Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

Verhouding markt – RijkswaterstaatInnovatievrijheidDe nauwe betrokkenheid van belanghebbendenbij de start van INSIDE resulteerdein een lijst met punten waaraan de techniekmoest voldoen. Die kaders zijn nodig, omdatINSIDE zich richt op locaties waar juist debestaande dijk belangrijk blijft. Leiden dekaders tot een (te grote) beperking van innovatievrijheidvan de bedrijven? Daarover zijnde meningen verdeeld. Aandachtspunten:• betrek externe belanghebbenden zo vroegmogelijk• stel wél kaders op• maar reserveer ook tijd om belanghebbenden/opdrachtgeverste laten wennen aannieuwe ideeën.en communiceren:• de garantstelling van de praktijkproeflocatieen• de eerste toepassingsprojecten in lijn metde marktverkenning.Houd je aan afsprakenCommuniceer helder met alle partijen overde spelregels, houd je daaraan. Als de spelregelsof voorwaarden wijzigen: motiveer dewijziging en zorg voor goed begrip.Dat Rijkswaterstaat de geldkraan voorRol GTI’s/ Deltares moet helderder!Rijkswaterstaat moet meer regie zetten opde GTI’s, vinden de marktpartijen. De marktvoelt zich enigszins ‘bekocht’ doordat eendeel van de projectbudgetten werd gereserveerdvoor GeoDelft, die als een rechter leekte oordelen over de technieken en tegelijkertijdverschillende (voortdurend nieuwe)rollen in het project op zich leek te nemen.Kanttekening van GeoDelft (letterlijk citaat):“GeoDelft was als geotechnisch adviseur lid’zonder stemrecht’ van de CUR-commissie,Communiceer helder met alle partijen over de spelregels,houd je daaraan. Als de spelregels of voorwaardenwijzigen: motiveer de wijzigingMarktverkenningDe marktverkenning van Rijkswaterstaatwas een nodige en nuttige eerste stap in hetpubliek-private innovatieproces. De afgelegdemarsroute heeft geleerd dat Rijkswaterstaaten de overige publieke partners deverwachting van de toepassingsmarkt voorafeenduidig en afgestemd moeten definiërenINSIDE dichtdraaide halverwege het proceskonden de marktpartijen moeilijk verkroppen.Toch ontstond er wel meer begrip voorde wederzijdse reacties op het moment datRijkswaterstaat en marktpartijen in gesprekgingen en de achtergrond van de stropduidelijk werd gemaakt.en functioneerde dus niet als rechter. Deadviseur van GeoDelft vond wel dat er veelafstand was tussen hem en de verschillendebetrokkenen. Die afstand was misschiennodig voor een kwaliteitsborgende adviseur,maar kwam de oplossingen en de voortgangvan het proces uiteindelijk niet ten goede.29INSIDEInnoveren en leren