piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

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74 UOC Qualità, Appropri atezza, Risk management e Privacy Servizio Appropriatezza delle prestazioni e ricoveri Ufficio Valutazione e miglioramento qualità UOS Risk Management UOS Documentazione clinica, Med. necroscopica e Trapianti Servizio Accreditamento e controllo strutture Ufficio Prevenzione e Igiene ospedaliera Ufficio Prevenzione e Controllo I.O. Direzione Sanitaria UOC Coordinamento Dipartimenti Clinici e Direzione Sanitaria di Presidio Dipartimenti Clinici Servizio Programmazione strategica UOS Gestione amministrativa prestazioni ambulatoriali Ufficio Dietiste Ufficio Ass. Sociali Ufficio Gestione CUP Ufficio Gestione flussi sanitari UOC Farmacia Servizio Logistica Servizio Medicinali e lab.galenico Ufficio Gestione dispositivi medici UOC Organizzazione e integrazione delle risorse - SITRA Ufficio Programmazione e controllo delle risorse e dei processi assistenziali Ufficio Reclutamento, sv iluppo e valorizzazione delle competenze professionali. Ufficio outsourcing Ufficio Formazione permanente e aggiornamento professionale Ufficio Formazione di base e ricerca
2.12. Il POA di Fondazione: l’articolazione in Dipartimenti, Aree Omogenee, Unit, UOC, UOSD, UOS, Servizi e Uffici Riprendendo quanto già esposto in merito alle aree omogenee, si è predisposta una nuova e diversa articolazione, che parte dal fabbisogno assistenziale e dalla centralità della persona inferma. In particolare due sono le direttrici con cui si è agito: - unificare sotto forma di Aree Omogenee le UUOO che, per disciplina e casistica trattata, fossero affini: pur mantenendo in tali casi le strutture complesse con incarichi già assegnati ovvero assegnare un Incarico Professionale Complesso (IPC), si è previsto che vi fosse piena condivisione delle risorse, in termini di posti letto, ambulatori, attrezzature, personale; - definire Units per le quali, pur in presenza di specializzazioni diverse, in taluni casi anche di area medica e di area chirurgica, fossero comunque attuabili condivisioni: in primis nell’utilizzo dei posti letto e di alcune attività “trasversali” quali le guardie, lasciando invece spazi di autonomia in merito alle risorse, pur se in modo più flessibile che non tra UOC rigidamente divise. Sono stati dunque individuati Dipartimenti, a loro volta costituiti da più aree, con differenti profili: in alcuni casi per specializzazioni affini (Medicina interna e specializzazioni mediche, Donna, bambino e neonato, Chirurgia, Scienze neurologiche e mentali, Servizi), in altri per unitarietà di percorsi (Units multispecialistiche e dei trapianti, Anestesia, rianimazione ed emergenza e urgenza). 2.12.1. Dipartimento di Medicina interna e Specializzazioni mediche In relazione alla tipologia di attività sviluppatasi in Fondazione, l’area della medicina interna costituisce, insieme a quella materno infantile, il principale ambito di attività, anche da un punto di vista quantitativo. Sono i ricoveri in urgenza, principalmente provenienti dal Pronto Soccorso, a costituire, attualmente nell’intera città di Milano, il principale fabbisogno di ricoveri ordinari, diversamente da quanto avviene per le discipline di area medica specialistiche, per le quali sono il DH e l’ambulatoriale a costituire il maggior contesto di attività. In tal senso è stato dunque costituito un Dipartimento che riunifichi le UOC di Medicina Interna 31 e Geriatria che principalmente si occupano di tali pazienti, cui si affianca l’area delle specializzazioni. E’ evidente che l’area medico-geriatrica prevederà un incremento dei posti letto rispetto alla somma delle UUOO che vi afferiranno, al fine di soddisfare le richieste che oggi sono indirizzate a UOC specialistiche; inoltre alla UO Medicina ad alta intensità di cura non faranno più riferimento le UOS di Pronto Soccorso e Terapia sub intensiva, essendo costituito il Dipartimento gestionale di Anestesia, Rianimazione ed Emergenza Urgenza. 31 Poiché nelle UUOO di Medicina Interna 1, 2 e 3 sono presenti ambiti di attività di area ematologica, si è costituita una UOC nel Dipartimento delle Units multispecialistiche e dei Trapianti, come si vedrà poi. 75
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