Licht op het GEB - Jan van den Noort homepage

13. De laatste der Mohikanen153154monopoloïde karakter van energiebedrijven blijvengelden, 'want ik zie mijzelf als Piet Hoogendoorn,wonende in de Frans Bekkerstraat 60, nog nietonderhandelen met Electricité de France over eenenergiecontract. ... Als het om monopolies gaat,vind ik dat er absoluut reden voor is daarmee deeen of andere vorm van overheidsbemoeienis te hebben.'273De wethouder plaatste zijn kanttekeningen bij demotieven achter de fusiegolf, maar hij wilde tochook niet achter het fusienet vissen. 'Het idee dat defusiebewegingen ongelooflijk snel zijn gerealiseerdheeft bij mij de doorslag gegeven te zeggen dat hetGEB nu maar een NV moet worden, omdat wij, alswij dat op dit ogenblik niet zouden doen, mogelijkerwijsde boot zouden missen.' 274 Op 16 april 1992nam de gemeenteraad van Rotterdam het besluit totde 'strategische (her)positionering en de juridischeverzelfstandiging van het Gemeente-Energiebedrijf(GEB)'. De gemeente Rotterdam heeft als aandeelhouderrecht op dividend, maar het stadsbestuurgaf de voorkeur aan een afkoopsom. In tien jaartijd betaalt het GEB ƒ 168,7 miljoen voor zijn vrijheid.'Ik denk dat wij daarmee niet gek wegkomen',meende het raadslid Van den Muijsenberg (VVD),'zeker gelet op alle onzekerheden die er op het puntvan de bedrijfsresultaten van het GEB zijn.' 275Regionaal, horizontaal of verticaalDe Nederlandse energiebedrijven hebben de afgelopenjaren uiteenlopende concentratie-scenario'sgekozen 276 en het GEB staat nu met enige vertragingook voor die keuze. De NV GEB tracht de energiebedrijvenin de buurgemeenten te interesseren in eenregionale concentratie. Schiedam en Vlaardingenzijn de eerste gegadigden, maar verder is eigenlijkalles mogelijk. De Zuidhollandse energiewereld isnog sterk verbrokkeld en biedt vele perspectieven,maar het is evenmin uitgesloten dat het GEB eenkijkje neemt over de grote rivieren en aansluitingzoekt bij de zuiderburen.Horizontale concentratie behoort ook tot demogelijkheden. Een fusie tussen de NV GEB en deNV Waterleidingbedrijf Zuid-Holland-Zuid is goeddenkbaar. En waarom zou het GEB zich beperken totde distributiesector? In 1987 werd de produktie vanelektriciteit overgedragen aan het ElectriciteitsbedrijfZuid-Holland (EZH), maar nu het ernaar uitziet datook het EZH niet het eeuwige leven heeft, staat dierolverdeling opnieuw ter discussie. Het is onwaarschijnlijkdat het GEB kiest voor verticale concentratieen de produktie van elektriciteit weer ter handneemt, maar wie kon vijf jaar geleden voorzien dater door de energiebedrijven in zo korte tijd zoveelonwaarschijnlijke stappen zouden worden gezet?Het spel ligt dus helemaal open en het is nogvolkomen onduidelijk of het GEB regionaal, horizontaalof verticaal zal uitdijen. Wie weet wordt toteen mix van de drie scenario's besloten. Het is niette voorspellen wie als grote overwinnaar uit de buskomt, het is evenmin gezegd dat de NV GEB hetstrijdperk zonder kleerscheuren verlaat.153-154