piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

Premessa
Il presente Piano di Organizzazione Aziendale - POA, che costituisce, in Regione Lombardia, il
corrispettivo dell’atto aziendale indicato nel Decreto Legislativo di Riforma Sanitaria 502/1992 1 , fa
seguito al primo POA adottato dalla Fondazione nel 2008 e ne costituisce lo sviluppo, come
previsto dalla Deliberazione regionale n. IX/2633 del 6/12/2011 “Determinazioni in ordine alla
gestione del Servizio Socio Sanitario Regionale per l'esercizio 2012”.
Inoltre il POA è stato predisposto nel rispetto dei contenuti della DGR n. IX/3822 del 25/7/2012
“Aggiornamento delle linee guida regionali per l’adozione dei piani d’organizzazione aziendale
delle aziende sanitarie e degli IRCCS di diritto pubblico della Regione Lombardia” e seguendo le
indicazioni operative di cui alla successiva nota d’indirizzo prot. n. 24159 del 3/8/2012 a firma dei
Direttori Generali Sanità e Famiglia, Conciliazione, Integrazione e Solidarietà sociale, nonché della
DGR n.IX/4334 del 26.10.2012 “Determinazioni in ordine alla gestione del Servizio Socio Sanitario
Regionale per l’esercizio 2013”.
Infine, nella stesura del POA, stante anche la situazione di crisi economica in cui versa il Paese, si è
necessariamente tenuto bene in conto delle indicazioni contenute nella DGR n. IX/3976 del
6/8/2012 e della legge n. 135 del 7 agosto 2012: “Conversione in legge, con modificazioni, del
decreto-legge 6 luglio 2012, n. 95, recante disposizioni urgenti per la revisione della spesa pubblica
con invarianza dei servizi ai cittadini.”.
Per la Fondazione IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico il POA, oltre che un
adempimento dovuto, costituisce l’occasione di ridisegnare il proprio profilo alla luce
dell’esperienza maturata negli ultimi anni e in particolare nel 2011, con la realizzazione del Piano
strategico 2 e degli Indirizzi di Programmazione 2012 3 ; inoltre il presente POA pone le premesse per
quello che sarà la Fondazione Ca’ Granda del futuro, sia per gli aspetti strutturali sia per
mantenere un forte radicamento con i milanesi, ripensando l’organizzazione per ciò che concerne
l’assistenza sanitaria e il supporto amministrativo a essa collegato, che nei prossimi anni dovrà
essere in linea con le esigenze e la situazione di quel momento e degli anni a venire.
Come proposto dal Direttore Generale, e assentito dal Consiglio di Amministrazione nella seduta
del 24 maggio 2012, il POA è suddiviso in due parti: nella prima si presenta la descrizione della
Fondazione di oggi, con dati quali-quantitativi dell’attività e della ricerca scientifica, non solo
sanitaria; nella seconda si illustra il disegno organizzativo da realizzare nei prossimi anni, alla luce
dei mutamenti già verificatisi in materia di tipologia e qualità assistenziale, specializzazioni
mediche, continuità assistenziale.
Inoltre, in apposita appendice, è riportato il quadro di contesto della città, della provincia di
Milano e della Lombardia nel quale la Fondazione si colloca, con proposte di integrazione e
razionalizzazione dell’intera rete assistenziale, ma anche come punto di riferimento storico sia per
le ricchezze culturali che per la missione secolarmente assegnatagli: porsi al servizio caritatevole
degli infermi.
Dai capitoli seguenti sono stati tratti gli allegati da inviare in Direzione Generale Sanità, che,
seguendo le indicazioni regionali, costituiscono una sintesi del presente documento; inoltre è stato
1 L’atto aziendale è richiamato in più punti del D. Lgs. 502/92; il suo significato è ben specificato all’art. 3: “ L’atto aziendale
2 Il piano strategico 2011 è disponibile sul sito internet della Fondazione al link:
www.policlinico.mi.it/atti_amministrativi/piano_strategico2011.pdf; nella relazione di fine mandato, al link:
www.policlinico.mi.it/atti_amministrativi/20111222relazione_fine_mandato2011.pdf vi è una sintesi dei risultati conseguiti.
3 Il documento Indirizzi di Programmazione 2012 è disponibile sul sito Intranet della Fondazione in Documenti e Circolari –
Documentazione interna.
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