morib – tg. sepat - JPBD Selangor

More documents

Recommendations

Info

Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 3.3.8 Cadangan Projek Sektor Infrastruktur dan Utiliti Kos Pelaksanaan : RM 1,564,636,500.00 Blok Perancangan : Semua blok perancangan Fasa Pelaksanaan : Keseluruhan fasa Cadangan Peruntukan Kewangan : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Majlis Daerah Kuala Langat Cadangan Pelaksana : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Majlis Daerah Kuala Langat Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) Perbadanan Urus Air Selangor (PUAS) Indah Water Konsortium (IWK) Pihak swasta Bagi melaksanakan 34 projek pembangunan infrastruktur dan utiliti, dianggarkan bahawa kos yang terlibat adalah sebanyak RM1,564,636,500 (70.95%). Melalui pelaksanaan rancangan tempatan, sistem perparitan yang tersusun dan menyeluruh akan dapat disediakan selaras dengan peruntukan dasar negeri. Penyediaan kemudahan yang sempurna dapat menyelesaikan beberapa masalah seperti sistem pembuangan sisa pepejal dan saliran yang tidak teratur menyebabkan banjir kilat kerap berlaku serta pencemaran air. Ini juga secara tidak langsung akan dapat membangunkan lagi kawasan rancangan tempatan. Selain itu, Kompleks WTE turut dicadangkan bagi mengatasi masalah kawasan pelupusan sampah yang semakin terhad (Jadual 3.1 dan 3.2). Cadangan pengangkutan dan lalu lintas melibatkan anggaran kos tertinggi bagi pelaksanaan rancangan tempatan ini. Anggaran kos sebanyak RM86,047,665.00 (3.90%) diperlukan bagi melaksanakan 22 projek seperti yang telah dicadangkan. Penyediaan kemudahan pengangkutan dan lalu lintas yang baik serta berkesan dapat meningkatkan tahap pembangunan sedia ada di kawasan rancangan tempatan serta memudahkan lagi jaringan perhubungan di dalam kawasan rancangan tempatan dan di kawasan sekitarnya. Selain itu, rancangan tempatan ini juga melihat kepada keperluan penyediaan laluan pejalan kaki serta lintasan ‘zebra’ yang berfungsi untuk mengawal keselamatan pejalan kaki. Rancangan tempatan ini juga menitik beratkan penyediaan laluan pejalan kaki dan lintasan ‘zebra’ bagi mengawal keselamatan pengguna jalan raya khususnya pejalan kaki. Projek-projek yang dicadangkan dijangka dapat menyelesaikan isu-isu yang berkaitan rangkaian jalan raya yang tidak selaras, kekurangan tempat letak kenderaan atau ‘illegal parking’, ketiadaan kemudahan pejalan kaki dan penyediaan kemudahan pengangkutan awam yang tidak meluas serta tidak sistematik (Jadual 3.1 dan 3.2). 3.3.10 Cadangan Projek Landskap, Rekreasi dan Kawasan Lapang Infrastruktur yang sempurna membantu meningkatkan kualiti perbandaran. Manakala penyediaan insinerator merupakan alternatif baru dan perlu diselaraskan oleh pihak Majlis untuk memastikan ianya berfungsi dengan baik serta bersih. 3.3.9 Cadangan Pengangkutan dan Lalu lintas Kos Pelaksanaan : RM 86,047,665.00 Blok Perancangan : Semua blok perancangan Fasa Pelaksanaan : Keseluruhan fasa Cadangan Peruntukan Kewangan : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Majlis Daerah Kuala Langat Cadangan Pelaksana : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan ‘Highway Planning Unit’ Jabatan Kerja Raya Majlis Daerah Kuala Langat Kos Pelaksanaan : RM 14,476,300.00 Blok Perancangan : Semua blok perancangan Fasa Pelaksanaan : Keseluruhan fasa Cadangan Peruntukan Kewangan : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Majlis Daerah Kuala Langat Cadangan Pelaksana : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Jabatan Landskap Negara Majlis Daerah Kuala Langat Pemaju swasta Cadangan pembangunan bagi kawasan landskap, rekreasi dan kawasan lapang pula melibatkan 31 projek dengan anggaran kos sebanyak RM14,476,300.00 (0.71%). Projek-projek yang dicadangkan adalah seperti penyediaan kemudahan rekreasi dan penyediaan landskap yang menarik. Ini penting bagi memastikan kawasan rancangan tempatan lengkap dari segi pembangunan fizikal dan pengindahan alam sekitar. Selain itu, cadangan ini penting dalam menjadikan kawasan rancangan tempatan sebagai kawasan unik untuk pelancongan. Cadangan untuk meningkatkan kualiti landskap pinggiran jalan dan penyediaan kemudahan-kemudahan rekreasi seperti padang permainan dan taman diharapkan dapat memberikan keselesaan kepada pengguna (Jadual 3.1 dan 3.2). Penyediaan kemudahan landskap di kawasan pembangunan utama mampu untuk meningkatkan kualiti visual kawasan rancangan tempatan. Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-16
Rancangan Tempatan MORIB – TG. SEPAT 2002-2020 JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN BAB 3 3.3.11 Cadangan Sistem Maklumat Geografi (GIS) Kos Pelaksanaan : RM 209,300.00 Blok Perancangan : Semua blok perancangan Fasa Pelaksanaan : Fasa pertama Cadangan Peruntukan Kewangan : Kerajaan Negeri Kerajaan Persekutuan Majlis Daerah Kuala Langat Cadangan Pelaksana : Majlis Daerah Kuala Langat Pihak swasta Cadangan bagi sistem maklumat geografi secara keseluruhannya akan melibatkan anggaran kos sebanyak RM209,300.00 (0.01%). Cadangan pembangunan GIS adalah termasuk pembelian alatan dan perisian yang diperlukan. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa peralatan yang hanya diperlukan apabila penggunaan GIS di MDKL semakin berkembang. Peralatan tersebut seperti komputer, ‘server’, ‘switch / hub’ dan sebagainya (Jadual 3.1 dan 3.2). Projek-projek yang telah dikenalpasti ini merupakan antara projek-projek yang berpotensi untuk menarik pelabur dan menjana ekonomi di kawasan rancangan tempatan. Projek ini juga perlu diberi perhatian khusus dalam memantapkan lagi potensi-potensi pembangunan di kawasan rancangan tempatan. Perancangan dan pengurusan dari segi pelaksanaan projek-projek tersebut perlu dititikberatkan bagi memastikan setiap pembangunan dapat dijalankan dengan jayanya. PBT dan pihak MDKL khususnya perlu memainkan peranan sebagai penyelaras untuk memastikan segala perancangan yang ditetapkan akan dipatuhi dan dilaksanakan mengikut fasa pelaksanaan. Penerapan konsep penswastaan dilihat sebagai satu kaedah yang efektif dalam memastikan kejayaan dan keberkesanan pelaksanaan projek-projek yang dicadangkan. Konsep tersebut adalah suatu proses pemindahan kepentingan atau pelaburan atau hak milik kerajaan yang tertentu kepada pihak swasta. Sebagai contoh, sektor swasta diberi hak untuk memajukan tanah yang dimiliki oleh MDKL dan akan dijadikan ‘modal’ di dalam projek yang dicadangkan. Pulangan kepada MDKL adalah melalui pembahagian keuntungan dalam bentuk: i. Tunai ii. Pembahagian hartanah yang dimajukan iii. Pemberian hartanah di tempat selain daripada tapak yang dimajukan secara usahasama Penswastaan aset atau entiti kerajaan boleh diuruskan melalui salah satu daripada cara berikut: i. Tukar ganti (land swap) ii. Bina-pajak-pindahmilik / kendali-pajak-pindahmilik iii. Penjualan aset / ekuiti iv. Penswastaan melalui penyenaraian v. Bina-Kendali-Pindah (BKP) vi. Bina-Kendali (BK) vii. Kontrak Pengurusan viii. ‘Management Buy Out’ ix. Gabungan (i) –(vii) Pelaksanaan Sistem Maklumat Eksekutif (EIS) di MDKL perlu disokong dengan kemudahan perisian dan perkakasan yang mencukupi selain daripada kesediaan kakitangan yang mahir. Bagi memastikan keberkesanan aplikasi sistem ini di dalam pentadbiran MDKL, keperluan terhadap latihan asas dan prinsip GIS, latihan perisian serta penyelenggaraan terhadap kakitangan Majlis perlu dipertingkatkan bagi memastikan produktiviti perkhidmatan dan mutu kerja berada di tahap terbaik. Penggunaan GIS di dalam pentadbiran MDKL akan dapat membantu pihak Majlis dalam mempercepatkan proses permohonan dan perancangan dijalankan khususnya untuk permohonan kebenaran merancang. Di samping itu, penggunaan GIS ini dapat meningkatkan lagi kecekapan dalam mengurus dan melaksanakan segala program dan projek yang telah dirancang. 3.4 CADANGAN PELAKSANAAN PROJEK-PROJEK PEMANGKIN PEMBANGUNAN DI KAWASAN RANCANGAN TEMPATAN Rancangan tempatan ini telah mengenalpasti beberapa cadangan projek yang mempunyai kepentingan dan keupayaan untuk menjadi pemangkin awal pembangunan di kawasan rancangan tempatan. Projekprojek yang telah dikenalpasti tersebut boleh menjana pelbagai peluang ekonomi kepada penduduk tempatan. Sebanyak 10 projek telah dikenalpasti dan dihuraikan mengenai pengurusan serta kaedah pelaksanaan yang akan dijalankan kelak. Selain itu, pihak-pihak pelaksana serta sumber peruntukan kewangan juga disyorkan untuk memastikan segala perancangan dapat dijalankan dengan lancar (Jadual 3.5). Melalui penswastaan, ia akan menggalakkan penyertaan Bumiputera dalam bidang perniagaan dan perdagangan. Bagi menyokong kepada program galakan ini, penekanan telah diberi kepada peningkatan keupayaan untuk membangunkan infrastruktur yang diperlukan bagi merangsang perkhidmatan industri dan kemudahan sokongan. Pada dasarnya, pelaksanaan konsep ini adalah daripada pihak kerajaan. Pihak kerajaan memberi sokongan kepada projek yang mempunyai implikasi sosial dan perbelanjaan modal yang besar. Ini bertujuan untuk mengurangkan tarif dan caj lain kepada pengguna. Manakala entiti yang telah dikorporatkan dan berjaya secara komersil akan disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) bagi memastikan orang awam mempunyai peluang penyertaan yang saksama. Penerangan setiap cadangan projek meliputi beberapa perkara iaitu: i. Jenis projek ii. Anggaran kos pelaksanaan iii. Blok perancangan iv. Fasa pelaksanaan v. Cadangan peruntukan kewangan vi. Cadangan pelaksana vii. Cadangan kaedah pelaksanaan Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-17
Page 3 and 4:
RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 5 and 6:
Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 7 and 8:
SENARAI RAJAH Draf Rancangan Tempat
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Ke Ke Ke Sepang Sepang Sepang Ke Ke
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 29 and 30: Jadual 2.3.1: Garis Panduan Pembang
Page 41 and 42: Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 43 and 44: Taman Taman Taman Gadong Gadong Gad
Page 45 and 46: Taman Taman Taman Mutiara Mutiara M
Page 75: Rancangan Tempatan MORIB - TG. SEPA
Page 123 and 124: RANCANGAN TEMPATAN MORIB - TG. SEPA
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Jadual 5.7 : Matriks Penilaian Kesa
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163:
show all

morib – tg. sepat - JPBD Selangor

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?