AM-HS-SENEGAL

KHALIFA HUSSEIN POUR AM
1200 chambres. C’est dérisoire. Pour le moindre colloque de
3000 ou 4000 personnes, il n’y a pas la capacité d’accueil nécessaire.
Or, aujourd’hui, nous bénéficions d’un climat tempéré
neuf mois sur douze, et notre pays est stable, sécurisé face au
danger terroriste. Nous avons tout ce qu’il faut pour réussir.
Que faudrait-il encore améliorer ?
À la base, le Sénégal est un pays de folklore. Dans les villages,
vous pouvez découvrir des fêtes, des chants, des danses.
Chaque région offre ses propres traditions. Et ça, c’est positif.
L’art également prend une grande place aujourd’hui. Le
pays regorge de créativité, de talents. Mais, en parallèle, une
forme d’anarchie s’est installée. Les transports en commun
sont hors d’âge, les taxis s’arrêtent n’importe où sur les voies
rapides pour charger des clients… Pour les Occidentaux qui
ne sont pas habitués, cela peut être choquant. Il faudrait
trouver un compromis qui rassure les touristes. Je sais que les
autorités y travaillent. Enfin, il y a un autre souci, d’un autre
ordre : c’est le coût de l’argent. Depuis le sommet de l’Organisation
de coopération islamique (OCI) qui s’est déroulé
en 2008 au Sénégal, grâce auquel nous avons bénéficié d’un
accompagnement très intéressant, aucun hôtel n’est sorti de
terre à part le Radisson et le Terrou-Bi. Les projets se sont
bousculés, mais aucun d’entre eux n’a abouti. Nous bénéficions
aujourd’hui d’une structure comme l’Agence nationale
pour la promotion des investissements et des grands travaux
(Apix) qui nous soutient et nous aide, c’est très précieux.
Mais le système bancaire sénégalais est tel qu’on ne peut
pas amortir l’investissement de la construction d’un hôtel.
La logique voudrait que les nationaux investissent dans le
dur et que des groupes étrangers viennent gérer ces entreprises.
Or, avec des crédits accordés sur seulement cinq ou
sept ans – ce qui représente un très court terme, même si
l’on appelle ça ici du « long terme » –, il est impossible de
rembourser l’investissement d’un hôtel 5 étoiles. Le coût
d’une chambre s’élève au minimum à 200000 euros. Si vous
construisez un hôtel de 200 chambres, nous parlons d’un
investissement de 40 millions d’euros. Qui peut rembourser
une telle somme en sept ans ? On peut investir ici, mais grâce
à un financement étranger, qui offre un crédit sur quinze
ans. Les nationaux n’arriveront jamais à investir, seuls les
étrangers pourront le faire. Je sais que l’État a conscience
de ce problème, mais malheureusement, il n’est pas souverain
sur la question. C’est la Banque centrale des États de
l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) qui manage les conditions bancaires
imposées par les banques de nos pays. De mon point
de vue, le développement passe obligatoirement par un accès
« pas cher » à l’argent. Tout en encadrant les prêts avec des
conditions draconiennes, pour être sûr que le projet arrive à
terme et sorte de terre.
Quels sont vos projets, en cours ou à venir ?
Tout d’abord, nous allons procéder à une extension, avec
un nouveau bâtiment hôtelier sur le site. Un positionnement
stratégique sur l’avenir, qui offrira l’équivalent d’une capacité
d’environ 150 lits, toujours dans le haut de gamme. Par ailleurs,
notre hôtel fêtera bientôt ses 13 ans, et nous comptons rafraîchir
nos chambres sur les trois années à venir. Pour se préparer à la
concurrence. Preuve que cette dernière est une saine émulation
pour maintenir notre produit à niveau. ■
HORS-SÉRIE AFRIQUE MAGAZINE I FÉVRIER 2022 103