13.04.2015 Views

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rancangan Tempatan<br />

MORIB <strong>–</strong> TG. SEPAT<br />

2002-2020<br />

JILID II <strong>–</strong> LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN<br />

BAB 5<br />

5.5.3 Jabatan-Jabatan Teknikal<br />

JPS, JPP, IWK, <strong>JPBD</strong> Negeri <strong>Selangor</strong>, Jabatan Perhutanan, Jabatan Perhilitan, Jabatan Mineral dan<br />

Geosains serta PTG akan membentuk ‘one stop center’ dalam membuat keputusan yang akan<br />

dipengerusikan oleh Pengarah JAS.<br />

5.5.4 Pemaju Projek<br />

Pemaju projek hendaklah bertanggungjawab ke atas penyediaan dan pelaksanaan EMP merangkumi<br />

semua aspek pematuhan segala langkah-langkah kawalan alam sekitar yang dicadangkan selain<br />

memastikan ianya dimasukkan ke dalam dokumen tender dan kontrak. Bagi tujuan ini, Bahagian Alam<br />

Sekitar dan Kawalselia (Jabatan Perkhidmatan Perbandaran dan Kesihatan, MDKL) yang berfungsi<br />

sebagai koordinator utama berkaitan dengan alam sekitar perlu diwujudkan di dalam organisasi pemaju<br />

projek. Bahagian ini boleh diadakan secara ‘in-house’ atau melalui perlantikan pakar dari pihak swasta.<br />

Segala bentuk komunikasi berkaitan projek perlu dirujuk di bahagian ini. Pemaju projek juga<br />

bertanggungjawab terhadap penyelarasan semua program pengawasan dan pengauditan.<br />

5.5.5 Kontraktor dan Sub-kontraktor<br />

Semua kontraktor dan sub-kontraktor yang berkaitan dengan projek ini harus mematuhi dan mengikuti<br />

arahan yang berkaitan dengan sebarang isu alam sekitar. Tanggungjawab kontraktor dan subkontraktor<br />

adalah untuk mematuhi dan melaksanakan langkah-langkah kawalan dan mitigasi yang telah<br />

dikenal pasti di dalam pelan pengurusan alam sekitar dan memastikan segala langkah-langkah mitigasi<br />

telah dipatuhi sepenuhnya selaras dengan kehendak-kehendak perundangan dan garis panduan-garis<br />

panduan yang berkaitan.<br />

5.6 KESIMPULAN<br />

Penilaian kesan alam sekitar yang telah dijalankan di peringkat DRT ini boleh merumuskan bahawa<br />

projek-projek yang berkaitan dengan pembangunan maritim, akuakultur dan hospital adalah berpotensi<br />

tinggi untuk memberi kesan negatif kepada alam sekitar. Sementara itu, projek-projek yang berkaitan<br />

dengan perumahan, perdagangan, perindustrian, pelancongan dan pembinaan jalan-jalan baru adalah<br />

dianggap sebagai berpotensi sederhana untuk memberi kesan negatif.<br />

Bagaimanapun, dengan adanya langkah-langkah mitigasi bagi mengelakkan dan mengurangkan kesan<br />

tersebut, projek-projek tersebut masih boleh dijalankan dengan mengambil kira syarat perancangan dan<br />

pematuhan piawaian yang perlu diambilkira di dalam peringkat perancangan, pembinaan dan operasi<br />

projek-projek yang dicadangkan. Langkah-langkah mitigasi atau tebatan bagi mengelakkan,<br />

meminimumkan dan mengurangkan kesan-kesan kepada kualiti alam sekitar kawasan rancangan<br />

tempatan akibat dari cadangan guna tanah dan aktiviti-aktiviti yang dicadangkan telah dicadangkan di<br />

dalam EMP yang disokong oleh program pengawasan dan pengauditan yang berterusan.<br />

Bagaimanapun, pelaksanaan EMP ini memerlukan komitmen dari pelbagai pihak seperti pihak JAS,<br />

PBT, pemaju projek, kontraktor dan sub-kontraktor. Tanpa komitmen dan sokongan padu dari pihak<br />

terbabit, EMP tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan dan seterusnya pelaksanaan projek-projek<br />

tesebut akan membawa kemudaratan dan kemusnahan kepada alam sekitar serta mengurangkan<br />

kemampanan pelaksanaan projek.<br />

Penilaian Strategik Alam Sekitar (SEA) 5-19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!