Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

terstaat en markt innovatie gezamenlijk totimplementatie brengen, en dat een praktijkproefessentieel is om van innovatie eensucces te maken.Committeer potentiële opdrachtgeverseerderPotentiële opdrachtgevers – in het geval vanINSIDE, de waterschappen – moeten in eenheel vroeg stadium actief worden betrokken.Het INSIDE-projectteam was zich hiervanbewust, en zorgde daarom voor een vertegenwoordigingvan de waterschappen inde klankbordgroep en de CUR-commissie.De bedrijven adviseren Rijkswaterstaat nogeen stap verder te gaan en – alvorens deprijsvraag uit te schrijven - te zorgen voorcommitment voor een praktijkproef.RoadshowsHet initiatief voor de roadshows (informatievebijeenkomsten over de resultaten vanINSIDE georganiseerd voor de waterschappen,met het oog op implementatie, red.)wordt gewaardeerd door de marktpartijen.Het concept is goed doordacht, vinden zij:• goed dat een bekende en gewaardeerdeman in waterschapsland de introductieverzorgt;• iedere roadshow vindt plaats in het hartvan een beheersgebied;• de deelnemers worden actief betrokken(aan het eind van iedere roadshow wordenzij gevraagd om te analyseren welke uitdagingenen behoeften het waterschap heeften vervolgens te bekijken hoe INSIDEtechniekendaarbij kunnen helpen).PrikkelKan WINN/Rijkswaterstaat de overhedennog meer prikkelen zodat technieken zoalsINSIDE toch worden toegepast? Tips:• haal extra prikkelgeld uit Den Haag ofBrussel en geef dat prikkelgeld niet aan debedrijven, maar aan potentiële opdrachtgevers.Geef hen dan wel de opdracht omhet geld te investeren in toepassing vaninnovatieve technieken.• zorg voor meer bestuurlijke hulp en daadkracht,steek op het juiste (hoog) niveau in.Persoonlijke lessen“De werkmethode – het bij elkaar zetten vanbedrijven en overheden, en onderling openkaart spelen – daagde iedereen uit om tedoen wat men goed kan. Voor iedereen washet motiverend om in zo’n sfeer te werken.De belangrijkste voorwaarde is dat je gezamenlijkje doel bepaalt.”“De interne complementariteit van onsconsortium en goede werkverdeling bevallenzo goed dat we erover denken om onssamenwerkingsverband voort te zetten, ookna INSIDE.” (MIP)“De belangrijkste les die ik weer opnieuwheb geleerd: dat het allemaal langer duurt.Maar het blijft een uitdaging om dat procestoch te versnellen.”“Het is heel bijzonder dat we mensen hebbengewonnen voor het idee dat er vreemdeelementen worden toegestaan in de dijk.”“We denken vaak dat het resultaat van innovatiehet belangrijkst is, maar het procesernaartoe is minstens zo belangrijk.” n33INSIDEInnoveren en leren