morib – tg. sepat - JPBD Selangor

Rancangan Tempatan
MORIB – TG. SEPAT
2002-2020
JILID II - LAPORAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN
BAB 3
3.0 PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN
Rajah 3.1: Peratusan Kos Cadangan Projek Mengikut Sektor
3.1 PENGENALAN
Pelaksanaan rancangan tempatan akan lebih berjaya sekiranya pengurusan organisasi adalah kukuh
dan mempunyai sumber kewangan yang mencukupi. Peranan MDKL sebagai pihak berkuasa tempatan
(PBT) dilihat sebagai peneraju utama dalam memastikan keberkesanan dasar dan program yang telah
dirancang. Pelaksanaan rancangan tempatan ini perlu kepada penglibatan agensi dan jabatan kerajaan
sama ada di peringkat negeri atau di peringkat persekutuan. Penglibatan dan sokongan padu daripada
pelbagai pihak yang terlibat dalam perancangan, pelaksanaan dan kawalan pembangunan serta
kerjasama terutamanya pihak swasta dan orang awam sangat penting dalam melaksanakan sesebuah
projek.
3.2 CADANGAN PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN
Pengangkutan
dan Pengurusan
Lalulintas
3.90%
Landskap dan
Rekreasi
0.66%
Infrastruktur dan
Utiliti
70.95%
Lain-lain'
2.55%
Perumahan
6.37%
Kemudahan
Masyarakat dan
Institusi
14.30%
Pusat Bandar
dan Reka Bentuk
Bandar
1.27%
3.2.1 Jenis Projek, Fasa dan Kos Pembangunan
Projek-projek pembangunan yang dicadang bagi rancangan tempatan ini adalah seperti Jadual 3.1 dan
Rajah 3.1. Jadual ini juga menjelaskan mengenai bilangan projek dan kos projek keseluruhan bagi
rancangan tempatan ini.
Jadual 3.1: Senarai Cadangan Projek RT Morib - Tg. Sepat (2002-2020)
Bil. Jenis Pembangunan Bil. Projek Kos Projek (RM) %
i. Perumahan * 140,560,000.00 6.37
ii. Perdagangan 13 3,415,000.00 0.15
iii. Perindustrian 2 4,500,000.00 0.20
iv. Pelancongan 19 7,360,000.00 0.33
v. Kemudahan Masyarakat dan Institusi 36 315,252,475.00 14.30
vi. Pusat Bandar dan Reka Bentuk Bandar 28 28,055,886.00 1.27
vii. Pertanian 3 40,644,574.00 1.84
viii. Infrastruktur dan Utiliti 34 1,564,636,500.00 70.95
ix. Pengangkutan dan Lalu lintas 22 86,047,665.00 3.90
x. Landskap dan Rekreasi 31 14,476,300.00 0.66
xi. Pembangunan GIS 1 209,300.00 0.01
Jumlah Keseluruhan 189 2,205,157,700.00 100.00
Nota: * Merangkumi bilangan unit rumah sebanyak 1,413 unit (30% kos rendah – 424 unit, 60% kos sederhana – 848 dan 10%
kos tinggi – 141 unit).
Nota: ‘Lain-lain’ merupakan gabungan projek bagi sektor perdagangan (0.15%), perindustrian (0.20%), pelancongan (0.33%),
pertanian (1.84%) dan pembangunan GIS (0.01%) yang setelah dijumlahkan adalah sebanyak 2.55% daripada keseluruhan projek
yang akan dijalankan di dalam rancangan tempatan ini.
Cadangan infrastruktur dan utiliti mempunyai bilangan dan jumlah kos projek tertinggi (34 projek)
berbanding lain-lain cadangan dengan anggaran kos sebanyak RM1,564,636,500.00 (70.95%). Ini
disebabkan oleh pembangunan baru bagi perumahan, perdagangan, pelancongan dan perindustrian
yang memerlukan penyediaan rangkaian jalan raya dan pengangkutan yang menyeluruh serta efektif.
Manakala cadangan pembangunan kemudahan masyarakat dan institusi melibatkan anggaran kos
kedua tertinggi sebanyak RM315,252,475.00 (14.30%) dan diikuti oleh cadangan perumahan sebanyak
RM140,560,000.00 (6.37%). Bagi pembangunan sistem maklumat geografi (GIS), anggaran kos yang
dicadangkan sebanyak RM209,300.00 (0.01%) dan ianya merupakan kos yang terkecil bagi
pelaksanaan rancangan tempatan ini. Cadangan pembangunan sistem ini bertujuan untuk menaiktaraf
peranan dan kemampuan MDKL serta menggalakkan penggunaan sistem teknologi maklumat terkini
oleh kakitangan Majlis. Selain itu, melalui sistem GIS juga, penyelarasan tugas dan pemantauan projek
pembangunan serta kawalan perancangan dapat diselaraskan untuk setiap pihak atau jabatan-jabatan
teknikal lain yang terlibat (Jadual 3.2).
Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan 3-1