morib – tg. sepat - JPBD Selangor
morib – tg. sepat - JPBD Selangor
morib – tg. sepat - JPBD Selangor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rancangan Tempatan<br />
MORIB <strong>–</strong> TG. SEPAT<br />
2002-2020<br />
JILID II <strong>–</strong> LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN<br />
BAB 5<br />
5.5.3 Jabatan-Jabatan Teknikal<br />
JPS, JPP, IWK, <strong>JPBD</strong> Negeri <strong>Selangor</strong>, Jabatan Perhutanan, Jabatan Perhilitan, Jabatan Mineral dan<br />
Geosains serta PTG akan membentuk ‘one stop center’ dalam membuat keputusan yang akan<br />
dipengerusikan oleh Pengarah JAS.<br />
5.5.4 Pemaju Projek<br />
Pemaju projek hendaklah bertanggungjawab ke atas penyediaan dan pelaksanaan EMP merangkumi<br />
semua aspek pematuhan segala langkah-langkah kawalan alam sekitar yang dicadangkan selain<br />
memastikan ianya dimasukkan ke dalam dokumen tender dan kontrak. Bagi tujuan ini, Bahagian Alam<br />
Sekitar dan Kawalselia (Jabatan Perkhidmatan Perbandaran dan Kesihatan, MDKL) yang berfungsi<br />
sebagai koordinator utama berkaitan dengan alam sekitar perlu diwujudkan di dalam organisasi pemaju<br />
projek. Bahagian ini boleh diadakan secara ‘in-house’ atau melalui perlantikan pakar dari pihak swasta.<br />
Segala bentuk komunikasi berkaitan projek perlu dirujuk di bahagian ini. Pemaju projek juga<br />
bertanggungjawab terhadap penyelarasan semua program pengawasan dan pengauditan.<br />
5.5.5 Kontraktor dan Sub-kontraktor<br />
Semua kontraktor dan sub-kontraktor yang berkaitan dengan projek ini harus mematuhi dan mengikuti<br />
arahan yang berkaitan dengan sebarang isu alam sekitar. Tanggungjawab kontraktor dan subkontraktor<br />
adalah untuk mematuhi dan melaksanakan langkah-langkah kawalan dan mitigasi yang telah<br />
dikenal pasti di dalam pelan pengurusan alam sekitar dan memastikan segala langkah-langkah mitigasi<br />
telah dipatuhi sepenuhnya selaras dengan kehendak-kehendak perundangan dan garis panduan-garis<br />
panduan yang berkaitan.<br />
5.6 KESIMPULAN<br />
Penilaian kesan alam sekitar yang telah dijalankan di peringkat DRT ini boleh merumuskan bahawa<br />
projek-projek yang berkaitan dengan pembangunan maritim, akuakultur dan hospital adalah berpotensi<br />
tinggi untuk memberi kesan negatif kepada alam sekitar. Sementara itu, projek-projek yang berkaitan<br />
dengan perumahan, perdagangan, perindustrian, pelancongan dan pembinaan jalan-jalan baru adalah<br />
dianggap sebagai berpotensi sederhana untuk memberi kesan negatif.<br />
Bagaimanapun, dengan adanya langkah-langkah mitigasi bagi mengelakkan dan mengurangkan kesan<br />
tersebut, projek-projek tersebut masih boleh dijalankan dengan mengambil kira syarat perancangan dan<br />
pematuhan piawaian yang perlu diambilkira di dalam peringkat perancangan, pembinaan dan operasi<br />
projek-projek yang dicadangkan. Langkah-langkah mitigasi atau tebatan bagi mengelakkan,<br />
meminimumkan dan mengurangkan kesan-kesan kepada kualiti alam sekitar kawasan rancangan<br />
tempatan akibat dari cadangan guna tanah dan aktiviti-aktiviti yang dicadangkan telah dicadangkan di<br />
dalam EMP yang disokong oleh program pengawasan dan pengauditan yang berterusan.<br />
Bagaimanapun, pelaksanaan EMP ini memerlukan komitmen dari pelbagai pihak seperti pihak JAS,<br />
PBT, pemaju projek, kontraktor dan sub-kontraktor. Tanpa komitmen dan sokongan padu dari pihak<br />
terbabit, EMP tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan dan seterusnya pelaksanaan projek-projek<br />
tesebut akan membawa kemudaratan dan kemusnahan kepada alam sekitar serta mengurangkan<br />
kemampanan pelaksanaan projek.<br />
Penilaian Strategik Alam Sekitar (SEA) 5-19