Innoveren en Leren (brochure) - Innoveren met water

nicatieadviseur in te schakelen om op tijdcommunicatiekansen te grijpen.• Implementatie idee/vervolgZowel voor Rijkswaterstaat als voor de marktis de implementatie van innovatie een heethangijzer. De markt stelt zich inmiddelsenigszins terughoudend op ten aanzien vandeelname aan nieuwe initiatieven, omdateerdere innovatieprojecten van Rijkswaterstaattot nu toe vrijwel niet tot implementatiehebben geleid. Hoe komt het, dat innovatiesnog zo weinig zijn geïmplementeerd?De betrokkenen van Ecobeach noemenhiervoor een aantal redenen:• ideeën/projecten worden ontwikkeldbinnen het (RWS)innovatieprogramma,dat geen zeggenschap heeft over latereimplementatie. De beheerders die verantwoordelijkzijn voor die implementatieworden er in een veel te laat stadium vanhet proces bij betrokken;• de betreffende beheerders staan huiverigtegenover nieuwe technieken omdat hunveiligheid en doeltreffendheid onvoldoendeis bewezen; de innovaties zijn nogniet ‘tastbaar’ en nog niet ‘betrouwbaar’genoeg;• het isoleren van marktpartijen tijdens hetinnovatieproces en het frustreren vanandere marktpartijen, door bijvoorbeeldprijsvragen;• ontbreken van begrip voor elkaars belangen;• ontbreken van durf en lef om vernieuwingde ruimte te geven• WINN vindt zijn kracht in het doen, inhet starten van projecten waar kans opgrootschalige toepassing groot is. WINNmist echter de kracht om die grootschaligetoepassing ook daadwerkelijk te realiseren.Zij noemen een aantal oplossingsrichtingen:• Zorg ervoor dat de beheerders zich in eenheel vroeg stadium committeren aan eeninnovatieproject. Zorg ervoor dat Rijkswaterstaatparallel aan het initiatief allebelangen afweegt en meer over de eigengrenzen heenkijkt;• Maak innovaties tastbaar. Zet in op goededemonstraties, duidelijke communicatie;• Rijkswaterstaat zou wat meer publiekondernemerschap kunnen ontwikkelen:risico’s durven nemen, kansen grijpen,laten zien dat innovatie mogelijk is, successenbelonen;• Geef financiële impulsen, niet aan opdrachtnemers(markt) maar aan opdrachtgeversvoor het toepassen van innovatiesin hun beheersgebied;• Realiseer je dat niet altijd eerst uitgebreidonderzoek nodig is, voor de techniek wordttoegepast, maar dat het onderzoek bestparallel aan de toepassing kan plaatsvinden;• Houd op met prijsvragen en andere middelenwaardoor een of enkele marktpartijengeïsoleerd een innovatieproces instappen,maar probeer zoveel mogelijk openprocessen te creëren. Zet een duidelijkgeformuleerde en afgebakende vraag in demarkt, laat de marktpartijen gezamenlijkhet creatieve werk doen, en zorg ervoordat marktpartijen hun krachten bundelen.Geef wel ruimte aan (kansrijke) EigenInitiatieven waarbij de bedenker een kleinevoorsprong krijgt.• Behandel elkaar als gelijkwaardige partners,in procesmatig, financieel en communicatiefopzicht, met respect voor elkaar enelkaars belangen.55EcobeachInnoveren en leren