2 Approche multi-attributs<br />

L’approche des dimensions <strong>du</strong> risque perçu repose sur l’idée que le risque perçu par le<br />

<strong>consommateur</strong> peut être expliqué par un nombre limité et prédéterminé de pertes ; cependant,<br />

des auteurs comme Cases (2001) suggèrent que le nombre et le type de dimensions <strong>du</strong> risque<br />

peuvent être associés au contexte d’achat, soulignant la possibilité de dimensions <strong>du</strong> risque<br />

qui n’avaient pas encore été identifiées par la littérature. Mais surtout, les 6 pertes<br />

présentaient par Stone et Grönhaug (1993) ne capturent pas toute la variance <strong>du</strong> risque perçu<br />

global.<br />

Dans la recherche des dimensions <strong>du</strong> risque perçu, l’approche multi-attributs est donc venue<br />

s’interférer en proposant le postulat qu’il existe autant de dimensions que d’attributs<br />

déterminants pour un pro<strong>du</strong>it donné, <strong>dans</strong> une situation d’achat donnée, pour un segment<br />

13 Cox D.F. (1967), « Risk Handling in Consumer Behavior : An Intensive Study of Two Cases », Risk Handling<br />

in Consumer Behavior, Cox éd., Boston, Harvard University Press, p.34-81.<br />

©2004 – gchallouatte@wanadoo.fr 17/103

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