La statua nella polvere. - GIORGIO ROVERATO

da esperienze simili a quella maturata a Valdagno anche un po’
prima del fatidico «abbattimento della statua».
Conservano tutto il loro valore, al riguardo, le osservazioni svolte
da Gildo Palmieri, che fu poi segretario della Camera del Lavoro di
Vicenza, uno degli uomini chiave, con Neno Coldagelli, della CGIL
e dei tessili vicentini all’epoca dei fatti, là dove sottolineano con forza
come la FILTEA, contro il controllo autoritario dei tempi e dei
ritmi, contro la nocività e l’uso esasperato del cottimo, contro l’arbitrarietà
delle turnazioni ecc., ossia per la soluzione dei problemi
concreti che essi comportavano, mise in atto per prima nei maggiori
stabilimenti del settore (alla Marzotto cioè, ma anche alla Lanerossi)
una sua diversa strategia e quasi una moderna pedagogia d’intervento
che segnò la svolta destinata a rivelarsi « davvero come uno
spartiacque tra due fasi della storia sindacale del dopoguerra».
Rispetto a quei problemi, insomma,
dovevano essere i lavoratori in ogni reparto a delegare unitariamente,
indipendentemente dalla tessera sindacale, uno o più rappresentanti a
trattare con le direzioni aziendali. Questo – continua Palmieri – è stato
un punto centrale nel processo che ha poi determinato una svolta nella
vita sindacale e nella partecipazione dei lavoratori […]. L’assiduità dinanzi
alle fabbriche, la puntualità delle indicazioni, il metodo di ascoltare
i lavoratori attraverso i referendum, il continuo rivolgerci ad essi perché
fossero protagonisti, non in contrapposizione ai sindacati ma innovando
i sindacati, furono elementi essenziali per superare le diffidenze. Togliemmo
dal nostro cammino un macigno, quello del pregiudizio anti-
CGIL, dando prova che noi volevamo l’autonomia e l’unità dei lavoratori;
che noi non volevamo imporre nulla dall’alto, ma far sì che fossero i
lavoratori in prima persona gli attori della vita sindacale e contrattuale
[…] questo fu il punto decisivo e vincente e difatti sfociò poi nel febbraio
’69 nella conquista alla Marzotto delle assemblee e dei delegati di reparto,
nonostante le iniziali resistenze della CISL e della UIL, resistenze poi
superate anche in altre vertenze di fabbriche del settore 24 .
Lungi dall’essere stata una semplice manifestazione occasionale di
rabbia e di collera, per quanto ne assumesse le forme e risultasse un
24 Cfr. in Aa.Vv., La CGIL vicentina nelle testimonianze dei suoi Segretari (1969-1996)
con una nota introduttiva di Giuseppe Pupillo, in Materiali di storia/Quaderni del Centenario
della Camera del Lavoro di Vicenza (1902-2002), n. 2, 2002, Le testimonianze (a cura di G.
Pupillo e F. Schiavo), Gildo Palmieri, pp. 25-26.
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