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piano di organizzazione aziendale - Ospedale Maggiore Policlinico

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74. PEDIATRIA 1<br />

NUOVA ISTITUZIONE<br />

NON CONFERMATA – CONVERSIONE IN UOSD PEDIATRIA AD ALTA<br />

INTENSITA’ DI CURA<br />

63. DERMATOLOGIA PEDIATRICA<br />

64. PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D’URGENZA<br />

65. TRAUMATOLOGIA D'URGENZA<br />

66. STATISTICA SANITARIA<br />

67. ORGANIZZAZIONE E INTEGRAZIONE DELLE RISORSE -SITRA<br />

2.8. Unità Operative Semplici Dipartimentali e Unità Operative Semplici<br />

Al fine <strong>di</strong> ri<strong>di</strong>segnare il quadro della strutture semplici sono state considerate:<br />

- le strutture semplici e semplici <strong>di</strong>partimentali per le quali vi è attuale vacanza della<br />

titolarità, mentre non è stata presa in esame la scadenza dell’incarico in quanto per tutte le<br />

strutture semplici nei relativi contratti vi era la clausola <strong>di</strong> cessazione al rinnovo del POA;<br />

- l’effettiva sussistenza <strong>di</strong> requisiti che rendessero l’attività enucleabile dal contesto <strong>di</strong> UOC<br />

o Dipartimento, verificabile dalla <strong>di</strong>sponibilità <strong>di</strong> risorse strutturali o comunque <strong>di</strong> ambiti <strong>di</strong><br />

attività con una propria configurazione;<br />

- le proporzioni tra UOC/UOS al fine <strong>di</strong> rendere equilibrato il rapporto tra le varie Unità<br />

Operative.<br />

Conseguentemente sono state riconosciute tre tipologie :<br />

a) UOS/UOSD per le quali non sussistono le caratteristiche per il loro mantenimento nel POA:<br />

in tali casi si è operato per conversione in incarico professionale <strong>di</strong> servizio 27 o per<br />

mancata conferma;<br />

b) UOS/UOSD per le quali si propone una conversione della tipologia <strong>di</strong> struttura: da UOS a<br />

UOSD ove si ravveda la effettiva funzionalità <strong>di</strong>partimentale ovvero da UOSD a UOS per<br />

l’insussistenza <strong>di</strong> essa; si tratta in sostanza <strong>di</strong> ricondurre alla valenza <strong>di</strong>partimentale le<br />

UOSD/UOS che effettivamente svolgono attività per le Aree/UOC coinvolte;<br />

c) UOS/UOSD <strong>di</strong> cui si prevede l’istituzione in ragione della ri<strong>organizzazione</strong> e sussistendo<br />

criteri <strong>di</strong> complessità e strategicità.<br />

Di seguito sono elencate le UOS/UOSD presenti nel 2008 e quelle proposte con il presente POA<br />

(schema n. 6); nello stesso schema non sono rappresentate le UOC che non erano né saranno<br />

articolate in UOS.<br />

Complessivamente si è ottemperato al mandato regionale <strong>di</strong> passare da 77 strutture semplici a 69,<br />

con una riduzione del 10%.<br />

Schema n. 6 - UOS/UOSD presenti nel 2008 e UOSD/IPC/UOS e Servizi proposti per il POA 2012-2014<br />

Dipartimento/<br />

UOC AFFERENZA<br />

2008<br />

ALLERGOLOGIA E<br />

IMMUNOLOGIA<br />

ANATOMIA<br />

PATOLOGICA<br />

UOS/UOSD<br />

POA 2008<br />

1. EMOPATOLOGIA<br />

IPC/UOSD<br />

POA 2012<br />

IPC PATOLOGIA<br />

POLMONARE-<br />

LUNG UNIT<br />

UOS<br />

POA 2012<br />

SERVIZIO<br />

POA 2012<br />

MALATTIE RARE<br />

IMMUNOLOGICHE<br />

EMOPATOLOGIA<br />

EPATOLOGIA -<br />

LIVER UNIT<br />

UOC AFFERENZA<br />

2012<br />

ALLERGOLOGIA E<br />

IMMUNOLOGIA<br />

DIP. SERVIZI<br />

ANATOMIA<br />

PATOLOGICA<br />

ANATOMIA<br />

PATOLOGICA<br />

27 Poiché l’indennità <strong>di</strong> posizione dell’incarico professionale <strong>di</strong> Servizio sarà equiparata a quella <strong>di</strong> UOS anche nei casi in cui<br />

l’incarico risulta coperto, non vi sarà alcuna penalizzazione economica per il titolare.<br />

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