Jaarverslag 2010 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

More documents

Recommendations

Info

andvoorwaarden op orde zijn (bijvoorbeeld de roostering) en of de juridische verankering van het programma, met name in de Onderwijs- en Examenregeling, goed heeft plaatsgevonden. 6.7 Publiek – privaat Het bekostigde onderwijs wordt niet uitbesteed aan private organisaties. Ook de door ons ontvangen rijksbijdrage wordt niet besteed aan investeringen in private activiteiten. De opbrengsten en kosten worden zoveel mogelijk toegerekend aan de betreffende door de overheid bekostigde onderwijsactiviteiten of de overige vanuit de markt gefinancierde activiteiten. Echter in toenemende mate hebben veel activiteiten, zoals bijvoorbeeld vanuit de lectoraten, effect op zowel het reguliere onderwijs (dus overheidsbekostigde activiteiten) als op door de markt gefinancierde (private) activiteiten. De financiële scheiding tussen onderwijs en marktactiviteiten is daardoor niet altijd strikt te hanteren. In 2010 is, in samenhang met de implementatie van een nieuw financieel pakket, extra aandacht gegeven aan de administratieve processen om de administratieve scheiding tussen publieke en private activiteiten blijvend te kunnen waarborgen. 6.8 Notitie Helderheid Hieronder volgt een korte stand van zaken bij de HAN rond de uitvoering van de punten uit de ‘Notitie Helderheid in de bekostiging van het Hoger Onderwijs’. We zorgen er zoveel mogelijk voor dat het initiële onderwijs niet (deels) uitbesteed wordt aan andere (al dan niet bekostigde) organisaties. Ook worden er geen publieke middelen geïnvesteerd in private activiteiten. Uitwisselingsovereenkomsten Er worden geen delen van curricula elders gevolgd. Wel zijn er projectmatige vormen van uitwisseling. Maatwerktrajecten Voor de volgende bacheloropleidingen zijn met de volgende be drijven/instellingen maatwerkovereenkomsten voor het daar bij gegeven aantal studenten/werknemers aangegaan: 114
Opleiding Met bedrijf/instelling Maatwerktrajecten Techniek Deelnemers Civiele Techniek Diverse Bouwondernemingen 3 128 Bouwkunde Diverse Bouwondernemingen 1 35 Economie en Management Management Economie en Recht Zes Politiekorpsen 1 8 Gezondheid Gedrag en Maatschappij Management in de Zorg Careander 1 17 Amarant 1 17 Educatie Geen HAN Totaal 7 205 Jaarverslag HAN 2010 · Vertrouwen in kwaliteit 115
Page 1 and 2:
Vertrouwen in kwaliteit JAARVERSLAG
Page 3 and 4:
uiteen te zetten hoe en waarom zake
Page 5 and 6:
Organogram HAN Instituut Pabo Arnhe
Page 7:
7 Verslag Raad van Toezicht 117 7.
Page 10 and 11:
Je bent nooit te oud om te leren: t
Page 12 and 13:
[ René Bakker] Mijn lectoraat onde
Page 14 and 15:
[ René Bakker] denken aan een leer
Page 16 and 17:
[ René Bakker] Studenten, docenten
Page 18 and 19:
[ René Bakker] betrokkenen, als be
Page 20 and 21:
[ René Bakker] monitoren wat event
Page 23 and 24:
2 onderwijskwaliteit
Page 25 and 26:
Wet maatschappelijke ondersteuning
Page 27 and 28:
wél heel belangrijk is, is dat je
Page 29 and 30:
Voor studenten die over onvoldoende
Page 31 and 32:
Je weet niet alleen of men tevreden
Page 33 and 34:
met elkaar samenwerken. Meesters zo
Page 35 and 36:
heeft een heel duidelijke en prakti
Page 37:
doen creatief in te passen in het c
Page 40 and 41:
een systematiek. Hierin beschrijven
Page 43 and 44:
Toets Nieuwe Opleiding In 2010 werd
Page 45:
Aantal bachelorstudenten bij de HAN
Page 48 and 49:
De Stichting Duurzaam Hoger Onderwi
Page 50 and 51:
[ Gerbert Sipman] van ‘duurzaam l
Page 52 and 53:
Onze inzet is dat iedere bacheloraf
Page 54 and 55:
[ Gerbert Sipman] Sinds februari sp
Page 56 and 57:
Jürg Thölke is lector Innovatie v
Page 58 and 59:
[Jürg Thölke] je dat het huidige
Page 60 and 61:
[Jürg Thölke] aard van de afzonde
Page 62 and 63:
Internationale ‘degree seeking’
Page 64 and 65: Het aantal ‘degree seeking’ stu
Page 67 and 68: 4 ORGANISATIE- ONTWIKKELING
Page 69 and 70: onderzoek kunnen we tegenwoordig ve
Page 71 and 72: Er komt meer aandacht voor loopbaan
Page 73: ijdrage voor hun toekomstige werkve
Page 76 and 77: [Bert de Swart] handleiding opgenom
Page 78 and 79: Logopediste Annelies Coers is oudst
Page 80 and 81: [Annelies Coers] een onderzoeksvraa
Page 82 and 83: [Annelies Coers] van de patiënt, o
Page 84 and 85: 84 Het energieverbruik bij de HAN I
Page 87 and 88: 5 OPERATIONAL EXCELLENCE
Page 89 and 90: ‘Het Centrum voor Ondernemerschap
Page 91 and 92: professionals wordt steeds meer een
Page 93 and 94: LIAG Architecten en Bouwadviseurs u
Page 95: plementeerd, waardoor alle vertrekt
Page 98 and 99: De focus van de HAN verschuift. Van
Page 100 and 101: [Els van der Pool] namen we opleidi
Page 102 and 103: [Els van der Pool] voor zeer divers
Page 104 and 105: [Els van der Pool] in een pilot uit
Page 106 and 107: 6.3.3 Bezoldiging College van Bestu
Page 108 and 109: [Anne-Marie Haanstra] faculteitsniv
Page 110 and 111: 110
Page 112 and 113: • het privacyreglement voor stude
Page 117 and 118: 7 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT
Page 119 and 120: Lean-methode te bespreken. Wiegel l
Page 121 and 122: epaalden we waar we met relatief we
Page 123 and 124: lijf je meten of de gekozen oplossi
Page 125 and 126: Themadiscussies en overige onderwer
Page 127: vakmensen opleiden die weten hoe ze
Page 130 and 131: 8.1 Financieel beleid Uitgangspunt
Page 132 and 133: De overige instellingslasten zijn
Page 134 and 135: ziening Jubileumuitkeringen is verh
Page 136 and 137: Risicobeheersing Aan de hand van de
Page 139 and 140: ijlagen
Page 141 and 142: Bacheloropleiding Voltijd Deeltijd
Page 143 and 144: Bacheloropleiding Voltijd Deeltijd
Page 145 and 146: Lectoraten Economie en Management H
Page 147 and 148: Samenstelling Bestuur en management
Page 149 and 150: Samenstelling Raad van Toezicht Vol
Page 151 and 152: Samenstelling medezeggenschapsraad
show all

Jaarverslag 2010 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?