morib – tg. sepat - JPBD Selangor
morib – tg. sepat - JPBD Selangor
morib – tg. sepat - JPBD Selangor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rancangan Tempatan<br />
MORIB <strong>–</strong> TG. SEPAT<br />
2002-2020<br />
JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN<br />
BAB 3<br />
...sambungan<br />
Bil.<br />
Cadangan<br />
Projek<br />
6. Program<br />
‘Homestay’<br />
Anggaran Kos<br />
Pelaksanaan<br />
(RM)<br />
Blok<br />
Perancangan<br />
Fasa Pelaksanaan<br />
Cadangan<br />
Peruntukan<br />
Kewangan<br />
600,000.00 Semua BP Fasa 1 (2005-2010) • Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
7. Chalet / Resort 1,500,000.00 BP 1 (Morib)<br />
BP 4 (Batu)<br />
8. Pusat<br />
Pelancongan<br />
Agro<br />
9. Kompleks<br />
Kerajaan<br />
Fasa 1 (2005-2010)<br />
Fasa 2 (2011-2015)<br />
• Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
• Swasta<br />
800,000.00 BP 4 (Batu) Fasa 3 (2016-2020) • Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
• Majlis Daerah<br />
Kuala Langat<br />
• Swasta<br />
15,000,000.00 BP 1 (Morib) Fasa 1 (2005-2010) • Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
• Majlis Daerah<br />
Kuala Langat<br />
10. ‘Scenic Drive’ 1,000,000.00 BP 1 (Morib) Fasa 1 (2005-2010) • Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
• Majlis Daerah<br />
Kuala Langat<br />
Cadangan Pelaksana Cadangan Kaedah Pelaksanaan Kesan Pelaksanaan<br />
• Majlis Tindakan<br />
Pelancongan Negeri<br />
• Pejabat Daerah Kuala<br />
Langat<br />
• Kementerian Pertanian<br />
• Lembaga Kemajuan Ikan<br />
Malaysia<br />
• Kementerian Kemajuan Luar<br />
Bandar dan Wilayah<br />
• Pihak swasta<br />
• Kerajaan Negeri<br />
• Pejabat Daerah Kuala<br />
Langat<br />
• Majlis Tindakan<br />
Pelancongan Negeri<br />
• Pihak swasta<br />
• Majlis Tindakan<br />
Pelancongan Negeri<br />
• Majlis Daerah Kuala Langat<br />
• Pihak swasta<br />
• Kerajaan Negeri<br />
• Kerajaan Persekutuan<br />
• Pihak swasta<br />
• Jabatan Landskap Negara<br />
• Majlis Daerah Kuala Langat<br />
• Pihak swasta<br />
• Usahasama agensi kerajaan dan pihak swasta.<br />
- Sokongan dan kerjasama daripada pelbagai<br />
pihak pelaksana melalui penyertaan projek<br />
ini.<br />
- Penyediaan program dan promosi yang<br />
berterusan dan terkini.<br />
- Menggalakkan penyertaan awam dan<br />
mempertimbangkan pengurangan bayaran<br />
cukai / ‘quit rent’ untuk peserta.<br />
• Penswastaan secara ’Bina-Kendali-Pindah’ -<br />
Kaedah BKP melibatkan syarikat swasta<br />
membina kemudahan dengan menggunakan<br />
peruntukannya sendiri, mengendalikannya<br />
untuk tempoh yang dipersetujui dan<br />
memindahkannya kepada agensi awam yang<br />
terlibat pada akhir tempoh tersebut. Semasa<br />
tempoh penyerahan, syarikat swasta<br />
dibenarkan untuk mengutip hasil sama ada<br />
secara langsung daripada pengguna atau<br />
secara tidak langsung iaitu melalui MDKL.<br />
• Penswastaan secara ’Bina-Pajak-Pindahmilik’ -<br />
Projek yang dibina oleh pihak swasta dan<br />
diserahkan kepada kerajaan setelah siap, atau<br />
dibina dan disewa kepada kerajaan sebelum<br />
diserahkan sepenuhnya.<br />
• Penswastaan secara ’Bina-Pajak-Pindahmilik’ -<br />
Projek yang dibina oleh pihak swasta dan<br />
diserahkan kepada kerajaan setelah siap, atau<br />
dibina dan disewa kepada kerajaan sebelum<br />
diserahkan sepenuhnya.<br />
• Penswastaan secara terpilih - Melalui cara ini<br />
hanya sebahagian sahaja daripada<br />
perkhidmatan yang terpilih diswastakan.<br />
• Penswastaan secara kontrak - Melalui cara ini<br />
penswastaan dibuat secara kontrak dan<br />
biasanya dalam tempoh tertentu. Ia melibatkan<br />
pengeluaran tender oleh pihak yang berkuasa.<br />
• Penswastaan secara ‘Bina-Kendali’ - Melibatkan<br />
syarikat swasta membina kemudahan dengan<br />
menggunakan peruntukannya sendiri dan<br />
mengendalikannya untuk tempoh yang<br />
dipersetujui.<br />
• Penswastaan secara pajakan - Hakmilik akan<br />
dipajakkan kepada pihak swasta untuk<br />
diuruskan. Ia melibatkan pengeluaran tender<br />
oleh MDKL.<br />
• Menggalakkan pelaburan<br />
daripada pelbagai pihak swasta<br />
tempatan dan antarabangsa.<br />
• Menjana aliran masuk kewangan<br />
di kawasan rancangan tempatan.<br />
• Menggalakkan penyertaan<br />
penduduk tempatan.<br />
• Mengelakkan penghijrahan<br />
keluar tenaga kerja.<br />
• Meningkatkan tempoh menetap<br />
pelancong / pengunjung dengan<br />
penyediaan chalet / resort yang<br />
selesa.<br />
• Mengurangkan beban<br />
pelaksanaan pembangunan awal<br />
MDKL.<br />
• Kerjasama antara MDKL dengan<br />
pihak swasta dapat<br />
meningkatkan perkhidmatan<br />
profesional yang lebih cekap.<br />
• Dapat menjana peluang<br />
pekerjaan kepada penduduk<br />
tempatan.<br />
• Memudahkan pengurusan<br />
kewangan oleh MDKL di<br />
peringkat awal pelaksanaan.<br />
• Meningkatkan pemahaman<br />
kepada orang ramai berkenaan<br />
kualiti semulajadi dan sumbersumbernya.<br />
• Menarik pelancong asing.<br />
• Menggalakkan penyertaan<br />
daripada pelbagai pihak swasta<br />
yang memberikan perkhidmatan<br />
berdasarkan bidang kepakaran<br />
masing-masing.<br />
• Urusan-urusan yang melibatkan<br />
jabatan-jabatan tertentu dapat<br />
dilaksanakan dengan mudah,<br />
cepat dan cekap.<br />
• Mengelakkan perjalanan yang<br />
jauh di antara satu angesi<br />
kerajaaan dengan yang lain.<br />
• Menjana peluang pekerjaaan<br />
dan sumber pendapatan<br />
penduduk.<br />
• Menjadi tarikan pelancongan.<br />
• Boleh menjana sumber<br />
kewangan MDKL melalui<br />
pelesenan, sewaan dan cukai<br />
premis.<br />
Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-19
Change language