vakoverschrijdende eindtermen in de tweede en derde graad ... - Sxills
vakoverschrijdende eindtermen in de tweede en derde graad ... - Sxills
vakoverschrijdende eindtermen in de tweede en derde graad ... - Sxills
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
220<br />
OVER DE GRENZEN<br />
OVER DE GRENZEN DEEL 3 VOORBEELDEN VAN ORGANISATORISCHE EN ONDERWIJSKUNDIGE KENMERKEN<br />
IN HET EVALUATIEINSTRUMENT VAN DE INSPECTIE<br />
Niveau 1<br />
Vrijwel ge<strong>en</strong> systematische<br />
structurele voorzi<strong>en</strong><strong>in</strong>g<strong>en</strong>,<br />
<strong>en</strong>kel <strong>in</strong>ci<strong>de</strong>ntele <strong>en</strong>/of<br />
<strong>in</strong>formele activiteit<strong>en</strong>.<br />
Enkel <strong>de</strong> directie houdt zich bezig<br />
met e<strong>en</strong> visieontwikkel<strong>in</strong>g; er<br />
wordt ver<strong>de</strong>r ge<strong>en</strong> <strong>en</strong>kele structuur<br />
opgezet die zich specifiek<br />
over <strong>de</strong> aanpak van <strong>de</strong> <strong>vakoverschrij<strong>de</strong>n<strong>de</strong></strong><br />
<strong>e<strong>in</strong>dterm<strong>en</strong></strong> moet<br />
bez<strong>in</strong>n<strong>en</strong>.<br />
Visieontwikkel<strong>in</strong>g <strong>en</strong> plann<strong>in</strong>g<br />
Niveau 2<br />
De structur<strong>en</strong> bereik<strong>en</strong> slechts<br />
e<strong>en</strong> beperkt aantal participant<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> beperkte<br />
frequ<strong>en</strong>tie. De visie heeft e<strong>en</strong><br />
beperkt draagvlak <strong>en</strong> stroomt<br />
onvoldo<strong>en</strong><strong>de</strong> door naar <strong>de</strong><br />
overige collega’s.<br />
E<strong>en</strong> werkgroep ad hoc heeft als<br />
opdracht e<strong>en</strong> visie op <strong>de</strong> aanpak<br />
van <strong>de</strong> <strong>vakoverschrij<strong>de</strong>n<strong>de</strong></strong> <strong>e<strong>in</strong>dterm<strong>en</strong></strong><br />
te ontwikkel<strong>en</strong>. De sam<strong>en</strong>stell<strong>in</strong>g<br />
ervan steunt op vrij<br />
<strong>in</strong>itiatief van <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers. Overleg<br />
met <strong>en</strong> <strong>in</strong>formatiedoorstrom<strong>in</strong>g<br />
naar an<strong>de</strong>re collega’s gebeurt<br />
sporadisch <strong>en</strong> <strong>in</strong>formeel.<br />
Structurele on<strong>de</strong>rbouw<br />
Niveau 3<br />
De structur<strong>en</strong> bereik<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />
re<strong>de</strong>lijk aantal participant<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
met e<strong>en</strong> re<strong>de</strong>lijke frequ<strong>en</strong>tie.<br />
De visie heeft e<strong>en</strong> tamelijk breed<br />
draagvlak <strong>en</strong> er is e<strong>en</strong> re<strong>de</strong>lijke<br />
<strong>in</strong>formatiedoorstrom<strong>in</strong>g.<br />
Er wordt e<strong>en</strong> coörd<strong>in</strong>er<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
werkgroep opgericht, die geregeld<br />
verslag uitbr<strong>en</strong>gt over <strong>de</strong> stand<br />
van zak<strong>en</strong> op <strong>de</strong> personeelsverga<strong>de</strong>r<strong>in</strong>g<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> geleg<strong>en</strong>heid biedt tot<br />
reacties <strong>en</strong> suggesties.<br />
Niveau 4<br />
De structur<strong>en</strong> bereik<strong>en</strong> vrijwel<br />
alle participant<strong>en</strong> <strong>en</strong> met e<strong>en</strong><br />
a<strong>de</strong>quate frequ<strong>en</strong>tie.<br />
De visie wordt gedrag<strong>en</strong> door<br />
<strong>de</strong> school <strong>en</strong> heeft e<strong>en</strong><br />
dynamisch karakter.<br />
E<strong>en</strong> coörd<strong>in</strong>er<strong>en</strong><strong>de</strong> structuur met<br />
e<strong>en</strong> a<strong>de</strong>quaat verga<strong>de</strong>rritme werkt<br />
aan e<strong>en</strong> visie op <strong>vakoverschrij<strong>de</strong>n<strong>de</strong></strong><br />
<strong>e<strong>in</strong>dterm<strong>en</strong></strong>. Hiertoe<br />
wordt geregeld overleg gepleegd<br />
met bestaan<strong>de</strong> organisatieverban<strong>de</strong>n<br />
waar<strong>in</strong> vrijwel alle personeelsle<strong>de</strong>n<br />
<strong>en</strong> an<strong>de</strong>re schoolbetrokk<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
verteg<strong>en</strong>woordigd<br />
zijn (vakgroep<strong>en</strong>, klass<strong>en</strong>ra<strong>de</strong>n,<br />
werkgroep<strong>en</strong>, leerl<strong>in</strong>g<strong>en</strong>raad,<br />
participatieraad, ou<strong>de</strong>rcomité,…)<br />
zodanig dat ie<strong>de</strong>rs <strong>in</strong>br<strong>en</strong>g gegaran<strong>de</strong>erd<br />
wordt. De uitgewerkte<br />
plann<strong>in</strong>g is ter beschikk<strong>in</strong>g van<br />
alle betrokk<strong>en</strong><strong>en</strong>.