Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water
Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water
Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Erik Bijlsma <strong>en</strong> Alessandra Bizzarri, projectleiders Rijks<strong>water</strong>staat/WINN voor INSIDE:“Snelheid van innovatie kun je nietbeïnvloed<strong>en</strong>”14InitiatiefDrie Rijks<strong>water</strong>staatcollega’s - Roy Stroeve,B<strong>en</strong>no Koehorst <strong>en</strong> Gé Beaufort – maakt<strong>en</strong>al voor 2000 k<strong>en</strong>nis <strong>met</strong> de ‘Mixed-in-Place’(MIP)-techniek, die werd toegepast bijwegfundering<strong>en</strong>. Zij zond<strong>en</strong> bij e<strong>en</strong> interneideeëncompetitie (Ker<strong>en</strong>d Tij, 2001, red.)e<strong>en</strong> voorstel in: zoud<strong>en</strong> toepassing<strong>en</strong> zoalsMixed-in-Place als dijkversterkingstechniekkunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ingezet? Hun idee werdgehonoreerd <strong>en</strong> niet lang daarna kreg<strong>en</strong>de Bouwdi<strong>en</strong>st <strong>en</strong> Di<strong>en</strong>st Weg- <strong>en</strong> Waterbouwkundede opdracht om e<strong>en</strong> prijsvraagin de markt te zett<strong>en</strong>. Het vehikel ‘prijsvraag’was voor Rijks<strong>water</strong>staat vijf jaar geled<strong>en</strong>e<strong>en</strong> goed middel om de markt te betrekk<strong>en</strong><strong>en</strong> snel innovaties van de grond te krijg<strong>en</strong>.Vanwege het grote netwerk <strong>en</strong> k<strong>en</strong>nis vande markt werd CUR gevraagd om lid te word<strong>en</strong>van het INSIDE-kernteam. Erik Bijlsma(projectleider sinds eind 2004) <strong>en</strong> AlessandraBizzarri (plv. projectleider sinds de start vanINSIDE) blikk<strong>en</strong> terug op het proces.Invecht<strong>en</strong>“In die eerste fase was het vecht<strong>en</strong> geblaz<strong>en</strong>om elkaars plaats te k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> in hetkernteam,” zegt Alessandra Bizzarri. “Dathad niet te mak<strong>en</strong> <strong>met</strong> onwil maar <strong>met</strong> decombinatie van person<strong>en</strong>. To<strong>en</strong> iedere<strong>en</strong>zichzelf had lat<strong>en</strong> zi<strong>en</strong> ging het heel goed<strong>en</strong> beschikt<strong>en</strong> we over e<strong>en</strong> zorgvuldig <strong>en</strong>resultaatgericht team.”Rolverdeling Rijks<strong>water</strong>staat-CURHet proces van INSIDE bestond uit driefas<strong>en</strong>: 1: opstart<strong>en</strong>, 2. techniek <strong>en</strong> 3. afrond<strong>en</strong><strong>en</strong> k<strong>en</strong>nis verspreid<strong>en</strong>. CUR heeft vooralin de eerste <strong>en</strong> derde fase toegevoegdewaarde gehad als verteg<strong>en</strong>woordiger van demarkt; in fase 2 voerde Rijks<strong>water</strong>staat debov<strong>en</strong>toon. Bizzarri: “Voor de communicatiewas het erg goed dat CUR het project directadopteerde <strong>en</strong> zelf e<strong>en</strong> communicatieadviseurleverde voor het project. Daardoorkond<strong>en</strong> we de communicatie proactiefaanpakk<strong>en</strong> <strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> we kans<strong>en</strong> gepakt.De to<strong>en</strong>malige projectleider <strong>en</strong> communicatieadviseurvan CUR kond<strong>en</strong> ook primasam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong>.”Belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong>: wie <strong>en</strong> waarom?Voordat het project van start ging, was hetprojectteam zich bewust van de belangrijkerol die de belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> zoud<strong>en</strong> spel<strong>en</strong>.“E<strong>en</strong> innovatie wordt alle<strong>en</strong> e<strong>en</strong> succes alshij wordt geïmplem<strong>en</strong>teerd, dus verkoop-<strong>Innover<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> ler<strong>en</strong>