piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

altri ospedali perché, insieme a prestazioni di ricovero e cura dei malati, svolgono anche ricerca
traslazionale con lo scopo di migliorare l’assistenza clinica attraverso l’applicazione al letto del
malato delle scoperte della ricerca sperimentale. In genere gli IRCCS della Regione Lombardia
fanno ottima ricerca, coerente con le missioni che sono state loro assegnate dal Ministero:
purtroppo, senza nessuna pianificazione e senza una linea strategica comune. Con gli attuali chiari
di luna dell’economia, ce lo possiamo permettere?
Gli IRCCS sono qualcosa di originale e unico in Europa e nel mondo, intesi come braccio operativo
di chi, investito di pubbliche responsabilità come il Ministero dalla Salute e le Regioni, dovrebbe
tutelare la salute del cittadino e migliorare la cura delle malattie attraverso la ricerca “bench to
bed”, alimentata dalle priorità sanitarie del momento (“bed to bench”). Sono tante le priorità, in
Lombardia come in tutta Italia, che dovrebbero e potrebbero stimolare un migliore utilizzo di
ospedali di ricerca che tutti ci invidiano all’estero: dai tumori alle malattie degenerative del
sistema nervoso, dalle malattie rare orfane ai problemi dell’anziano con malattie multiple
croniche, veri cimenti e bersagli della ricerca traslazionale nel terzo Millennio. Un’altra modalità
innovativa dell’utilizzo attualmente inadeguato degli IRCCS da parte di Ministero e Regioni
potrebbe essere quella di giovarsi della metodologia scientifica di cui sono depositari e conoscitori
per coinvolgerli nei tanti attuali problemi gestionali del Sistema Sanitario Nazionale: come, per
esempio, quelli delle scarse integrazioni tra ospedale e territorio, dell’inappropriatezza degli
accessi al pronto soccorso e delle interazioni tra i farmaci multipli che assumono gli italiani che
invecchiano.
E’ fondamentale quindi che, coerentemente con le linee di questo POA, vi sia maggiore
integrazione e collaborazione tra gli IRCCS: trattasi dell’unica modalità per poter affrontare
adeguatamente la competizione globale in questo momento di ristrettezze finanziarie. Un altro
aspetto importante è l’integrazione tra la ricerca di base e quella clinica (fig. 3). Da questo punto di
vista, la Fondazione aspetta con ansia che finiscano nel suo perimetro i lavori di edificazione
dell’Istituto Nazionale di Genetica Molecolare, che dovrebbe dare ulteriori stimoli e peso alla già
eccellente ricerca prevalentemente clinica della Fondazione IRCCS.
Figura 3 – Tradizione e innovazione a confronto: Padiglione Bosisio e Padiglione Invernizzi
AG
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