Licht op het GEB - Jan van den Noort homepage

10. Van stadsgas naar aardgasGEB-Zuid-HollandWestNutsbedrijfWestlandEnergie- en Watervoorziening RijnlandEnergiebedrijfDelflandOVl/MNSEBRLGemeente-Energiebedrijf RotterdamRegionaal Energiebedrijf Dordrecht(incl. Energiemaatschappij Goeree-Overflakkee)EBRL = Energiebedrijf Rijswijk-LeidschendamVl/M = Energiebedrijf Vlaardingen/MaassluisEnergiebedrijfMidden-HollandONS = Openbaar Nutsbedrijf SchiedamFig. 54. De Zuidhollandse distributiebedrijven in de energiesector (1991).De relatie met de klant kwam op meer fronten onderdruk te staan. Ook de automatisering eiste haar tol.De aanschaf van een ultramoderne computer zouvolgens het GEB-jaarverslag van 1980 een 'grotestap in de verdere ontwikkeling van de administratieveorganisatie en automatisering' zijn. Daarwerd echter onmiddellijk aan toegevoegd dat er ooksprake was van een 'forse belasting van de betrokkenmedewerkers en ook ongemak voor de verbruikers'.De grote stap voorwaarts bleek al snel een te grotestap. De automatiseringsproblemen hielden enkelejaren aan en leverden een belangrijke bijdrage aan detoename van de betalingsachterstand van de GEBdebiteuren.In enkele jaren tijd nam die gigantischeproporties aan. In 1983 moest nog 73 miljoen vande GEB-klanten worden geïnd, in 1986 waren devorderingen al opgelopen tot 129 miljoen gulden.'Het debiteurensaldo is inmiddels dermate gestegendat krachtige maatregelen niet konden uitblijven.Deze worden nu getroffen.' 256 Het duurdetot 1988 eer het jaarverslag opgelucht melddedat de debiteurenproblematiek tot het verledenbehoorde.Paard van TrojeToen de gasfabrieken hun deuren sloten betekendedat niet alleen het einde voor stadsgas,maar ook het einde van de overheersende rol diegemeentebesturen speelden in de produktie vangas. In één klap was de Nederlandse gasproduktievolledig gecentraliseerd en het verlies van dezeggenschap over de produktiemiddelen dwongmenig gemeentebestuur genoegen te nemen meteen bescheidener inbreng in het reilen en zeilenvan de gasmarkt. De gemeentelijke invloed zounog verder worden beknot.In 1986 sprak de regering zich uit voor concentratieen horizontale integratie van de bedrijvenvoor gas en elektriciteit en gaf de energiesectortot 1987 de tijd om met concrete voorstellente komen. J.S. Brandsma, oud-burgemeester vanLeeuwarden en jarenlang actief als voorzitter van deoverkoepelende organisatie voor waterleidingbedrijven(VEWIN), werd ingehuurd om de stemming inde energiesector te peilen en de bereidwilligheid totconcentratie te inventariseren. Brandsma hield hetniet bij peilen. Al snel bleek dat met Brandsma eenpaard van Troje de energiesector was binnengehaald,want op de Inventarisatiecommissie Brandsma volgdenvrij snel de Stuurgroep Brandsma (1986) en deBegeleidingscommissie Reorganisatie EnergiesectorBrandsma (1988). Als gevolg van de activiteiten vanBrandsma kreeg het GEB-verzorgingsgebied een ietsandere vorm. De elektriciteitsvoorziening van Capelleaan den IJssel zal voortaan door Rotterdam wordenverzorgd en de gasvoorziening van Barendrecht enHeerjansdam is overgenomen door de NV RegionaalEnergiebedrijf Dordrecht (RED). 257132133132-133