morib – tg. sepat - JPBD Selangor

More documents

Recommendations

Info

Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 Rajah 3.9: Cadangan Carta Alir Proses Penggunaan RT Di Peringkat Intra-Jabatan Dan Inter- Jabatan Agensi (Berdasarkan Cadangan Struktur Organisasi MDKL) Penyelaras / Penyelia RT Peringkat Pengurusan Tertinggi Yang Dipertua Majlis Setiausaha Majlis Peringkat Pelaksanaan Inter-Jabatan/Agensi - dengan usahasama / penswastaan. Peringkat Pengurusan Intra-Jabatan Agensi / Jabatan Kerajaan Agensi / Pihak Swasta/ Individu Bahagian Perancang Bandar • Unit Pembangunan Pelancongan. • Unit Perancangan Sistem Maklumat Geografi (GIS). Jabatan Perancangan Pembangunan • Diketuai oleh Pengarah Jabatan Perancangan Pembangunan (J48). • Dibantu oleh pegawai-pegawai dari Kumpulan Pengurusan dan Profesional dan Kumpulan Sokongan yang terdiri daripada pegawai profesional dan subprofesional (J41, J29). • Berperanan sebagai koordinator interjabatan, memberi informasi serta menyelaras keperluan maklumat setiap jabatan bagi melaksanakan RT. • Memastikan kerjasama diberikan oleh setiap jabatan melalui penyertaan mesyuarat, pengesyoran, ulasan dan sebagainya secara berkala. Bahagian Landskap • JPBD Selangor • MDKL • PDKL • JKR Selangor • JAS Selangor • Jabatan Perumahan Negara • Jabatan Pertanian Selangor • Jabatan Perhutanan Selangor • Jabatan Perkhidmatan Haiwan Selangor • Jabatan Agama Islam Selangor • Perbadanan Urus Air Selangor • Lembaga Urus Air Selangor • Majlis Tindakan Pelancongan Negeri • Ibu Pejabat Polis Daerah Kuala Langat • Ibu Pejabat Kesihatan Daerah Kuala Langat • Tenaga Nasional Berhad • Telekom Malaysia Berhad • Syarikat Perumahan Negara Berhad • Highway Provider • Konsultant / Perunding Swasta • Perunding Akitek • Perunding Landskap • Jurutera • Indah Water Konsortium • Alam Flora • Individu Jabatan Khidmat Pengurusan • Pemakaian Akta 172 dan RT yang diwartakan secara menyeluruh bagi mengawal pembangunan yang lebih komprehensif. Jabatan Perbendaharaan Jabatan Penilaian Jabatan Perkhidmatan Perbandaran dan Kesihatan • Merujuk dan mengggunapakai Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) dan pindaan-pindaanya secara menyeluruh. • Merujuk dan menggunapakai pelan-pelan terdahulu yang telah diwartakan. • Merujuk dan menggunapakai garis panduan Jilid II, Rancangan Tempatan Morib-Tg. Sepat 2002-2020 yang telah diwartakan. • Pemantauan dan penyelenggaraan dengan kerap. Jabatan Kejuruteraan Jabatan Kawalan Bangunan Nota : Rujuk Lampiran 3.1 – Senarai penuh cadangan Jabatan dan agensi yang terlibat dalam pelaksanaan Rancangan Tempatan Morib – Tg. Sepat. Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-32
Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 3.6.13 Pembangunan Aplikasi Sistem Maklumat Geografi Pembangunan aplikasi GIS dalam MDKL merupakan satu keperluan utama dalam menjadikan MDKL sebagai sebuah organisasi yang mengaplikasikan teknologi terkini dalam pentadbiran kawasan mereka. Sebuah Pejabat Teknologi Maklumat dan Bank Data akan ditubuhkan di mana ia akan diletakkan di bawah Unit Perancangan Sistem Maklumat Geografi (GIS) di Jabatan Perancangan Pembangunan, MDKL. Unit Perancangan GIS ini akan memantau segala permohonan secara digital. Jabatan Perancangan Pembangunan melalui Unit GIS akan dihubungkan dengan lain-lain jabatan teknikal seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 3.11. Semua permohonan kebenaran merancang perlulah diserahkan kepada Jabatan Perancangan Pembangunan di MDKL oleh pemohon. Dengan menggunakan Sistem EIS (Executive Information System), pemohon boleh mendapatkan maklumat tentang kawasan yang hendak mereka bangunkan. Antara bentuk maklumat yang boleh diperolehi adalah guna tanah semasa, keluasan, status tanah, jenis pemilikan tanah dan sebagainya. Selain itu, jabatan ini juga boleh mendapatkan komen dari semua jabatan teknikal yang terlibat dalam setiap permohonan kebenaran merancang dengan kadar yang segera kerana maklumat akan diterima melalui rangkaian GIS yang telah disediakan. Oleh yang demikian, keputusan perancangan dapat dilakukan dalam tempoh yang lebih singkat dan terperinci berbanding cara konvensional. Selain itu, ia juga dapat memastikan kemajuan kawasan rancangan tempatan akan dicapai dalam masa yang telah ditentukan. Sebagai memelihara kesahihan data yang terdapat di dalam EIS ini, hanya jabatan tertentu sahaja dapat memasuki ruangan tersebut dengan kata kunci laluan yang dikhaskan (password) untuk memastikan segala maklumat yang ada tidak disalahgunakan. Rajah 3.11: Struktur Aplikasi Sistem Maklumat Geografi Dalam MDKL Dan Penggunaan EIS Oleh Orang Awam Pejabat Tanah dan Daerah Jabatan Pelancongan Negeri Orang Awam MDKL KOORDINATOR Jabatan Bomba dan Penyelamat JPS 3.6.14 Tanggungjawab Pihak MDKL Dalam Kawalan Pembangunan Pihak MDKL merupakan PBT yang mempunyai tanggungjawab penuh dalam mengawal pembangunan yang sedang dan akan dijalankan di kawasan pentadbiran mereka. Dalam memastikan setiap pembangunan yang dijalankan mengikut prosedur kelulusan yang sepatutnya, MDKL perlu menjalankan penguatkuasaan yang lebih tegas. Pihak MDKL perlu memastikan setiap pembangunan yang hendak dilaksanakan perlulah melalui proses permohonan untuk pembangunan dan kelulusan yang berkaitan dengannya. Semua bentuk kelulusan di atas perlulah melalui beberapa proses tertentu seperti yang telah ditetapkan. Dalam aspek kawalan pembangunan, Jabatan Perancangan Pembangunan dilihat sebagai jabatan yang paling penting dalam MDKL, di mana jabatan ini perlulah bertindak secara agresif dalam memastikan setiap perancangan dan pembangunan yang dilaksanakan adalah mengikut Peruntukan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) di samping berusaha untuk mencapai tahap pengurusan yang diiktiraf berdasarkan kepada kualiti-kualiti tertentu. Bagi memastikan jabatan tersebut memainkan peranan dengan lebih berkesan, ia mestilah mempunyai tenaga kerja yang berkualiti dan mahir untuk menyokong kemampuan unit-unit dalaman meningkatkan mutu kerja serta dapat memberikan ulasan-ulasan dengan lebih teknikal dan profesional. Perkhidmatan yang berkualiti dan efisyen akan dapat menjimatkan masa serta kos selain mampu meningkatkan kewangan pihak MDKL. Antara bentuk kelulusan yang perlu diperolehi sebelum sesebuah pembangunan dijalankan adalah seperti berikut: i. Kelulusan penukaran syarat tanah. ii. Kebenaran merancang. iii. Kelulusan pelan susunatur. iv. Kelulusan pecah sempadan / pecah bahagian / cantuman tanah dan pemberian milik semula. v. Kelulusan pelan bangunan. Proses permohonan kebenaran merancang yang sedia ada perlu diperbaiki untuk memastikan setiap permohonan diproses berdasarkan kepada Peruntukan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172). Rajah 3.12 menunjukkan proses permohonan kebenaran merancang yang terkini daripada Jabatan Perancangan Bandar dan Desa. 3.6.15 Notis Permintaan dan Notis Pembelian Jabatan Kerja Raya Jabatan Pertanian Negeri Jabatan Alam Sekitar JPBD Tenaga Nasional Berhad i. Notis Permintaan Notis permintaan merupakan notis yang dikeluarkan oleh pihak berkuasa kepada pemilik tanah berdaftar. Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) telah memperuntukkan notis permintaan ini di bawah Seksyen 30. Berdasarkan kepada akta tersebut, notis permintaan ini mengandungi perintah untuk menghentikan penggunaan tanah, pihak berkuasa mengenakan syarat tertentu ke atas penggunaan tanah yang berterusan dan pihak berkuasa mengeluarkan arahan untuk mengubah atau memindahkan mana-mana bangunan / kerja di atas sesuatu tanah. FUNGSI-FUNGSI • Sebagai penghubung digital antara jabatan-jabatan teknikal. • Mempercepatkan proses penyemakan terhadap semua bentuk pembangunan fizikal. • Pemohon akan menerima keputusan permohonan kebenaran merancang dengan cepat. • Memudahkan keputusan perancangan dibuat berdasarkan kepada rasional yang jitu. MDKL boleh mengeluarkan notis permintaan kepada pemilik tanah yang membangunkan tanah dan pembangunan mereka telah menimbulkan konflik pada guna tanah sekitar. Pembangunan yang tidak sesuai ini disekat bagi mengurangkan tekanan kepada pembangunan sedia ada dan pembangunan yang akan diwartakan di dalam rancangan tempatan ini. Tindakan ini bertujuan mengawal perancangan yang tidak mengikut syarat yang telah ditetapkan. MDKL boleh mengambil tindakan setelah mempunyai bukti yang dapat menerangkan mengenai kesalahan yang dilakukan oleh pemilik tanah. Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-34
Page 3 and 4:
RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 5 and 6:
Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 7 and 8:
SENARAI RAJAH Draf Rancangan Tempat
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Ke Ke Ke Sepang Sepang Sepang Ke Ke
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Jadual 2.3.1: Garis Panduan Pembang
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42: Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 43 and 44: Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 45 and 46: Taman Taman Taman Mutiara Mutiara M
Page 47 and 48: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 91: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 123 and 124: RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 129 and 130: Jadual 5.7 : Matriks Penilaian Kesa
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163:
show all

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?