Guide des communes 2018
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
84 LG<br />
BEST OF & GUIDE <strong>2018</strong> - LG 211 - JUIN <strong>2018</strong><br />
LOGEMENT & CONSTRUCTION<br />
Concevoir<br />
les solutions de demain<br />
PAR JULIEN BRUN<br />
Le pays vient à peine de passer la barre symbolique <strong>des</strong><br />
600.000 habitants que l’hypothèse du million laisse déjà<br />
nos spéculations à l’inquiétude. Le marché de l’emploi<br />
promet d’assimiler la croissance démographique à condition<br />
qu’elle soit qualitative mais qu’en sera-t-il de la mobilité<br />
déjà congestionnée, de l’offre du logement saturée et <strong>des</strong><br />
infrastructures scolaires, sportives, culturelles et médicales?<br />
Rencontre avec un concepteur de solutions mises au service<br />
de la qualité de vie <strong>des</strong> citoyens. Interview de Gilles<br />
Christnach, administrateur délégué de Betic, bureau<br />
d’Ingénieurs-Conseils qui propose la conception, le suivi<br />
et la réception de toutes les installations techniques du<br />
bâtiment.<br />
Le pays connait une forte croissance<br />
démographique qui engendre, de fait,<br />
<strong>des</strong> problématiques d’infrastructures;<br />
peut-on dire que le Luxembourg n’a pas<br />
finit de voir les chantiers de construction<br />
pousser comme <strong>des</strong> champignons?<br />
Assurément oui, et la réussite de ces défis<br />
dépend <strong>des</strong> choix de projets que nous<br />
prenons aujourd’hui. Ils doivent être adaptés<br />
aux besoins et prendre le contrepied<br />
<strong>des</strong> solutions techniques usuelles. Ceci<br />
implique une contribution plus importante<br />
<strong>des</strong> bureaux d’étu<strong>des</strong> dans les processus de<br />
réflexions actuelles, car plus tôt nous sommes<br />
intégrés au projet et plus rapidement nous<br />
pouvons orienter nos concepts en prenant<br />
aussi en compte les évolutions futures.<br />
Je pense d’ailleurs que les politiques pourraient<br />
intégrer encore davantage les ingénieurs<br />
et les architectes dans leurs prises de<br />
décisions.<br />
Notre métier d’ingénieur consiste à pousser<br />
nos réflexions afin de trouver non pas<br />
les solutions par défaut mais celles qui<br />
sont adéquates aux enjeux. Nous pouvons<br />
concevoir un parking de 1.000 places<br />
mais nous pouvons aussi aider à étudier la<br />
pertinence de tel ou tel projet.<br />
À l’image <strong>des</strong> architectes qui sont régulièrement<br />
consultés pour définir une esthétique<br />
architecturale, souhaiteriez-vous<br />
peser plus encore dans les choix <strong>des</strong><br />
installations techniques?<br />
Le léitmotiv de Betic – et je pense plus<br />
largement, celui de tout bon ingénieur – est<br />
«la technique est morte vive la technique».<br />
Nous aimons penser de manières<br />
différentes et au-delà <strong>des</strong> conceptions<br />
habituelles. Nous constatons en effet que<br />
plus tôt nous contribuons aux projets,<br />
mieux ils s’enchainent.<br />
Le plaisir que nous tirons de notre travail<br />
réside en la concrétisation de nos concepts<br />
innovants et nous ne connaissons de limites<br />
que celles <strong>des</strong> lois de la physique – et aussi<br />
parfois celles <strong>des</strong> budgets qui nous sont<br />
confiés. Je pense que dans chaque cœur<br />
d’ingénieur et de modeleur, réside une<br />
essence créative qui, exploitée comme il<br />
se doit, se met au service de l’innovation et<br />
donc de la société.<br />
De toute évidence, votre philosophie<br />
trouve <strong>des</strong> adeptes, puisque de six<br />
collaborateurs en 2002, vous comptez<br />
aujourd’hui quelques 50 Béticiens…<br />
Si notre développement est en effet régulier<br />
et constant, il n’en est pas moins sain. Certes,<br />
à nos débuts en 2000, nous ne voulions pas<br />
recruter plus de deux collaborateurs par an<br />
contre trois ou quatre aujourd’hui, mais nous<br />
apportons une attention toute particulière à<br />
leur intégration. Chaque nouvelle recrue<br />
est parrainée et doit suivre un programme<br />
d’accompagnement personnalisé afin de<br />
s’imprégner de la culture de l’entreprise.<br />
La gestion de projets implique une parfaite<br />
synergie entre les ingénieurs, les modeleurs,<br />
l’équipe administrative, mais aussi<br />
l’ensemble <strong>des</strong> personnes impliquées dans<br />
le projet: architectes, maîtres d’ouvrage,<br />
installateurs, exploitants... La machine doit<br />
donc être parfaitement huilée!<br />
“Nous ne<br />
connaissons<br />
de limite<br />
que les lois<br />
de la physique”<br />
Vos domaines d’activités sont variés et<br />
les projets sur lesquels vous travaillez,<br />
tous aussi différents les uns que les<br />
autres; ne risquez-vous pas que vos<br />
collaborateurs développent une forme<br />
de schizophrénie professionnelle?<br />
(Rires) non, puisqu’on adore ça! La<br />
conception énergétique, les audits techniques<br />
ainsi que les étu<strong>des</strong> <strong>des</strong> installations<br />
de chauffage, de ventilation, de climatisation<br />
et d’électricité sont <strong>des</strong> domaines intellectuels<br />
passionnants. Maternités, crèches<br />
et écoles, gares, lycées, installations sportives,<br />
bâtiments résidentiels ou de bureaux,<br />
morgues; comment ne pas être enthousiaste<br />
à l’idée d’accompagner toutes les étapes de<br />
la vie? Même sur un marché du recrutement<br />
où les compétences techniques se font rares,<br />
nous mettons un point d’honneur à trouver<br />
<strong>des</strong> personnes engagées et motivées!<br />
Nous recherchons moins un ingénieur<br />
qui aura appliqué dix fois la même<br />
technique que celui qui en aura conçues dix<br />
différentes. La «vue hélicoptère» et l’œil<br />
nouveau nous sont indispensables.