Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

in één huis twee dezelfde acties plaatsvindenzonder – vooraf – onderlinge afstemming?DGW én staatssecretaris hebben last gehadvan het Wateruitdagingentraject. Ten eerstezijn externen dubbel benaderd met ongeveerdezelfde vragen. Ten tweede begrepen sommigeexternen onze interne afstemmingsprocessenniet. We kregen zelfs de vraag ofRijkswaterstaat nog wel onderdeel uitmaaktevan het VenW-huis! Tot slot kwamen weer soms via een omweg achter dat WINNleuke initiatieven neemt met bijvoorbeeldeen gedeputeerde, terwijl de staatssecretarisvan niets wist! Dat is allemaal slecht voor jeimago als departement en bijzonder onhandigvoor onze beleidsprocessen.”Wat is de oplossing daarvoor?“We werken er al aan door bilateraleoverleggen tussen bijvoorbeeld Luc Kohsieken mij, of tussen Mark Dierickx en BertKeijts. Het moet helder zijn dat strategischelangetermijnvisies niet thuishoren bijRijkswaterstaat. Ik vind het prima als je alsbeheerder wilt weten waar je je beheer opde lange termijn moet aanpassen. Maarbeperk je vragen aan externen dan tot deeigen netwerkvragen. Je kunt ook denkenaan co-producties tussen DGW en RWSzoals ook Eric Bussink suggereert. Daarpresenteer je je dan als gehele departement.Pak die Wateruitdagingen nu eens gezaomaanpalende initiatieven, zoals unsolicitedproposals, een goede plek te geven binnenons departement. Het moment is daar.Zowel onze staatssecretaris als minister zijnintensief met innovatie bezig.”“Ik doe de suggestie dat de programma’s WnT enWINN straks departementaal aangestuurd worden”menlijk op! Realiseer je daarbij dat het omiets van VenW gaat, dat er geen afbakeningmoet zijn. Positioneer dat liefst ook interdepartementaal.Haal op zijn minst de Rijkswaterstaatvlagweg.”Agenderen in bestuursraad VenW“Als over een tijdje de projectdirectie Kennisen Innovatie niet meer bestaat, moetenwe wat mij betreft het onderwerp innovatiestructureel in de bestuursraad van VenWbespreken: hoe willen we verder? Ik doede suggestie dat de programma’s WnT enWINN straks departementaal aangestuurdworden. Dan wordt het ook gemakkelijkerPersoonlijke inzetVanaf 1 september 2007 is Wouters DGvan het ministerie van Landbouw, Natuuren Voedselkwaliteit. Haar nieuwe functieheeft veel raakvlakken met onderwerpenvan DGW zoals het IJsselmeer, de ZeeuwseDelta, het Groene Hart, de KaderrichtlijnWater. “We hebben als Rijk een bredebeleids- en beheersagenda, die ertoe uitnodigtom een verkenning samen met hetbedrijfsleven te gaan doen. Isoleer dat danniet tot één departement of nog erger, totéén uitvoeringsorganisatie. Daarvoor wil ikme ook vanuit mijn nieuwe functie graaginzetten.”89Interviews WINNInnoveren en leren