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SYLVAIN CHERKAOUI - SYLVAIN CHERKAOUI POUR JEUNE AFRIQUE
des activités informelles vers le formel,
elle, est perçue en général sous
deux angles : celui de la fiscalité et
celui de la protection sociale au sens
large. Ce qui est, à mon avis, important,
c’est déjà de circonscrire le secteur
informel que l’on pourrait aider
à migrer dans un premier temps. Et
là, je pense aux acteurs qui évoluent
principalement dans la pêche, l’agriculture,
l’élevage et l’artisanat. Ils le pays, le secteur privé doit
À Dakar comme dans tout
être le principal pourvoyeur
regroupent une population d’actifs
d’emplois.
particulièrement jeunes, qu’il faut
davantage former et aider à s’insérer
dans l’activité économique. Cela veut dire
agir sur les leviers suivants : un meilleur accès
aux marchés, y compris la commande publique ;
un encadrement technique approprié pour satisfaire
les exigences des marchés ; des instruments
financiers adaptés à leurs activités ; un régime
fiscal simple et à leur portée ; une base minimale
et évolutive de cotisation sociale couvrant un
minimum de droits sociaux.
Comme souvent en Afrique, l’accès
au financement reste un frein majeur
au développement normal des PME
du pays. Comment peut-on adresser
cette question essentielle ?
C’est vrai, c’est une problématique réelle.
Elle se pose principalement à trois niveaux : les
taux d’intérêt, la durée des crédits, et les sûretés
réelles et personnelles exigées. Alors, là où les PME vous
diront que le coût de l’emprunt est trop élevé et difficilement
supportable, les établissements financiers répondront qu’ils sont
tenus de respecter les ratios prudentiels obligatoires et qu’ils ne
disposent pas assez de ressources longues. C’est donc une situation
assez complexe. À mon avis, l’une des difficultés majeures
provient des accords successifs de Bâle I, II, III et IV. Il s’agit de
normes prudentielles internationales, avec des argumentaires
du risque de crédit, du risque de marché et du risque opérationnel,
qui sont portées à un niveau optimal et qui ne se justifient
pas pour nos pays. Le nœud à dénouer est certainement là. Il
faudra ensuite y ajouter des instruments financiers innovants et
des mécanismes de soutien à l’investissement privé.
Comment concilier « inclusivité sociale », lutte contre
la pauvreté et développement du secteur privé ?
Il suffit de prendre conscience des nouveaux enjeux et défis
mondiaux : la transformation numérique, la nouvelle économie
climatique et le développement durable, le dividende démographique
à capter. Ensuite, il faut agir ensemble, l’État et le secteur
Le Sénégal se positionne
activement sur le secteur
des nouvelles technologies.
privé partageant une vision prospective créatrice de valeur ajoutée
durable et d’emplois décents, agissent ensemble.
Au Sénégal comme dans de nombreux pays émergents,
on assigne au secteur privé une mission d’ampleur
historique : absorber le chômage. Est-ce réaliste ?
Pour nous, il n’y a rien d’historique. Il est tout à fait normal
que le secteur privé soit le principal pourvoyeur d’emplois. Et
dans tous les pays du monde, la création d’emplois dans le secteur
public est fonction du budget national, lui-même dépendant
de diverses ressources, dont la contribution des entreprises.
Comment, selon vous, peut-on gérer le volet
démographique de cette équation ?
En mettant en place, justement, un environnement incitatif
à l’investissement privé et à la création de plus d’emplois-jeunes.
Lors du Conseil présidentiel sur l’insertion des jeunes, j’ai eu
à présenter plusieurs propositions visant à soutenir et accompagner
notre jeunesse nombreuse vers le monde du travail :
intégration de nouveaux critères relatifs à l’emploi et à la
formation des jeunes dans la contractualisation des marchés
HORS-SÉRIE AFRIQUE MAGAZINE I FÉVRIER 2022 63