piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

2.11.5. Direzione Sanitaria
In linea alla Direzione Sanitaria aziendale, che mantiene la sua strutturazione, oltre al servizio di
staff vi sono 4 Unità operative. La UO Direzione sanitaria di presidio viene trasformata in UOC
Coordinamento Dipartimenti Clinici e Direzione Sanitaria di Presidio. Questa Unità, mantenendo le
funzioni tipiche di Direzione Sanitaria di Presidio, coordina anche dal punto di vista operativo le
attività dei dipartimenti clinici su disposizione ed in stretto rapporto con la Direzione Strategica. A
questa unità operativa è prevista l’attribuzione dell’Ufficio Spedalità, convertito in UOS, in forza
dello stretto rapporto con le attività cliniche. Ancora: la funzione dell’accreditamento, tipica della
Direzione Sanitaria di Presidio, è assegnata ad essa e non più alla UOC di Qualità, Appropriatezza,
Risk Management e Privacy.
Un tema centrale è quello della privacy, rispetto alla quale vi è spesso la percezione di un eccesso
di vincoli più che della tutela individuale; anche su questo la Fondazione è in grado di porsi come
interlocutore privilegiato di organismi di garanzia, per superare rigidità pur mantenendo i
necessari vincoli, e tale tematica viene confermata alla UOC Qualità, Appropriatezza, Risk
Management e Privacy.
Il SITRA viene trasformato in UOC, data la complessità degli interventi. L’integrazione delle risorse
sarà svolta con dirigenti delle professioni sanitarie operanti presso i Dipartimenti clinici, che
dipenderanno funzionalmente dagli stessi e gerarchicamente dal SITRA.
Stante infatti la necessità di ridurre le Unità Operative Complesse e viste comunque le note dei
rappresentanti di talune categorie circa l’istituzione di incarichi dirigenziali per ciascuna specifica
area professionale, si sono individuate posizioni dirigenziali da porre prevalentemente in staff con i
Dipartimenti clinici per operatori delle nuove professioni sanitarie di cui alla legge n. 42/99 e
s.m.i.. I dirigenti delle professioni sanitarie a livello dipartimentale potranno essere coadiuvati da
posizioni organizzative di area che saranno individuate in relazione alla particolare complessità
delle condizioni assistenziali, alla numerosità del personale afferente o alla specificità dei profili
professionali coinvolti.
Inoltre il SITRA organizza e integra le risorse destinate a garantire la formazione di base svolta in
convenzione con l’Università per i corsi di laurea delle professioni sanitarie afferenti alla
Fondazione, nonché la formazione continua del personale in collaborazione con la Direzione
Scientifica.
Infine, come si vedrà poi, afferisce funzionalmente alla Direzione Sanitaria la UOC Coordinamento
Trapianti, considerato il ruolo sovra aziendale e sovra regionale delle attività.
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