Jaarverslag 2010 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

[Vincent Wiegel]
beschikking over het product en je kosten
dalen door die efficiency-slag. Lean
herbergt een verzameling van technieken
en methodes om bedrijfsprocessen te
verbeteren. De filosofie past bij uitstek
bij de cultuur en dynamiek van het
midden- en klein bedrijf (mkb). De
toe gankelijkheid is precies de kracht
van de aanpak: Lean is zeer geschikt om
in alle lagen van een bedrijf in te zetten
en laat binnen een jaar na de start een
substantiële verbetering zien.
We hebben daarom samen met docenten
van Technische Bedrijfskunde een minor
Lean opgezet. Het doel was tweeledig:
het laagdrempelig toegankelijk maken
van Lean-kennis en -vaardigheden,
bij studenten, docenten en mkb. En
tevredenheidsonderzoek. Het College van Bestuur informeerde
de Raad van Toezicht over de invoering van het (hogere)
instellingscollegegeld 2e studie en de door het Crisisteam van
de HAN gehouden simulatieoefening crisismanagement.
Het College van Bestuur heeft de Raad van Toezicht met regelmaat
bijgepraat over ontwikkelingen in het Hoger Onderwijs,
onder andere over het rapport van de Commissie Veerman, het
inspectieonderzoek naar langstudeerders/alternatieve afstudeertrajecten
en de aangekondigde bezuinigingen. Ook werd
gesproken over de positie van de HAN in de regio, onder andere
in relatie tot Doetinchem en Kleve, en over samenwerking
met Fontys voor wat betreft Automotive.
7.4.1 Overleg met de medezeggenschapsraad
In augustus vond het jaarlijkse overleg plaats van de Raad van
Toezicht met de medezeggenschapsraad. Naast het algemene
reilen en zeilen van de HAN kwamen de volgende meer specifieke
onderwerpen aan de orde: internationalisering en dan
met name het taalprobleem bij studenten, de masteropleidingen,
de betrokkenheid van studenten bij toegepast onderzoek
en lectoraten, het leeftijdsbewust personeelsbeleid, de professionele
ruimte van de medewerkers, en de zorg voor de jongere
docent. Het overleg had evenals voorgaande jaren een
constructief en plezierig karakter.
126