PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report
PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report
PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
56<br />
<strong>Laporan</strong> Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance <strong>Report</strong><br />
RISIKO GRUP<br />
Manajemen Perusahaan menyadari pentingnya kerangka<br />
yang menyeluruh untuk mengelola risiko-risiko yang<br />
mungkin timbul. Langkah proaktif diambil untuk<br />
mengelola seluruh potensi risiko di setiap unit bisnis<br />
sehingga memberikan hasil yang optimal kepada<br />
Perseroan.<br />
Beberapa risiko pokok yang diidentifikasi oleh<br />
Manajemen mencakup :<br />
• Efektivitas dalam mengelola biaya, dan strategi<br />
pendanaan yang berpengaruh terhadap kinerja<br />
keuangan Perseroan yang mempengaruhi imbal hasil<br />
kepada pemegang saham.<br />
Perseroan meminimalkan risiko ini dengan perhitungan<br />
biaya secara cermat, penetapan biaya konstruksi<br />
didepan, perjanjian pembelian berbagai bahan<br />
bangunan didepan, serta aktivitas capital raising sesuai<br />
kebutuhan Perseroan untuk mendapatkan struktur<br />
pendanaan yang optimal.<br />
• Dalam bisnis Pengembangan Properti, terdapat<br />
persaingan untuk mendapatkan lahan yang strategis<br />
dan potensi meningkatnya harga lahan yang akan<br />
mempengaruhi pertumbuhan dan tingkat keuntungan<br />
proyek pembangunan properti dalam jangka panjang.<br />
Perseroan mengurangi risiko ini dengan pembelian<br />
lahan secara kontinyu di wilayah pengembangan, serta<br />
membeli lahan yang potensial di lokasi-lokasi lain yang<br />
strategis untuk selanjutnya dikembangkan di masa<br />
datang.<br />
• Dalam bisnis Properti Investasi dan Manajemen,<br />
semakin banyaknya pembangunan pusat perbelanjaan<br />
di Jakarta akan meningkatkan persaingan usaha dan<br />
berpengaruh terhadap tingkat keuntungan aset yang<br />
dikelola.<br />
Risiko ini diminimalkan dengan pendekatan disiplin<br />
untuk senantiasa berinovasi dalam strategi pemasaran,<br />
dan mempertahankan fasilitas bangunan tetap modern<br />
sehingga tetap membuat mal kami sebagai tujuan<br />
berbelanja bagi pengunjung.<br />
• Situasi politik yang tidak stabil yang mempengaruhi<br />
risiko kondisi makro ekonomi dan membatasi<br />
pertumbuhan usaha.<br />
Perseroan mengurangi risiko ini dengan selalu<br />
memonitor serta menyiapkan rencana bisnis dan<br />
strategi yang antisipatif terhadap kondisi yang tidak<br />
terduga.<br />
• Perubahan dalam perundangan dan peraturan terkait<br />
bisnis properti yang mungkin menghambat atau<br />
meningkatkan biaya dalam menjalankan bisnis.<br />
Perseroan mengurangi risiko ini dengan senantiasa<br />
mengikuti perkembangan peraturan terbaru.<br />
<strong>PT</strong> <strong>Summarecon</strong> <strong>Agung</strong> <strong>Tbk</strong> | <strong>Laporan</strong> <strong>Tahunan</strong> <strong>2010</strong> <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong><br />
GROUP RISK MANAGEMENT<br />
Company management recognises the importance of a<br />
comprehensive framework for managing risks. Proactive<br />
steps are taken to manage all potential risks at the various<br />
business units, and thus optimise the financial impact<br />
to the Company.<br />
Some of the key risks identified by the Board include :<br />
• Effectiveness in managing the cost, and strategy of<br />
funding, thus impacting on the financial performance of<br />
the Company, and the returns to shareholders.<br />
The Company mitigates this risk by meticulous cost<br />
calculation, upfront locked-up contract pricing, upfront<br />
price and volume purchase agreement for key construc<br />
tion materials as well as capital raising activity as<br />
needed to achieve optimum capital structure.<br />
• In Property Development business, competition for stra<br />
tegic landbanks and the escalating cost of acquisition<br />
will affect the long term growth and profitability of<br />
property development projects.<br />
The Company mitigates this risk by continuously sourc<br />
ing for land in our operating locations, and to acquire<br />
land in other strategic locations that have the potential<br />
to be developed in the future.<br />
• In Investment Property and Management, the increas<br />
ing number of shopping malls in metropolitan Jakarta<br />
will intensify the business competiton and affect the<br />
profitability of its asset investment portfolio.<br />
This risk is mitigated by applying a disciplined approach<br />
to continuously innovate on our marketing strategies,<br />
and to maintain the building facilities as modern facili<br />
ties that will make our shopping malls a destination for<br />
visitors.<br />
• Political instability and/or uncertainty will increase the<br />
risks over the macro economic environment and thus<br />
curtail business growth.<br />
The Company mitigates this risk by continuosly monitor<br />
ing and adapting our business plans and strategies to<br />
cater for any unforeseseen circumstances.<br />
• Changes in laws and regulations related to real estate<br />
may detain or increase the costs of doing business.<br />
The Company mitigates this risk by keeping abreast with<br />
the latest regualtions.