Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

teveel op details in te gaan. Dat doet de marktwel voor Rijkswaterstaat. Ondertussen moetRijkswaterstaat wel aangeven én waarmakendat het de moeite loont om met voorstellen tekomen, als daarom gevraagd wordt.`Blij met WINN?`Ja, BAM is blij met een innovatieprogrammazoals WINN omdat Rijkswaterstaat daarmeeaangeeft dat ze belang hecht aan innovatieen daarvoor ruimte maakt. Maar de hamvraagis of WINN werkelijk die ene stapverder zet die noodzakelijk is om innovatieinteressant te maken voor de markt: deimplementatie. We zien dat Rijkswaterstaatdaarmee worstelt op dit moment, en datheeft ook te maken met het feit dat de innovatieprogramma’sbinnen Rijkswaterstaatmeestal geen zeggenschap hebben overde implementatie van een idee. Dat zijn defeitelijke beheerders: regio’s (dienstkringen),waterschappen, provincies, gemeenten.Eigenlijk zouden die partijen zich in een heelvroeg stadium moeten committeren aan zo’nproject. Dat Rijkswaterstaat als maatschappelijkvertegenwoordiger initiatieven neemtvoor innovaties, is prima. Maar Rijkswaterstaatzou parallel aan dat initiatief eigenlijkmeteen alle belangen moeten afwegen 1 enmeer over de eigen grenzen moeten kijken.`Les en drijfveer`Ik heb van dit project geleerd dat de processenbinnen de overheid toch echt een anderesnelheid kennen dan de BAM: we hebbeneen langere adem nodig, die we overigensmet plezier vasthouden. Mijn motivatie voordit project is groot, omdat er sprake is vaneen volwassen werkrelatie. We hebben eengelijkwaardige positie, we hebben respectvoor elkaars belangen, we nemen allebeionze verantwoordelijkheid. Daarmee kun jebergen verzetten.`Verwachting?`Ik verwacht een mooi strand bij Egmonden een verklaring voor de werking van hetsysteem. Daarmee kunnen we laten ziendat het interessant is om de techniek toete passen. En dat niet altijd eerst uitgebreidonderzoek nodig is, voor de techniek wordttoegepast, maar dat het onderzoek bestparallel aan de toepassing kan plaatsvinden.Als je al weet dat een innovatie meerwaardeheeft, maar het is niet wetenschappelijkbewezen, waarom zou je dan jaren vanonderzoek afwachten om die innovatie tekunnen gebruiken? Met dat besef creërenwe uiteindelijk meer ruimte en waarderingvoor Eigen initiatieven.` n461 Zie ook Leren Innoveren, handreiking Innovatieprocesmanagement: omgevingsanalyseInnoveren en leren