morib – tg. sepat - JPBD Selangor

More documents

Recommendations

Info

Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 Jadual 3.30: Ringkasan Cadangan Tindakan Dan Peranan Bagi Pelaksanaan Pelbagai Agensi Berdasarkan Jenis Cadangan Bil. Projek Cadangan Tindakan Peranan 1. Perumahan • Jabatan Perumahan Negara • Bekerjasama dengan pihak swasta untuk (JPN) meningkatkan kepelbagaian teknologi dan kemahiran • Syarikat Perumahan Negara dalam industri pembinaan. Berhad (SPNB) • Menggalakkan pembelian rumah daripada penduduk tempatan melalui cadangan susunatur kawasan perumahan yang menarik dan berlandskap dengan harga yang berpatutan. • Merujuk dan menggunapakai garis panduan yang terdapat di dalam Jilid II Rancangan Tempatan Morib- 2. Kemudahan Masyarakat & Institusi • Kementerian Pendidikan / Kerajaan Negeri • Kementerian Kesihatan • Kementerian Pendidikan • Jabatan Polis • Perpustakaan Negara • Jabatan Agama Islam 3. Perdagangan • MDKL • Persatuan / Jawatankuasa Kampung • Pihak pelabur luar / swasta 4. Pelancongan • Kementerian Pelancongan • Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Selangor • Kementerian Belia dan Sukan • Majlis Daerah Kuala Langat Tg. Sepat, 2002-2020. • Bekerjasama dengan pihak PBPT bagi menyediakan kemudahan masyarakat serta institusi seperti sekolah, perpustakaan, tadika, masjid, surau, hospital dan sebagainya. • Menggalakkan usahasama dengan pihak swasta dalam pengabungkan tenaga pakar. • Memastikan kemudahan yang disediakan adalah mencukupi dan dapat menampung keperluan semasa. • Membantu pihak PBPT memantau progress pelaksanaan agar mengikut jadual yang telah ditetapkan. • Kementerian Pendidikan diberikan tanggungjawab untuk menyediakan pusat pengajian tinggi / kolej swasta dengan kerjasama kerajaan Negeri Selangor. • Bekerjasama dengan agensi pelancongan serta persatuan penduduk kampung untuk memasarkan dan mempromosi produk asli / hasil setempat. • Memastikan kawasan perdagangan yang disediakan mempunyai / lengkap dengan kemudahan asas dan sokongan. • Menggiatkan penyertaan dan pemilikan bumiputera dalam perdagangan melalui kaedah sewa-beli, pembayaran mudah serta bayaran awal yang rendah. • Kenalpasti produk-produk pelancongan dan lokasi. • Menyediakan program pelancongan yang melibatkan perusahaan kampung, produk laut, program ‘homestay’. • Pertimbangan MDKL terhadap cadangan mengurangkan bayaran cukai dan ‘quit rent’ yang dikenakan kepada pelabur-pelabur yang terlibat dengan program ‘homestay’. • Berperanan menarik pelabur asing melalui usahasama kerajaan / penswastaan dan orang perseorangan untuk membangunkan kawasan pelancongan. • Membuat promosi pelancongan melalui media cetak, elektronik dan sebagainya. • Melalui kementerian dan majlis tindakan pelancongan akan menggalak dan memberi khidmat nasihat pelancongan kepada PBT. 5. Reka Bentuk Bandar 6. Infrastruktur & Utilti • MDKL • Pihak pelabur luar / swasta • Majlis Daerah Kuala Langat • Jabatan Pengairan dan Saliran • Indah Water Konsortium • Alam Flora 7. Alam Sekitar • Jabatan Pengairan dan Saliran • Jabatan Alam Sekitar • Majlis Daerah Kuala Langat 8. Landskap & Rekreasi • Majlis Daerah Kuala Langat • Jabatan Landskap Negara • Swasta 9. Perindustrian • Majlis Daerah Kuala Langat • Kerajan Negeri / Kerajaan Persekutuan • Swasta / Persatuan / Individu • Menilai keunikan sedia ada dalam mewujudkan imej / identiti tertentu di kawasan rancangan tempatan. • Menyelaras reka bentuk bandar yang seragam. • Membentuk kesinambungan laluan pejalan kaki dan memastikan pelaksanaannya yang menyeluruh. • MDKL perlu menyediakan pelan pengurusan pantai bagi mengurus sumber semula jadi dan menyelenggara kawasan pantai (perlu mendapatkan khidmat nasihat pakar). • Memastikan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan kepada Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) berserta pindaan-pindaannya dan garispanduan yang ditetapkan dalam Jilid II Rancangan Tempatan Morib-Tg. Sepat, 2002 – 2020 . • MDKL perlu memastikan wujudnya kerjasama dan menjalankan peranan sebagai penyelaras kepada pihak yang mengurus infrastruktur dan utiliti di kawasan rancangan tempatan supaya lebih menyeluruh. • MDKL perlu berperanan menguruskan sistem perparitan di kawasan rancangan tempatan dengan kerjasama dan bantuan JPS. • JPS dan MDKL perlu memastikan reka bentuk saliran dan perparitan mematuhi garis panduan Saliran Mesra Alam oleh JPS. • Pihak Alam Flora dicadangkan bertanggungjawab mengurus dan menyelenggara sisa pepejal berdasarkan garispanduan yang dikeluarkan oleh JAS. • Pengurusan dan kawalan pencemaran di Pantai Kelanang perlu diambilkira oleh MDKL. • JPS berperanan mengawal pembangunan di muara sungai. • Bekerjasama dengan pihak JAS untuk mengadakan penyelidikan yang lebih mendalam terhadap bakau serta pengurusan bakau. • Mengambil tindakan dengan menyediakan garis panduan khusus untuk mengawal perladangan khinzir. • MDKL perlu mewujudkan unit khas bagi menyelenggara urusan penternakan khinzir di kawasan rancangan tempatan. • Penyediaan landskap dan rekreasi yang menarik di kawasan tumpuan. • MDKL perlu menggalakkan pihak swasta untuk mempromosi kampung tradisional melalui penyusunan dan penyediaan landskap yang seragam. • Pihak MDKL perlu merizabkan laluan di sepanjang pesisiran pantai di BP Kelanang sebagai ‘scenic drive’. • Penyediaan tapak perindustrian oleh pihak kerajaan dan pembinaan oleh pihak swasta melalui penswastaan. • MDKL perlu menggalakkan penyertaan penduduk tempatan dalam perusahan industri perkhidmatan dan pembuatan. • Kerjasama antara pihak MDKL, swasta / individu dapat membantu menyelaras dan menyelenggara unit-unit industri yang dibina. • Hasil/produk yang dikeluarkan boleh dipasarkan serta perlu dipromosikan melalui satu jawatankuasa khas kampung yang akan menyelenggarakan urusan penjualan dan promosi. Bersambung… Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-37
Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 sambungan Projek Bil. Cadangan 10. Pengangkutan dan Pengurusan Lalu lintas Tindakan • Majlis Daerah Kuala Langat • Jabatan Kerja Raya • ‘Highway Planning Unit’ • Swasta 11. Pertanian • Jabatan Pertanian Selangor • Jabatan Perkhidmatan Haiwan Selangor • Majlis Daerah Kuala Langat Peranan • Penaikan taraf Jalan Persekutuan 5, Jalan Negeri B122, B121 dan B59 oleh JKR berdasarkan Arahan Teknik (Jalan) 8/86 dan ‘Ream-GL 2/2002’ – ‘A Guide on Geometric Design of Roads’. • Perlu merujuk dan menggunapakai garispanduan reka bentuk yang telah digariskan dalam Jilid II Rancangan Tempatan Morib-Tg. Sepat. • Cadangan lebuh raya dilaksanakan melalui kaedah projek penswastaan. • MDKL perlu mengenalpasti kawasan-kawasan tertentu yang memerlukan perhatian yang utama dan penyediaan kemudahan pengangkutan yang sempurna. • Ketiga-tiga pihak perlu bekerjasama untuk membangunkan kawasan pertanian agro dan akuakultur dari segi memberi khidmat nasihat pengurusan, kawalan pembangunan serta penyelengaraan. • Jabatan Perkhidmatan Haiwan Selangor perlu memastikan kawasan bekas penternakan khinzir diselenggarakan dan dipulihara dengan baik mengikut kaedah-kaedah yang telah digariskan. • Jabatan Pertanian boleh menjadi penyelaras dalam memberi khidmat nasihat kepada pemaju terhadap pengurusan pertanian agro dan akuakultur. 3.6.18 Peningkatan Peranan JPN dan JPBD Dalam Proses Membuat Keputusan Di Peringkat Negeri Penglibatan dari pelbagai pihak dalam membangunkan kawasan rancangan tempatan seperti PBT, PBPT, swasta, badan berkanun, badan bukan kerajaan dan pihak awam akan memberi pengaruh terhadap proses membuat keputusan. Setiap pihak mempunyai peranan masing-masing dalam memastikan keputusan yang diberikan terhadap cadangan-cadangan akan dapat memberi lebih banyak manfaat (Rajah 3.15). ii. iii. JPN melalui JPBD Negeri Selangor perlu bertindak untuk mengawal pelaksanaan rancangan tempatan agar telus dan berjaya. JPN perlu memastikan bahawa semua kelulusan adalah merujuk kepada peruntukan di dalam rancangan tempatan dan mengikut garis panduan yang ditetapkan. Rajah 3.15: Cadangan Penyediaan Kelulusan Rancangan Tempatan di Peringkat Negeri JPN Jawatankuasa Teknikal Perancangan Negeri / Jawatankuasa Kerja Perancangan PBT (MDKL) Berperanan sebagai penasihat JPBD Negeri Selangor Pihak pemaju Jabatan Perancang Badan Bukan Kerajaan Pihak Swasta Pihak Awam • Berperanan untuk menubuhkan Majlis Pembangunan Mampan – memantau pembangunan di kawasan rancangan tempatan. • Semua kelulusan perlu merujuk kepada peruntukan di dalam rancangan tempatan dan. • Menyokong JPN dengan tugas sebagai Penyelaras Pembangunan Mampan. • Merupakan pihak yang bertanggungjawab dalam memantau pembangunan di kawasan rancangan tempatan. • Perhubungan dua hala JPBD dan PBT menggunakan aplikasi sistem sedia ada Murni.net bagi memantau pelaksanaan RT yang lebih mampan. • PBT perlu menyerahkan laporan kemajuan pelaksanaan rancangan tempatan secara berperingkat untuk memudahkan pemantauan oleh pihak JPBD Negeri Selangor. Secara dasarnya, proses membuat keputusan di peringkat negeri adalah melibatkan PBPT, jabatanjabatan teknikal di peringkat negeri dan ‘exco’ kerajaan negeri. Dalam usaha memandu ke arah keberkesanan pelaksanaan rancangan tempatan ini, peranan pihak berkuasa di peringkat tertinggi amatlah penting terutamanya PBPT. Ini bertujuan memastikan bahawa keputusan yang dibuat di peringkat tertinggi tersebut akan dipatuhi oleh semua pihak serta merujuk kepada garis panduan yang telah diperuntukkan dalam rancangan tempatan. Rancangan tempatan ini mencadangkan peningkatan peranan JPN dan JPBD Negeri Selangor dalam proses penyediaan rancangan tempatan. Antara cadangan-cadangan tersebut adalah: i. JPN bertindak sebagai Majlis Pembangunan Mampan bagi memastikan pelaksanaan rancangan tempatan menepati ciri-ciri pembangunan yang mampan dan sejahtera. JPBD Negeri pula akan berperanan menyokong JPN melalui tugasnya sebagai Penyelaras Majlis Pembangunan Mampan. Tambahan pula, kawasan rancangan tempatan adalah terdiri daripada kawasan sensitif alam sekitar. Dengan penubuhan Majlis Pembangunan Mampan ini, pembangunan yang akan dibangunkan di kawasan rancangan tempatan ini akan diteliti terlebih dahulu dari aspek kemampanannya sebelum diluluskan. Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-38
Page 3 and 4:
RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 5 and 6:
Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 7 and 8:
SENARAI RAJAH Draf Rancangan Tempat
Page 9 and 10:
RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Ke Ke Ke Sepang Sepang Sepang Ke Ke
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Jadual 2.3.1: Garis Panduan Pembang
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 43 and 44:
Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 45 and 46: Taman Taman Taman Mutiara Mutiara M
Page 47 and 48: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 95: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 123 and 124: RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 129 and 130: Jadual 5.7 : Matriks Penilaian Kesa
Page 143 and 144: RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163:
show all

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?