Pekerjaan Sosial Jilid 3.pdf

bos.fkip.uns.ac.id

Pekerjaan Sosial Jilid 3.pdf

528

penting dalam menghubungkan orang-orang lanjut usia

dan keluarganya dengan jejaring dukungan yang

berbasiskan masyarakat, dengan demikian mengurangi

kemungkinan penempatan yang terlalu dini di panti-anti

asuhan lanjut usia.

Dalam bidang pelayanan-pelayanan orang lanjut usia,

manajer kasus dapat dijumpai di badan-badan sosial

publik, badan-badan sosial privat nirlaba, dan badanbadan

sosial privat waralaba. “Orang lanjut usia yang

lemah sering mengalami masalah-masalah kesehatan,

kecacatan-kecacatan fungsional, dan kehilangankehilangan

sosial yang bersifat ganda—situasi-situasi

kompleks yang menuntut asesmen multidimensional

yang komprehensif bagi perencanan pengasuhan dan

pelayanan-pelayanan yang efektif” (Austin, 1993, dalam

DuBois & Miley, 2005: 434). Selain bekerja dengan

klien secara individual, manajer kasus berada di dalam

suatu posisi yang sangat penting “untuk

megidentifikasikan dan mendokumentasikan dampakdampak,

batas-batas, dan kendala-kendala

penyelenggaraan pelayanan sosial yang bersumber dari

level sistem, khususnya dalam kebijakan-kebijakan fiskal

dan operasional” (Austin, 1993: 457, dalam DuBois &

Miley, 2005: 434). Tujuan-tujuan yang berorientasikan

klien dan yang berorientasikan sistem bagi pelayananpelayanan

manajemen kasus dalam pengasuhan jangka

panjang menspesifikasikan tujuan manajemen kasus:

Tujuan-tujuan yang berorientasikan klien:

• Memastikan pelayanan-pelayanan yang sesuai

• Memantau situasi klien dan memastikan pelayananpelayanan

yang sesuai dan berkelanjutan

• Meningkatkan akses kepada kontinuum pelayananpelayanan

pengasuhan jangka panjang sepenuhnya

• Memberikan dukungan-dukugan bagi pengasuh

• Berfungsi sebagai tokoh penghubung antara

program-program dan pelayanan-pelayanan yang

berbasiskan masyarakat serta program-program dan

pelayanan-pelayanan yang berbasiskan panti

Tujuan-tujuan yang berorientasikan sistem:

More magazines by this user
Similar magazines