Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

Albert Wiggers, Royal Haskoning, techniek Mixed-in-PlaceVolgende keer iets meer regie18“Het enthousiasme voor het INSIDE-procesis groot binnen ons consortium,” zegt Wiggers.“Het was zeer gunstig voor ons datRijkswaterstaat zoveel aandacht had voor decommunicatie. Wij zouden er als consortiumveel meer moeite mee hebben gehad omzoveel publiciteit te genereren. Het maaktverschil als je kunt meeliften met de grotenaam van Rijkswaterstaat.Ook zijn we enthousiast over de professionelecommunicatieadviseurs die betrokkenwaren bij INSIDE. De regelmatige bijeenkomstentrokken veel meer bezoekers dangemiddeld.”Samenwerking intern“Binnen het consortium hadden we de rollengoed verdeeld, iedereen deed waar hij goedin was. Zo nam Royal Haskoning het ontwerpgedeelteop zich, naast het toetsen vande leidraden en de veiligheidsfilosofie. LCM(dochterbedrijf van Keller) had de techniek inhuis dus kwam vooral in actie toen het werkin de praktijkproef ging lopen en de innovatieveideeën werkelijk tot uitvoering kwamenen Hakkers kon snel en adequate de bouwplaatsinrichten en praktische hulpconstructiesbouwen die voor het uitvoeren van detest noodzakelijk waren. Die werkverdelingbevalt zo goed dat we erover denken omons samenwerkingsverband voort te zetten,ook na INSIDE.”Samenwerking Rijkswaterstaat“Net als voor de andere consortia was hetvoor ons lastig dat het project in 2003 opeenswerd stopgezet doordat er geen budgetwas. Bovendien werd dat heel kort, en ophet laatste moment, medegedeeld. Dat blijftwel hangen, ja.Ook wij hadden gehoopt op een grootschaligebezwijkproef, maar we hebben er begripvoor dat het uiteindelijk niet is gebeurd.Over de rest van het proces zijn we heeltevreden. We vinden het goed dat bijvoorbeeldde spelregels vooraf zo duidelijk zijngecommuniceerd.Daardoor wisten we waaraan we begonnen:dat de techniek openbaar moest worden,dat we geacht werden samen te werken, datalleen de winnende technieken een praktijkproefzouden mogen doen.”Onduidelijke rol GTI“Over de rol van GeoDelft heb ik wel mijntwijfels. Daar had Rijkswaterstaat wat meerregie op mogen zetten. Op een gegevenmoment waren ze zowel van boven, van opzijen van onderen betrokken bij het project.Ze adviseerden zelfs over hun eigen adviezen.Daarnaast hadden we moeite met dehoeveelheid contactpersonen die we steedsmoesten betrekken; voor ons zijn Rijkswater-Innoveren en leren