01.06.2013 Views

PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report

PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report

PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2010 Annual Report

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

56<br />

<strong>Laporan</strong> Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance <strong>Report</strong><br />

RISIKO GRUP<br />

Manajemen Perusahaan menyadari pentingnya kerangka<br />

yang menyeluruh untuk mengelola risiko-risiko yang<br />

mungkin timbul. Langkah proaktif diambil untuk<br />

mengelola seluruh potensi risiko di setiap unit bisnis<br />

sehingga memberikan hasil yang optimal kepada<br />

Perseroan.<br />

Beberapa risiko pokok yang diidentifikasi oleh<br />

Manajemen mencakup :<br />

• Efektivitas dalam mengelola biaya, dan strategi<br />

pendanaan yang berpengaruh terhadap kinerja<br />

keuangan Perseroan yang mempengaruhi imbal hasil<br />

kepada pemegang saham.<br />

Perseroan meminimalkan risiko ini dengan perhitungan<br />

biaya secara cermat, penetapan biaya konstruksi<br />

didepan, perjanjian pembelian berbagai bahan<br />

bangunan didepan, serta aktivitas capital raising sesuai<br />

kebutuhan Perseroan untuk mendapatkan struktur<br />

pendanaan yang optimal.<br />

• Dalam bisnis Pengembangan Properti, terdapat<br />

persaingan untuk mendapatkan lahan yang strategis<br />

dan potensi meningkatnya harga lahan yang akan<br />

mempengaruhi pertumbuhan dan tingkat keuntungan<br />

proyek pembangunan properti dalam jangka panjang.<br />

Perseroan mengurangi risiko ini dengan pembelian<br />

lahan secara kontinyu di wilayah pengembangan, serta<br />

membeli lahan yang potensial di lokasi-lokasi lain yang<br />

strategis untuk selanjutnya dikembangkan di masa<br />

datang.<br />

• Dalam bisnis Properti Investasi dan Manajemen,<br />

semakin banyaknya pembangunan pusat perbelanjaan<br />

di Jakarta akan meningkatkan persaingan usaha dan<br />

berpengaruh terhadap tingkat keuntungan aset yang<br />

dikelola.<br />

Risiko ini diminimalkan dengan pendekatan disiplin<br />

untuk senantiasa berinovasi dalam strategi pemasaran,<br />

dan mempertahankan fasilitas bangunan tetap modern<br />

sehingga tetap membuat mal kami sebagai tujuan<br />

berbelanja bagi pengunjung.<br />

• Situasi politik yang tidak stabil yang mempengaruhi<br />

risiko kondisi makro ekonomi dan membatasi<br />

pertumbuhan usaha.<br />

Perseroan mengurangi risiko ini dengan selalu<br />

memonitor serta menyiapkan rencana bisnis dan<br />

strategi yang antisipatif terhadap kondisi yang tidak<br />

terduga.<br />

• Perubahan dalam perundangan dan peraturan terkait<br />

bisnis properti yang mungkin menghambat atau<br />

meningkatkan biaya dalam menjalankan bisnis.<br />

Perseroan mengurangi risiko ini dengan senantiasa<br />

mengikuti perkembangan peraturan terbaru.<br />

<strong>PT</strong> <strong>Summarecon</strong> <strong>Agung</strong> <strong>Tbk</strong> | <strong>Laporan</strong> <strong>Tahunan</strong> <strong>2010</strong> <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong><br />

GROUP RISK MANAGEMENT<br />

Company management recognises the importance of a<br />

comprehensive framework for managing risks. Proactive<br />

steps are taken to manage all potential risks at the various<br />

business units, and thus optimise the financial impact<br />

to the Company.<br />

Some of the key risks identified by the Board include :<br />

• Effectiveness in managing the cost, and strategy of<br />

funding, thus impacting on the financial performance of<br />

the Company, and the returns to shareholders.<br />

The Company mitigates this risk by meticulous cost<br />

calculation, upfront locked-up contract pricing, upfront<br />

price and volume purchase agreement for key construc<br />

tion materials as well as capital raising activity as<br />

needed to achieve optimum capital structure.<br />

• In Property Development business, competition for stra<br />

tegic landbanks and the escalating cost of acquisition<br />

will affect the long term growth and profitability of<br />

property development projects.<br />

The Company mitigates this risk by continuously sourc<br />

ing for land in our operating locations, and to acquire<br />

land in other strategic locations that have the potential<br />

to be developed in the future.<br />

• In Investment Property and Management, the increas<br />

ing number of shopping malls in metropolitan Jakarta<br />

will intensify the business competiton and affect the<br />

profitability of its asset investment portfolio.<br />

This risk is mitigated by applying a disciplined approach<br />

to continuously innovate on our marketing strategies,<br />

and to maintain the building facilities as modern facili<br />

ties that will make our shopping malls a destination for<br />

visitors.<br />

• Political instability and/or uncertainty will increase the<br />

risks over the macro economic environment and thus<br />

curtail business growth.<br />

The Company mitigates this risk by continuosly monitor<br />

ing and adapting our business plans and strategies to<br />

cater for any unforeseseen circumstances.<br />

• Changes in laws and regulations related to real estate<br />

may detain or increase the costs of doing business.<br />

The Company mitigates this risk by keeping abreast with<br />

the latest regualtions.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!