Jaarverslag 2010 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

‘Het hoofddoel van de Pabo Arnhem is
het verduurzamen van onderwijs, de
beloning daarvoor is de derde DHO-ster.
Beide bereiken we door te onderzoeken
hoe we binnen het curriculum concrete
invulling kunnen geven aan ‘duurzaam
leren’. De onderzoeksmethode die we
daar voor gebruiken biedt het lectoraat
Innovatie van leren in organisaties
bovendien de kans de toepasbaarheid
daarvan te onderzoeken. Er lopen dus
twee onderzoeken met onderlinge
samenhang: een praktijkonderzoek
naar ontwikkeltrajecten voor duur zaam
onderwijs en een conceptueel onderzoek
naar de Vonkenmethodiek.
Het projectteam onderzoekt de
mogelijkheden voor concrete invulling
In het kritisch doordenken van onze doelstellingen hebben
we in de eerder genoemde midterm review - niet in de laatste
plaats door een nog scherpere focus op het (bachelor)onderwijs
- besloten om onze doelstellingen aan te passen.
1. In 2012 komt 3% van de omzet van de HAN voort uit
onderzoeksactiviteiten (was 10%).
2. de marktactiviteiten van de HAN zijn minimaal kostendekkend.
De omvang van de omzet groeit 2% per jaar
(was 5%).
We realiseerden onderzoeksactiviteiten ter waarde van €7,8
miljoen (in 2009 €5,8 miljoen). Dit bedrag vormt 3,1% van
de omzet van de HAN. We hebben hiermee onze doelstelling
overtroffen. De lectoraten (waarvan de omzet onderdeel uitmaakt
van de totale omzet onderzoeksactiviteiten) hadden in
2010 een omzet van €6,6 miljoen (€5,5 miljoen in 2009).
De niet-bekostigde masteropleidingen bleven met €2,9 miljoen
in 2010 gelijk aan de omzet in 2009. De omzet bekostigde
masteropleidingen steeg van €4,9 miljoen in 2009 naar €6,4
miljoen in 2010.
De marktactiviteiten als geheel waren in 2010 niet kostendekkend
(verlies €1,5 miljoen). Ze vormden gezamenlijk 11,2% van
de totale HAN-omzet.
3.2 Marktactiviteiten
De HAN biedt de volgende marktactiviteiten aan:
• Contractactiviteiten zoals post-hbo opleidingen, cursussen,
training en advies;
• Toegepast onderzoek door lectoraten;
• Masterprogramma’s met verdieping voor beroepsbeoefenaren.
De omzet uit marktactviteiten bestaat uit de omzet van contractactiviteiten,
onderzoek en masteropleidingen gezamenlijk.
De totale omzet in 2010 bedroeg €27,8 miljoen. Deze is ten
opzichte van 2009 (€28,9 miljoen) gedaald met 3,8 %. Door de
crisis was het niet mogelijk om de begrote omzet en de bijgestelde
doelstelling van 2% omzetgroei te halen.
Vooral bij de contractactiviteiten was de crisis goed te voelen
(omzet €17,1 miljoen tegenover €17,8 miljoen in 2009): de tarieven
staan onder druk, er is meer concurrentie en opdrachtgevers
geven minder uit.
De omzet uit masteropleidingen liet in 2010 een stijging zien.
3.2.1 Organisatorische ontwikkelingen
De contractactiviteiten bieden we aan vanuit vier gespecialiseerde
afdelingen:
• VDO opleiding en advies (Faculteit Gezondheid Gedrag en
Maatschappij);
• Cursussen en Post-hbo opleidingen (Faculteit Techniek);
• Expertisecentrum Economie en Management (Faculteit
Economie en Management);
• Interstudie NDO BV.
Jaarverslag HAN 2010 · Vertrouwen in kwaliteit
49