Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

Hein Sas, onafhankelijk adviseur en onderzoeker, mede-eigenaar van IMSA Amsterdam (Internationaal adviesbureau voorduurzaamheid en innovatie)“Minimaliseer onzekerheden, maaraanvaard ze ook!”Als adviseur en onderzoeker van IMSA,internationaal adviesbureau voor duurzaamheiden innovatie, werkt Hein Sas aan eenlangetermijnvisie voor de herinrichting vanhet IJsselmeergebied. Hoe bruikbaar was IJsselmeergebiedzoekt verdieping voor hem?Wederzijdse inspiratie“IMSA en Rijkswaterstaat/WINN ontmoettenelkaar in een specifieke situatie. Voorde IJsselmeervisie die IMSA samen metGeoDelft, ECORYS en WL|Delft ontwikkeltzochten we specifieke informatie rond hetIJsselmeergebied. In dat zoekproces liepenwe tegen projectleider Ronald Roosjen aan.Er was sprake van wederzijdse inspiratie:samen kwamen we ideeën tegen. Wevoerden – en voeren – gesprekken en pikkendie dingen daaruit die we kunnen gebruikenvoor onze eigen visievorming.”Advies voor VenW“Rechtstreeks aan WINN heb ik geen tips,wel aan Rijkswaterstaat en VenW in hetalgemeen. De kunst bij innovatie blijft: minimaliseerje onzekerheden, maar aanvaardze ook! Daarmee heb ik Rijkswaterstaatecht zien worstelen. De onzekerheden dievisievorming beleidsmatig oproept willenbestuurders inhoudelijk meteen oplossen.En dat kan nu eenmaal niet! Hoewel ik hetbegrijpelijk vind, is het lastig dat veel mensenzich teveel laten sturen door zekerheden.Daarmee blijft de essentie van zo’n innovatiefproces te lang verscholen. Ronald is eenvoorvechter van de nieuwe werkmethode,maar er zijn meer mensen nodig die de wegbanen bij VenW. Daarvoor zou ik graag willenpleiten.” n69IJsselmeergebiedInnoveren en leren