piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

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72 UOC Funzioni Tecniche Servizio Amministrazione e contratti pubblici Direzione Amministrativa Dipartimento Tecnico e delle tecnologie Ufficio Manutenzione UOC Ingegneria Clinica Ufficio Manutenzione apparecchiature medico scientifiche e logistica Servizio HTA e Grandi attrezzature UOC Sistemi Informativi e Informatici Ufficio SISS UOS Attuazione Accordo di Programma Servizio progettazione e implementazione s.i. Ufficio Staff Servizio dematerializzazione, sistemi direzionali e protocollo Servizio Affari legali e delle Assicurazioni Ufficio Assicurazioni e contenzioso UOC Risorse Umane Ufficio Relazioni Sindacali e sviluppo Ufficio Gestione contenzioso Ufficio Previdenza Ufficio Stato giuridico e concorsi Ufficio Gestione stipendi Ufficio Rilevazione presenze UOC Approvvigionamenti Ufficio Acquisti telematici e albo fornitori e dialisi Ufficio Attività economali e servizi Ufficio Dispostivi medici Ufficio Gestione e valorizzazione Ufficio Farmaci e reagenti Ufficio Lavori e manutenzione Dipartimento Aministrativo UOC Patrimonio UOS Libera Professione e Convenzioni UOC Economico Finanziaria Ufficio Valorizzazione e Corredo documentale Servizio Cooordinamento e controllo procedure e ERP Ufficio Bilancio e ciclo contabile attivo Ufficio Contabilità stipendi - Gestione fiscalità, contratti atipici e Ciclo contabile passivo e fornitori Ufficio Gestione fiscale e Flussi tesoreria e Cassa UOC Servizio Controllo di Gestione e programmazione Ufficio Monitoraggio e Controllo Ufficio Convenzioni, gestione contratti e collaborazioni Ufficio Monitoraggio obiettivi e supporto a Nucleo di Valutazione UOS Beni culturali Presidenza
2.11.5. Direzione Sanitaria In linea alla Direzione Sanitaria aziendale, che mantiene la sua strutturazione, oltre al servizio di staff vi sono 4 Unità operative. La UO Direzione sanitaria di presidio viene trasformata in UOC Coordinamento Dipartimenti Clinici e Direzione Sanitaria di Presidio. Questa Unità, mantenendo le funzioni tipiche di Direzione Sanitaria di Presidio, coordina anche dal punto di vista operativo le attività dei dipartimenti clinici su disposizione ed in stretto rapporto con la Direzione Strategica. A questa unità operativa è prevista l’attribuzione dell’Ufficio Spedalità, convertito in UOS, in forza dello stretto rapporto con le attività cliniche. Ancora: la funzione dell’accreditamento, tipica della Direzione Sanitaria di Presidio, è assegnata ad essa e non più alla UOC di Qualità, Appropriatezza, Risk Management e Privacy. Un tema centrale è quello della privacy, rispetto alla quale vi è spesso la percezione di un eccesso di vincoli più che della tutela individuale; anche su questo la Fondazione è in grado di porsi come interlocutore privilegiato di organismi di garanzia, per superare rigidità pur mantenendo i necessari vincoli, e tale tematica viene confermata alla UOC Qualità, Appropriatezza, Risk Management e Privacy. Il SITRA viene trasformato in UOC, data la complessità degli interventi. L’integrazione delle risorse sarà svolta con dirigenti delle professioni sanitarie operanti presso i Dipartimenti clinici, che dipenderanno funzionalmente dagli stessi e gerarchicamente dal SITRA. Stante infatti la necessità di ridurre le Unità Operative Complesse e viste comunque le note dei rappresentanti di talune categorie circa l’istituzione di incarichi dirigenziali per ciascuna specifica area professionale, si sono individuate posizioni dirigenziali da porre prevalentemente in staff con i Dipartimenti clinici per operatori delle nuove professioni sanitarie di cui alla legge n. 42/99 e s.m.i.. I dirigenti delle professioni sanitarie a livello dipartimentale potranno essere coadiuvati da posizioni organizzative di area che saranno individuate in relazione alla particolare complessità delle condizioni assistenziali, alla numerosità del personale afferente o alla specificità dei profili professionali coinvolti. Inoltre il SITRA organizza e integra le risorse destinate a garantire la formazione di base svolta in convenzione con l’Università per i corsi di laurea delle professioni sanitarie afferenti alla Fondazione, nonché la formazione continua del personale in collaborazione con la Direzione Scientifica. Infine, come si vedrà poi, afferisce funzionalmente alla Direzione Sanitaria la UOC Coordinamento Trapianti, considerato il ruolo sovra aziendale e sovra regionale delle attività. 73
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