Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

ervaring met dat soort vragen. Sterker nog,WINN kent de wegen binnen Rijkswaterstaat.Zo heeft de afdeling Markt en Inkoopvan Staf DG WINN bij Ecobeach enormgeholpen. Van dat soort beschikbare internekennis moeten we meer gebruik maken.Zeker als Deltares straks van start gaat enwe met dezelfde afhankelijkheidsrelaties temaken krijgen. Het zou mooi zijn als WINNzijn leerervaringen ook daarvoor kan inzetten.Al was het maar door collega’s erop tebepalend is voor het succes van innovatieprojecten.Voordat je een infrastructuurprijsvraaguitschrijft moet je weten wat de contractvormwordt. Ontwikkel zo’n nieuw contract desnoodsmet externe deskundigen, want grotebedrijven zoals BAM beschikken over primacontractmensen. En vergeet PIANOo niet.”Relatie DGW-WINN“WINN kan helpen om de drempel teverlagen tussen primair proces en innovatie,“WINN kan helpen om de drempel te verlagen tussenprimair proces en innovatie maar ook tussen beleiden innovatieprojecten in uitvoeringssfeer”wijzen dat ze BIO in een veel eerder stadiumbetrekken bij projectplannen. Inhoudelijkeadviseurs hebben nog te weinig bedrijfsmatiginzicht om ingewikkelde nieuwe contractenzelf op te stellen.”Contractvorm bepalend“Ik ben ervan overtuigd dat de contractvormmaar ook tussen beleid en de innovatieprojectenin uitvoeringssfeer. Tussen de rollenvan WINN en DGW zit nog weleens watspanning. WINN richt zich namelijk ook opde bredere langere termijnopgaven, omdathet innovatieprogramma daaruit uitvoeringsexperimentendestilleert. Tegelijk is DGWook verantwoordelijk voor de conceptuelekaders. Maak daarover nu eens heldereafspraken die verder reiken dan het bekendeadagium ‘WINN is het innovatieprogrammavoor VenW, uitgevoerd door Rijkswaterstaat’.DGW en Rijkswaterstaat moetenallebei het idee hebben dat WINN precies degoede innovaties doet voor hen. Je relevantieis je bestaansrecht.”Relatie Regionale Diensten - WINN“Precies dezelfde boodschap heb ik voor derelatie tussen WINN en de Regionale Diensten.Kruip nu eens in de huid van zo’n RegionaleDienst. Wat houdt hen bezig? Watis hun cultuur? De verhouding Regio-WINNis van nature vrij behoudend: de SpecialistischeDiensten doen onderzoek, de RegionaleDiensten de praktijk. Realiseer je, alsprojectleider, hoe je boodschap binnenkomtbij de top van zo’n organisatie en stem jeboodschap daarop af. Het zal je niet altijd indank worden afgenomen als je hen benadertvanuit de inhoud en aanbodgedreven bent.Sentimenten spelen zo’n grote rol.”83Interviews WINNInnoveren en leren